kapubanner for mobile
Megjelent: 1 hónapja

Ennél a magyar cégnél mindenki tudja, mennyit keres a másik

Többéves előkészítést igényelt, de az egyik közismert magyar cégnek, az ingatlan.com-nak végre sikerült megvalósítania a száz százalékban transzparens bérezési rendszert. A vezetés már leszűrte az első tapasztalatokat: azt látják, hogy a fizetésekkel kapcsolatos elégedettség folyamatosan növekszik. Emellett a fluktuáció is 3 százalék körüli szintre csökkent - írja a Forbes.

Kétéves előkészítés után teljesen transzparens bérezési rendszert vezettek be a közismert magyar vállalatnál, az Ingatlan.com-nál – írja a Forbes. Rózsa Katinka, a cég HR vezetője így elevenítette fel a lapnak a különleges projekt kezdeteit: „Az alapító tulajdonosunk ötlete volt. Az első próbálkozásunknál én magam sem voltam még annyira elkötelezett és magabiztos, nekem is kellett idő, hogy a vezetői csapat elé álljak az ötlettel.”

Az említett alapító tulajdonos, Mészáros Dávid ötletét először nyolc évvel ezelőtt próbálta megvalósítani a cég, ám akkori próbálkozásaik nem végződtek sikerrel. 2022-ben viszont újra nekiveselkedtek a feladatnak, de ezúttal már egészen más módszertan alapján láttak munkához.

2024 áprilisa óta a cég szinte összes munkavállalója fillérre pontosan tudja, hogy mennyit keresnek a kollégái. A rendszer egyébként kölcsönösségi elven működik: a transzparencia követelménye csak azt a személyt érinti, aki előzőleg aláír egy ezzel kapcsolatos nyilatkozatot. Bár magát a vezetőséget is meglepte, a több lépcsőből álló előkészítési fázis végén alig maradt tíz olyan ember, aki ellenezte a teljesen transzparens bérezés meghonosítását.

A rendszer a több lábon álló cégcsoportból jelenleg az Ingatlan.com és a Money.hu által képviselt üzletágakat érinti. Összesen 130 alkalmazottról van szó, ám hamarosan a júniusban United Platforms névre átkeresztelt csoporthoz tartozó Használtautó.hu, UP Sales House és Autónavigátor.hu is bekerülhet a programba.

A United Platforms élén álló Keleti József eleinte fenntartásokkal fogadta a kezdeményezést, ám azóta jelentősen árnyalódott a véleménye:

„Ez nem egy HR projekt. Ez egy vezetőségi projekt. Ha valaki is kilóg, akkor az egész borul”-  fogalmazott.

Első lépésben készítettek egy minden részletre kiterjedő bérpiackutatást, a második fázisban kidolgoztak egy úgynevezett kompetencia-térképet, aminek elkészítésében a vezetők is részt vettek. Mindezzel egy időben létrehoztak egy osztályozó és javadalmazási bizottságot is. A hasonló munkakörök vezetői teljesen transzparens módon folytattak egyeztetéseket arról, hogy a kollégáik milyen fizetésért dolgoznak, s mindezt elkezdték tudatosan kiegyensúlyozni.

„Az egyik legizgalmasabb rész az volt, hogy a munkakört és a személyt külön tudjuk választani” – árulta el Keleti József.

A transzparens grade-ek után jöttek az úgynevezett transzparens minimum fizetések. Ezt a minimumot aztán a bérpiaci mediánhoz lőtték be. Noha a sáv teteje nyitott maradt, álláshirdetéseikben megjelöltek különböző bérsávokat, már csak azért is, mert ez már korábban is remek viszonyítási pont volt a belsősök számára. 

Követik a piaci trendeket, inflációs hatásokat, bérkorrekciós igényeket, és idén ki is mondták, hogy évente kétszer ránéznek a fizetésekre.

Forbes

fotó: freepik

  • 2024.09.19PANNON HR KONFERENCIA 2024. Hagyományos őszi Pannon HR Konferenciánkon, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal, izgalmas kerekasztal beszélgetésekkel készülünk. Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.26recruiTECH BLUE konferencia A BLUE konferencia azoknak a kékgalléros toborzásban és foglalkoztatásban érintett HR vezetőknek, toborzási szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a céljaikért a munkaerőpiacon. Gyere el és tanuljuk, fejlődjünk közösen!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.11.13Mérlegen a hibrid munkavégzés - Trendek és vállalati jó gyakorlatok a távmunka új korszakában Az esemény célja, hogy összehozza a különböző iparágak vezetőit, legjobb vállalati gyakorlatait, hogy megosszák gondolataikat és megvitassák a rugalmas foglalkoztatás jövőjét és annak vállalati kultúrákra gyakorolt hatásait, úgy mint a távmunka transzformációja, új innovációk és a mesterséges intelligencia hatásai, munkavállalói preferenciák, jogi megoldások, hatékonysági kérdések távolról, valamint vezetői kihívások és vállalati stratégiák a hibrid munka világában.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kutatás: az új munkatársak felvétele a legnagyobb kihívás a pénzügyi vezetők szerint

A pénzügyi vezetők (CFO-k) 70%-a nem tervezi átszervezni pénzügyi osztályát a következő két évben - állapítja meg a Deloitte 2024-es... Teljes cikk

Az AI-szorongás hatása a munkavállalókra

Hogyan hat az AI jelenléte a munkavállalói jóllétre és milyen eszközökkel lehet befolyásolni ezt a hatást? Egyes iparágakban a technológia... Teljes cikk

Ilyen arányban alkalmaznak a magyar cégek mesterséges intelligenciát

A magyar cégek 20 százaléka már alkalmaz, 18 százaléka pedig két éven belül tervez bevezetni mesterséges intelligencián (MI) alapuló megoldásokat,... Teljes cikk