Minden céget egy mumus irányít
A vállalatok többségénél létezik egy olyan személy, aki minden területet behálózva és felügyelve irányít, a vezetőt vagy igazgatót támogatva és befolyásolva: Na Ő a „MUMUS”!
Ha még most sem körvonalazódott, hogy ki lehet nálatok a „mumus” akkor egyetlen egy kérdést kell feltenni magatoknak. Ki az, akinek döntő többséggel szavazati joga van az éves csapatépítő napok helyszínének kiválasztásában, vagy a karácsonyi bulikban.
A „mumussal” nagyon óvatosan kell bánni, mert isten irgalmazzon annak az embernek, aki esetleg ellenszegülne neki. A mumus folyamatosan informálja a vezetőséget, még ha az nem is kérdezik, jó szándékú megjegyzésekkel, vagy „véletlenül” kikottyintva elrebegi, hogy ki ért be ma később a céghez, vagy esetleg ki tartózkodott 20 percnél hosszabb ideig ebédidőben. A „mumus” minden új dolgozóval nagyon bizalmatlan, még ha ezt nem is látjuk rajta. A kedvébe férkőzni szinte lehetetlen, ha még nem vagyunk csak egy pár éve a cégnél.
Még annak is megdicséri a munkáját, akit egy hét múlva lapátra tesz. Tehát nagyon kerülni kell a mumust!
Az szinte „lehetetlen” elképzelni, hogy őt valaki csőbe húzza, vagy esetleg ő kerül egyszer a lapát végére, hiszen a lapát nyelét ő fogja már több éve, így nincs más választásunk, lapáttal együtt kellene egy mély fenekű kútba lökni, hogy amíg kievickél, legyen bőséges ideje, elgondolkodni azon, hogy annyi munkatárs orra alá tört borsot, mint amennyi karcsapással úszik ki a tóból.
Sokan több év távlatában sem fedezik fel a mumus kilétét a cégnél, vagy esetleg másokra húzzák rá ezt a szerepet, többnyire olyan személyre, aki napi kapcsolatban van a főnökkel, vagy a társosztályok főnökeivel. Páran azt gondolják, hogy egy nagyon határozott karizmatikus személyiség, de ez nem így van, mosolygós visszahúzódó személyiség, többnyire bólogat a megbeszéléseken, és az egyéni kérésekre is igennel szokott válaszolni, csak ezt követően pár nap elteltével kezdi el úgy keverni a kártyalapokat, hogy minden esetben az ász nála maradjon.
Sajnos megrögzött irányítási mániában szenved, és ha valami információ vagy változás elkerülné a figyelmét, ha nem is hisztériás rohamot kap, de eléggé lelombozódik, majd ennek hiányában újra erőre kap, és jaj, annak a kolleginának, vagy kollégának, aki elfelejtett neki beszámolni a változásokról.
Kicsit hasonlít a mesebeli Boszorkányhoz, aki folyamatosan hizlalja Jancsit mérgező és egészségtelen édességekkel, hogy a végén megegye. Ez valahogy a valós életben is így van, csak hogy, ahogy a mesében úgy kis szerencsével az életben is a Boszorkány is megvezethető és lehet, hogy nem kell bedobni a kemencébe, hanem magától kisétál a mézeskalács házikó ajtaján. Hisz rájön, hogy felette is eljárt az idő és már foga sincs, amivel megrágja az áldozatát, ez általában akkor szokott bekövetkezni, amikor a mézeskalács ház kigyullad, ő biztosan nem kezdi el a tüzet oltani, hanem sürgősen távozik és áttér a FŐZELÉKFALÓRA. :-)
Lengyelné Szőke Martina
recruiter
- 2024.03.21recruiTECH 2024 A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét. Részletek Jegyek
- 2024.03.26Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők. Részletek Jegyek
- 2024.03.27Átfogó projektmenedzsment képzés IPMA és PMI alapokon Klasszikus projektmenedzsment képzés - átfogó, gyakorlati program, egyéni mentorálással. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
Helyben akarnak interjúzni vagy legalább a szakmai vezetővel beszélni, élményt szeretnének gyűjteni munkakörökről, inspirációt meríteni a... Teljes cikk
Az interaktív kommunikáció és a nyitottság is elengedhetetlen, ha egy el szeretne érni egy Z generációs fiatalt. Teljes cikk
Immár harmadik éve készíti el munkavállalói visszajelzések alapján a legjobb munkahelyek – Top Employers – listáját a Munkahelyeink.hu. A ma... Teljes cikk
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 2 hete
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hete
- Ön tudja, hogy kinek hasznos a tengelysúlymérő platform? 3 hete
- Új HR igazgató a Lidlnél 3 hete
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 4 hete
- Jobb vezetők, jobb világ! - pályázat felsővezetőknek 4 hete
- Sok vezetőt hozhat nehéz helyzetbe az új bevándorlási törvény 1 hónapja
- Csökkentek a női kinevezések az igazgatótanácsokban 2023-ban 2 hónapja
- Új HR igazgató csatlakozott a Decathlon csapatához 2 hónapja
- Szinte még el sem kezdődött az év, a brit nagyvállalati vezetők már megkeresték alkalmazottaik idei éves bérét 3 hónapja
- Infláció kezelése és közösségépítés: ilyen volt 2023 a Bosch HR osztályán 3 hónapja