Íme pár jó tanács, mielőtt ütnénk az asztalt fizetésemelésért

Gyakori munkáltatói hiba, vagy mondjuk úgy, tévedés azt kérni a dolgozóktól, hogy ne beszéljenek a fizetésükről. A Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Törvénye (National Labor Relations Act) szerint a munkavállalóknak jogában áll beszélni a fizetésükről. Ennek a cikknek azonban nem ez a lényege - írja a HR bartender blogon Sharlyn Lauby HR tanácsadó.

Amit nem szabad

Ne fenyegetőzzön azzal, hogy felmond a fizetése miatt - hacsak nem áll készen rá, hogy meg is tegye! Ne adjon ultimátumot a vezetőjének. Még ha egy vezető meg is akarja emelni egy alkalmazott fizetését, vannak olyan tényezők, amelyekre nincs ráhatása. Egy ultimátum csak árt a kapcsolatuknak, és ebből a helyzetből nem lehet nyertesként távozni. 

Ne hasonlítsa össze a fizetését másokéval. Bár a munkatársaival beszélhet a fizetésről, nem lenne helyénvaló, ha ezt az információt személyes céljaira használná fel. Amikor a javadalmazásról van szó, rengeteg tényezőt kell figyelembe venni és jó eséllyel nem ismeri mindet. A fizetésének nem mások munkateljesítményéről kell szólnia. 

Nem lehet célt érni azzal sem, ha dacból kivonja magát a csapatjátékból. Sok alkalmazottat láttam már elkövetni ezt a hibát. Egy beszélgetés folyamán felmerül a fizetésemelés iránti igény, de a menedzser abban a pillanatban tehetetlen. A munkavállaló pedig azzal tüntet, hogy nem kommunikatív. Ez kicsinyesnek tűnik, és kevés esély van rá, hogy hozzásegít a fizetésemeléshez. 

Amit meg kell tenni 

Tudja meg, hogy milyen tényezőkhöz kötik a javadalmazást! A fizetés erősen függ három tényezőtől:

1. mekkora tehetségmágnes a vállalat
2. meg tudja-e tartani a cég a tehetségeket 
3. milyen a vállalat fizetőképessége.

Ez a következőket jelenti:

• Ha a vállalat könnyen vonzza a legjobb tehetségeket, nem fog csak úgy többet fizetni.
• Ha a vállalat jellemzően megtartja a legjobb tehetségek többségét, nem fog többet fizetni.
• Ha a vállalat a fentiek közül egyiket sem teszi meg, de nem termel elég bevételt, akkor egyszerűen nem tud többet fizetni.

Nem csak a pénzről van szó, a teljes csomag szempontjából kell a juttatásokat mérlegelni. Sok vállalat a tehetségek vonzása és megtartása érdekében bővíti a munkavállalói juttatásokat. Mindezeket a tételeket bele kell foglalni a javadalmazásról szóló beszélgetésekbe, mert pénzbe kerülnek. A munkavállalóknak el kell gondolkodniuk azon, hogy mennyire veszik igénybe a vállalat által kínált juttatásokat. 

Tervezze meg előre, miként fog előállni a fizetésemelés kérésével! Ha olyan mátrix-szervezetben dolgozik, ahol ehhez több emberen keresztül vezet az út, akkor beszéljen több vezetőjével. Nagy az esélye annak, hogy a vezetői rendszeresen megbeszélik az Ön teljesítményét és a javadalmazását. Készüljön fel arra is, hogy beszéljen más lehetőségekről, amelyek motiválóak lennének a fizetésemelés helyett, például további szabadságról vagy szakmai továbbképzésen, rendezvényen való részvételről. 

Jogos, hogy a munkavállalóknak elegük van az alacsony fizetésből, a többletmunkából és a tisztességes emelések hiányából. Ennek ellenére nem szabad hagyni, hogy a frusztráció legyen az oka annak, hogy rosszul kezelje a fizetésemelésről szóló beszélgetést. Járjon utána a piaci helyzetnek, és jól átgondoltan érveljen!

Bárcsak azt mondhatnám, hogy ha követi ezeket a lépéseket, megkapja a kívánt fizetésemelést, de erre nincs garancia. A szakmailag meggyőző érvek ugyanakkor az eredményes bértárgyalás alapját jelentik, és segíthetnek benne, hogy a vezető - megfelelő érveléssel - továbbvigye az ügyet felsőbb szintekre. A vezetők nem szeretik elveszíteni a jó munkatársakat, az elégedetlenséget megfelelő módón jelezni, sokat jelenthet - zárja bejegyzését a HR tanácsadó. 

Így kérj fizetésemelést - további tippek itt 

kép: freepik

Többéves előkészítést igényelt, de az egyik közismert magyar cégnek, az ingatlan.com-nak végre sikerült megvalósítania a száz százalékban transzparens bérezési rendszert - olvassa el korábbi cikkünk!