Látványosan növekvő igény a toborzási folyamatok digitalizációjára
Cégcsoportunk szoftveres divíziója, a hrfelho.hu Kft. életében jelentős változásokat hozott az elmúlt év és 2021 eleje is.

Fontos azonban külön választani a cégeket aszerint, hogy a home office-ba vonulás jelensége ilyen rendszer nélkül érte őket, vagy már használnak/használtak valamilyen szoftveres megoldást a toborzási folyamatok adminisztrációjára, amikor át kellett állni az otthoni munkavégzésre.
Járvány szülte digitalizáció
Azon cégek esetében, ahol még korszerű, bárhonnan elérhető szoftver nélkül folytak a toborzások, szignifikánsan megnőtt az igény egy megfelelő jelöltkezelő rendszer bevezetésére. Tekintve azonban, hogy a gazdasági helyzet takarékoskodást eredményezett a vállalatok jelentős részénél, illetve azt, hogy az igény hirtelen született és a HR büdzsébe nem lett időben betervezve egy ilyen szoftvermegoldás bevezetése, ezért ezekre a vállalatokra inkább az érdeklődés, a puhatolózás volt jellemző. Magyarán szólva szerették volna időben megismerni a piaci lehetőségeket ahhoz, hogy a 2021-es költségvetésbe betervezhessék a jelöltkezelési folyamatok digitalizációját. Természetesen voltak olyan vállalatok is, ahol ez az igény erősebb volt a költségvetés szabta határoknál így több új partnerrel gazdagodott a hrfelho.hu Kft. is.
Azoknál a cégeknél viszont, ahol már volt használatban ATS rendszer, vagy bármiféle szoftver a toborzás támogatására, felmerültek olyan nehézségek, vagy igények, amelyeket orvosolni volt szükséges. Számos olyan esettel találkoztunk, hogy a folyamatos home office-ból való munkavégzés során derültek ki az egyes cégeknél használt szoftverek hiányosságai. Több vállalat is ilyen okokból kifolyólag kereste meg a HR Felhő csapatát, mert rájöttek, hogy az aktuálisan használt rendszerüknél többet nyújtó toborzó szoftverre van szükségük. Az ilyen típusú megkeresések nagy részét sikerült új együttműködésekre váltani, így ilyen igények alapján is bővült a hrfelho.hu Kft. ügyfélköre.
Szintén fontos megemlíteni, hogy a HR Felhő ügyfelek körében is számos fejlesztési igény merült fel a tavalyi évben, amelyeket túlnyomórészt a távolról végzett csoportmunka hívott életre. Az igények alapján elsősorban automatizált információcsere-megoldások, értesítési funkciók, KPI mérések és riportok, valamint online előszűrési és tesztelési feladatok vonatkozásban keletkezett a legtöbb új fejlesztés.
Mivel a hrfelho.hu kft. üzletpolitikájának egyik sarokköve az egyedi igények integrálása, ezért az ilyen jellegű, testre szabási (vagy inkább cégre szabási) feladatok mindig a lehető legnagyobb gondossággal, alapos igényfelmérés után készülnek el.
A fent leírtakból kifolyólag jól indult a 2021-es év a HR Felhőnél, tekintve, hogy a tavalyi érdeklődőkből több vállalat is ügyféllé vált már és ez a tendencia továbbra is növekvést mutat.
Összkép és jövőkép dióhéjban
A meglévő HR Felhő ügyfelek vonatkozásában változatos hatások voltak tapasztalhatók. Az első hullám idején szinte mindenki elbizonytalanodott, a nem kritikus fontosságú pozíciók betöltését, vagy új pozíciók nyitását felfüggesztették és csak a pótlásokra koncentráltak a cégek.
Mindezekkel együtt az ügyfelek jelentős része egyáltalán nem állt le teljesen a toborzásokkal. A HR Felhő ügyfelek jellemzően jól digitalizált, a kor igényeinek megfelelő IT infrastruktúrával rendelkeznek, így a járvány okozta kezdeti nehézségek, plusz HR feladatok miatt hosszabb-rövidebb megtorpanás vagy lassulás volt tapasztaltható, azonban már 2020 Q2 / Q3 -ra szinte mindenkinél visszaállt a korábbi irány. E sorok írásakor rápillantva az ügyfeleknél nyitott pozíciók számára, több olyan vállalat is van, amely több új kollégát keres most, mint tavaly a járványhelyzet kialakulása előtt.
A hrfelho.hu kft. az ügyfelektől beérkezett fejlesztési igények alapján több olyan nagyobb szabású fejlesztésre is készül az idei évben, amelyek segítségével a home office-ba áthelyeződött toborzási feladatokat még gördülékenyebben, még mérhetőbben és még hatékonyabban végezhetik majd a HR Felhőt használó vállalatok.
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?