Megjelent: 2 éve

Most a legfontosabb az alkalmazkodás képessége

A XXI. századi csúcsvezetői klubban vezérigazgatók osztják meg egymással tapasztalataikat. Ezen a héten a válság által egyik leginkább érintett cég vezérigazgatója, a Heinemann Duty Free vezérigazgatója, Jankovich Ildikó válaszolt Komócsin Laura kérdéseire, amiből más felsővezetők is tanulhatnak.

Mit tettél jól (változáskezelés, kommunikáció, motiváció, munkaszervezés...terén) ezen a héten, amivel elégedett vagy?

Folyamatosan kommunikáltam a különböző munkavállalói csoportok felé, csökkentve ezzel a szorongást és a bizonytalanságot. Egy ilyen krízis helyzetben nagyon fontos azt közvetíteni a kollégák felé, hogy a kezünkben tartjuk az irányítást és nem pánikszerűen hozunk döntéseket. Ez megnyugtatja az embereket még a sok negatív külső tényező mellett is.

Mit rontottál el, amit legközelebb másként szeretnél tenni?

Kellett néhány nap, mire visszanyertem a humorérzékem. Tanulságos volt számomra látni, hogy viccelődés mennyire tudja oldani a feszültséget, amikor folyamatosan megfeszített tempóban dolgozunk. Ebben is meg kell tudni találni a középutat a válság menedzsment időszakában.

Mi volt a hét legnagyobb tanulsága?

Hogy mennyire fontos az adaptációs képesség. Volt olyan, hogy egész délelőtt dolgoztunk egy vészforgatókönyvön, amikor délután kijött a hír a határzárról és az egész tervet dobhattuk a kukába, mert onnantól már a teljes üzemszünet előkészítésén kellett dolgozunk.

Milyen olyan jó példát (best practice) láttál, amit Te is szeretnél majd kipróbálni?

Nagyon inspirálónak tartom a cégek közötti összefogást a munkaerő-kölcsönzés tekintetében. Bizonyos szektorokban szükség van most extra munkaerőre, akik segíthetnek abban, hogy ideiglenesen átvegyék azokat kollégákat, akiknek jelenleg nem tudunk munkát biztosítani.

Mi volt a legmeglepőbb, legviccesebb vagy legpozitívabb ezen a héten?

Amikor a tranzit területen lévő irodánk bejárata elé telepítették a mobil ágyakat az itt rekedt átszálló utasoknak. Poénkodtunk az ott dolgozó kollégákkal, hogy igazából haza sem kell menniük, megpihenhetnek ott a nap végén.

Mit tettél a járvány kitörése óta olyat, amit nem a céged profitja miatt, hanem a társadalmi felelősségvállalásod váltott ki belőled?

A következő két hónapban lejáró szavatosságú élelmiszer termékeket felajánljuk az egyik orvosi ellátást végző cégnek, aki a bajba jutott családok asztalára fogja eljuttatni a finomságokat, ezzel is segítve őket ebben a nehéz időszakban.


  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.04Sikeres évem lesz! Csoportos coaching az eredményes évért 2022 első heteit éljük. Álmodozunk és tervezgetünk; mi mindent akarunk megvalósítani az idén? Aztán elröppennek a hetek és a hónapok, és azt vesszük észre, hogy sehol sem tartunk ezekkel a tervekkel. Ilyekor elgondolkodunk: hogy lesz ebből sikeres év?! Lehet, hogy veled is megtörtént már ez. Ha azt akarod, hogy az idén másképp legyen, érdemes felkészülni rá! Jelentkezz az eseményre, ahol eszközöket és inspirációt kapsz a tudatos évtervezéshez! Találkozunk? Részletek Jegyek
  • 2022.03.073 Hetes Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. A képzés 3 héten keresztül, 2 hétköznap este valósul meg. Igény esetén 3 munkanapra is szervezhető. Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Karrierút: ne feltételezzünk, kérdezzünk!

A női karrierúttal az egyik legkomolyabb probléma, hogy előítéletek övezik. Feltételezések, hogy mert a nő biztos el fog menni szülni, biztosan... Teljes cikk

Diákok, kismamák, nyugdíjasok – az atipikus foglalkoztatási forradalom tovább folytatódik az álláspiacon

Már elindult a karácsony előtti nagyüzem a kereskedelemben: még több raktárosra, eladóra, kasszásra, polcfeltöltőre lesz szükség a következő... Teljes cikk

Kemény Dénes: a valódi vezető kreatív, inspiráló és a nap 24 órájában készül a sikerre

A valódi vezetői tekintély a magas színvonalú szakmai munkával és a sikerekkel vívható ki – mutatott rá Kemény Dénes, a magyar férfi vízilabda... Teljes cikk