Megjelent: 1 éve

Megéri-e külföldről hazajönni dolgozni?

Hiánypótló alapítvány jött létre a külföldön élő vagy tanuló tehetségek hazavonzására.

Azok, akik úgy döntenek, hogy külföldi pozícióban építik tovább karrierjüket - akár munkavállalóként, akár tanulmányi elhivatottságból - rendszerint középtávon, azaz 1-3-5 évre hagyják el az országot. Ennyi idő alatt a magyarországi munkaerő piacon olyan változások indultak el, amelyek kedvező feltételeket jelenthetnek a hazatérést fontolgató magyarok számára.

A külföldön tapasztalatot szerzők a hazai munkaerőpiacon általában gyorsabban tudnak érvényesülni. Külföld és külföld között is van azonban különbség. Sőt, országon belül is akadnak olyan minőségi eltérések akár oktatási intézmények, akár vállalatok között, amelyekkel már az itthoni munkáltatók is tisztában vannak.

Miként tudnak a külföldön élő magyarok a folyamatosan változó hazai és nemzetközi piacról tájékozódni?

Hiánypótló alapítványt hoztak létre


Ilyen és ehhez hasonló információk összegyűjtése és megvitatása érdekében hozta létre az MP Solutions Kft. személyzeti tanácsadó iroda két alapítója, a Bethlen Gábor Alapkezelő Zrt. támogatásával a Compass-Plus Munkaerőpiaci Elemző és Ismeretterjesztő Alapítványt.

„Kezdeményezésünk célja a külföldön élő vagy tanuló tehetségek hazavonzása, a kormányzati ösztönzők és támogatások bemutatása, valamint iparágakat népszerűsítő programok ismertetése, a külföldi cégek számára befektetésösztönzői tevékenység támogatása. Mindezt olyan közérthető és inspiráló módon, amelyből a munkavállalók és a munkaadók is egyaránt tanulhatnak, például a folyamatosan frissülő online tudástárból, eseményeinkből vagy a már elindult “Reboot Itthon! - Ezért érdemes hazaköltözni Magyarországra” című rendszeres kerekasztal beszélgetéseinkből, előadásainkból”- magyarázza Pelle Dávid, az MP Solutions, közel 20 évnyi személyzeti tanácsadói tapasztalattal rendelkező, ügyvezető igazgatója.

Jelentős változások a tech-, a pénzügyi szektorban és a szolgáltatóközpontoknál


Magyarország munkaerő szempontjából egyre inkább a magasabb hozzáadott értéket jelentő tudás irányába pozícionálódik. A szakember szerint a technológiai piac, a pénzügyi piac és a szolgáltatóközpontok piaca változott a legtöbbet. E szektorokban
több száz új álláslehetőség nyílik itthon, amelyek már nem a klasszikus kiszolgáló tevékenységet jelentik, hanem minőségi, a hozzáadott értéket képviselő pozíciókat.

Ma már Magyarországról is van lehetőség külföldi gyakorlatok és projektek részesévé válni, hiszen számos cég működtet leányvállalatot Budapesten, vagy bízza egy adott pillér központi funkcióit és irányítását a magyar irodára. Ez megköveteli azt, hogy a megfelelő nyelvtudás mellett, a szükséges készségekkel és kompetenciákkal is rendelkezzen a munkavállaló.

Az ilyen trendek hatására nemzetközi szinten vannak és lesznek lehetőségek a karrierépítésre. Ugyanakkor, számolni kell azzal is, hogy ennek köszönhetően a verseny is megnövekszik és az elvásárok is fokozódnak.

  • 2022.02.04Sikeres évem lesz! Csoportos coaching az eredményes évért 2022 első heteit éljük. Álmodozunk és tervezgetünk; mi mindent akarunk megvalósítani az idén? Aztán elröppennek a hetek és a hónapok, és azt vesszük észre, hogy sehol sem tartunk ezekkel a tervekkel. Ilyekor elgondolkodunk: hogy lesz ebből sikeres év?! Lehet, hogy veled is megtörtént már ez. Ha azt akarod, hogy az idén másképp legyen, érdemes felkészülni rá! Jelentkezz az eseményre, ahol eszközöket és inspirációt kapsz a tudatos évtervezéshez! Találkozunk? Részletek Jegyek
  • 2022.02.11X. VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUM ELKÖTELEZETT MUKAERŐ - MEGSZERZÉS, FEJLESZTÉS, MEGTARTÁS A fórum célja a vezetői legjobb gyakorlatok megosztása. Részletek Jegyek
  • 2022.03.073 Hetes Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. A képzés 3 héten keresztül, 2 hétköznap este valósul meg. Igény esetén 3 munkanapra is szervezhető. Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A vezetői szerep egyre összetettebb

Az, hogy nem vagyunk munkavégzésünk során egy helyszínen, ma már az életünk része. A csapatok több mint 80% -ának és a projektek 90% -ának... Teljes cikk

Idén is díjazták az év külföldi vállalatvezetőit

A Budapest Business Journal (BBJ) és a Magyar Befektetési Ügynökség (HIPA) közös gálaestjén hetedik alkalommal díjazták a Magyarországon élő és... Teljes cikk

Hogyan alakítsuk ki a hibrid irodát? – egy belsőépítész szemével

Megy a tervezés, hogyan nézzen ki a hibrid iroda és a hibrid működés, azaz amikor a munkavállalók bizonyos napokon az irodából, máskor otthonról... Teljes cikk