Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 3 éve

Kétszámjegyű emelést ígér a Tesco

A Tesco-Global Áruházak Zrt. sajtóközleménye szerint idén 13 700 munkavállaló bérét emelte átlagosan 12,4 százalékkal, tehát - a tavalyi év után - 2017-ben is kétszámjegyű béremelkedés valósult meg - írja az MTI.

images

Vélhetően a sztrájk és Sáling József (Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezet elnöke) lapunknak adott nyilatkozata miatt a Tesco sajtóközleményt küldött az MTI-nek. Ebben azt írták a Tesco az elmúlt két évben 7,4 milliárd forintot költött Magyarországon béremelésre, tavaly az elmúlt évek legnagyobb mértékű bérfejlesztését hajtotta végre Magyarországon, és a megkezdett munkát az idei évben is folytatja.

A mostani és a januári béremeléssel 13 700 kolléga fizetése átlagosan 12,4 százalékkal emelkedett, ami azt jelenti, hogy idén is kétszámjegyű növekedést ért el a vállalat. Az áruházakban dolgozó több mint 12 ezer munkavállaló (például árellenőrök, árufeltöltők, bevásárlási asszisztensek, bolti eladók és pénztárosok) fizetését alapul véve az idei növekedés összesen 14,8 százalékos.

A Tesco januárban is a jogszabályi változásnak megfelelően emelte a szakképzett munkatársak bérét. szakképzettségtől függetlenül minden munkatársának a garantált szakképzett bérminimumot fizeti, ami több mint 26 százalékkal magasabb a kötelező legkisebb havi minimálbérnél. Miközben a kiskereskedelmi forgalom volumene tavaly 4-5 százalék körül bővült, a bérek növekedése ennek többszöröse volt. A minimálbér-emelkedés pedig a jövő évben is folytatódik.

A Tesco célja, hogy minden munkatársa fizetését a szakképzett bérminimum fölött tartsa a jövőben is, emellett pedig a júliusi bérnövekedés a bérek összecsúszásának kezelését is célozta.

Kitérnek arra is, hogy a közép-európai piac teljesítménye határozza meg, hogy miből gazdálkodhatnak. Állításuk szerint egy olyan fizetési mátrix kialakításán dolgozik, ami tükrözi a pozíciók összetettségét és a betöltésükhöz szükséges tapasztalati szintet.

MTI
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
  • 2020.02.20Készülj fel a 2020-as Munka törvénykönyve változására! Hogyan kell előkészíteni munkajogi szempontból a felmondást? Hogyan működhet jogszerűen az elektronikus munkaidő nyilvántartás? Milyen változások várhatók a Munka törvénykönyvében, az elfogadott uniós irányelvek tükrében? Milyen tanulságok vonhatók le a legújabb munkaügyi bírói gyakorlatból? Részletek Jegyek
  • 2020.02.20recruiTECH Idén minden eddiginél erősebb programmal, számos külföldi (IRL, UK, PL) és hazai előadóval indítjuk útjára a recruiTECH, 2020.02.20-i eseményünket! Várjuk szeretettel a toborzási szakma színe-javát, és mindenkit, aki felelősséget érez a tehetségek megtalálásában. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Betegszabadság és táppénz különbsége

A munkavállaló keresőképtelenségének első 15 napja betegszabadság, aminek lejárta után legfeljebb egy évig jár táppénz. Teljes cikk

Táppénz mértéke

A munkavállaló betegsége esetén, ha nem tud dolgozni, először 15 nap betegszabadság jár. Ha ez az időszak lejár, akkor további keresőképtelenség... Teljes cikk

Áfacsapdába léphetnek a rosszul felkészült katások

Hiába 12 millió forint a kata és az áfamentesség éves határa, számos olyan apró részletszabály van, ami miatt nem várt meglepetések érhetik a... Teljes cikk