Közel egy millió fiatalnak adott már munkát a Meló-Diák
A diákoknak releváns munkalehetőségeket kínáló, míg az őket alkalmazó cégeknek fiatal, lelkes valamint vehemens munkaerőt ajánló Meló-Diák iskolaszövetkezet idén ünnepli megalakulásának 40. évét, és már most javában készül a nyári szezonra.
A Budapest Business Journal legutóbb megjelent összesítése alapján őrzi piacvezető státuszát a Meló-Diák Hálózat. Az iskolaszövetkezetek iparági rangsora a 2021. évi nettó árbevétel alapján készült, ahol kétszer akkora eredményt ért el a Meló-Diák, mint a piac második helyezettje. A 40 irodájával országos lefedettségű szolgáltató így továbbra is toronymagasan áll a lista első helyén – az évfordulójukból adódóan, immáron negyvenedszerre.
Hazánk (és ebben a jogi formában egyébként a világ) legnagyobb diákmunka-hálózata számára most is közelít a főszezon, már javában készülnek a május-júniustól berobbanó megnövekedett nyári igényekre:
„Az előző évekből kiindulva elmondható, hogy már májusban kezdetét veszi a nyári szezon, amikor a munkáltatók érdeklődése is megnő a diákok iránt, és a fiatalok is egyre szívesebben választják az iskolaszövetkezet által nyújtott előnyöket. Ahogy mindig, idén is a Balaton egy igazi gócpontja lesz ennek, erre kiemelten készülünk mi is!” – hangsúlyozta ifj. Vida Péter, a cég dél-dunántúli területi vezetője.

„Évente körülbelül 40.000 új taggal bővülő iskolaszövetkezetnél az irodai, az áruházi és a vendéglátós munkakörök a legnépszerűbbek. Ezek egyúttal a Meló-Diák által kínált munkalehetőségek között is a leggyakoribbak, ami azt jelenti, hogy a jelentkezők többsége szinte biztosan talál kedvére való és a fizetés-elvárásainak is megfelelő lehetőséget” – tette hozzá Péter. A kiugróan magas érdeklődést és a diákmunka térhódítását az is magyarázhatja, hogy a munkaerőhiány miatt a felnőtt munkaerő nehezebben elérhető, illetve a tanulók még motiváltabbak a 25 év alattiakat érintő adókedvezmény miatt is.

Azért, hogy minden gördülékenyen menjen, a piacvezető iskolaszövetkezet már frissíti a toborzáshoz szükséges taglistáját továbbá azokat a fiatalokat, akik az előző években is dolgoztak diákmunkába már most elküldik tüdőszűrő vizsgálatra, hiszen ennek megléte az egyik elvárás a vendéglátásban dolgozni vágyó diákoknál.
„Azok a cégek, akik stabil megoldást keresnek a fesztiválszezonra azoknak érdemes időben cselekedni, mert a legtöbb diák május elején már keresi a nyári munkahelyét, és néhány településen a tüdőszűrő vizsgálat több hétbe is telhet, míg elkészül” – hívta fel a figyelmet ifj. Vida Péter.
Nemrég a Petőfi Rádió reggeli adásában kérdezték a Meló-Diák vezetőségét, hogy mennyit kereshetnek a diákmunkások olyan fesztiválokon, mint például a Sziget, vagy a Balaton Sound. Legutóbbi felmérésük alapján a diák órabérek általában óránkénti nettó 1500 - 1700 Ft körül alakulnak, mely a 25 éven aluli tanulók esetében bruttó értéket is jelent.

A Meló-Diák Hálózat legrégebben működő, piacvezető iskolaszövetkezete évek óta komplex marketing-stratégiával támogatott toborzási módszereket alkalmaz, hogy megszólítsa a még hezitáló fiatalokat. Az iskolaszövetkezet az elmúlt 40 évben közel 1 millió fiatalnak adott már munkát. A Z generációt többek között TikTokon éri el, mely aktív online jelenlétét kombinálva a hagyományos toborzási módszereivel elérte, hogy mára már egy több tízezres adatbázissal a startvonalnál állva várja, hogy munkába álljon, nem csak a Balatonon.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
- A dolgozók hangja süket fülekre talál? – elmaradt a párbeszéd a pártok és a szakszervezet között 2 hete
- Workation: a fiatalok már nem akarnak választani a munka és a nyaralás közt 3 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 3 hete
- A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani 3 hete
- A súlyosan korlátozott dolgozók foglalkozásai a korlátozottság területe szerint - grafikon 3 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 4 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 1 hónapja
- Túl a sablonokon – Europass, az álláskeresők online partnere 1 hónapja
- Ezek a munkaadók nem jelentették be a dolgozóikat - Itt a NAV márciusi listája 1 hónapja
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 1 hónapja



Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?