Munkahelyi egészségfejlesztés amerikai módra
Egy vállalat termelékenységét, profitját kedvezően befolyásolja, ha a dolgozók egészségesen, kiegyensúlyozottan látják el teendőiket. A munkahelyi egészségfejlesztő programok bevezetése a vállalatoknak megéri, mert a helyes életmódra való felhívás kevesebbe kerül, mint a betegszabadságért, táppénzért vállalt költségek.
Az amerikai munkahelyi egészségvédelem területén a 70-es években hasonló robbanásszerű változás volt megfigyelhető. Ekkor alakultak ki az első munkahelyi egészségfejlesztő programok, amelyeknek az volt az elsődleges célja, hogy az egészségkárosodással kapcsolatos kiadásokat csökkentsék a szervezetek, hiszen Amerikában ezen kiadások 30 százalékát a vállalati szféra fizeti. A 70-es években a vállalatok egészségügyi kiadásai egy év alatt 20-ról 30 százalékra növekedtek, 1984-ben az amerikai munkaadók több mint 90 milliárd dollárt fizettek ki munkavállalói biztosítás formájában. Az első programok, melyek az ilyen jellegű kiadásokat és a munkavállalók egészségkárosodásait csökkentették, a már kialakult bajok, betegségek kezelésére szorítkoztak, a megelőzésről ekkor még nem volt szó.
Az amerikai vállalatok közben fokozatosan sajátítják el a fogyasztó-központú egészségügyi tervezeteket, annak érdekében, hogy mérsékeljék a növekvő egészségügyi költségeket. Arra is törekszenek, hogy megtanítsák alkalmazottaiknak, miként boldogulhatnak az egészségügyi szolgáltatások terén. A fogyasztó-központú egészségügyi tervezetek, amelyek a munkavállalóra vonatkozó költségszámlát és magas fix önrészes (high-deductible) politikát tartalmazzák, arra szolgálnak, hogy meggyőzzék a munkavállalót arról, hogy körültekintőbben járjon el az egészségügyi kezeléssel kapcsolatos döntéseiben, hiszen saját pénzét kockáztatja. Az a tendencia, hogy munkavállalók egyre képzettebbek, elősegítheti, hogy emelkedjen a fogyasztó-központú egészségügyi szövetségekbe belépők száma, amely eddig komoly gondot okozott a munkáltatóknak. A fogyasztó központú egészségügyi terv várhatóan folyamatosan növekedni fog a nagyvállalatoknál, míg a közepes vállalatoknál csak mérsékelt növekedést fog mutatni.
Kutatók átfogó egészségügyi stratégia kialakítását javasolják, amelyben egyforma súllyal szerepel az egyéni életmód-változtatás és a biztonságos és egészséges munkakörülmények biztosítása. Szakemberek szerint olyan programokra van szükség, amelyek többféle, összehangolt tevékenységeket kínálnak és komoly figyelmet szentelnek a szervezeti és környezeti tényezőknek.
Mészáros Etelka, HR Portal
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
- Már az EU-ban is téma lett a menopauza, a munkahelyeknek is lépniük kell! 1 hete
- Alvás és teljesítmény: a rejtett éjszakai hangok gondot okozhatnak 1 hete
- Work-life balance 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 2 hete
- Munkahelyi egészségromlás - feleslegesen szenvednek a munkavállalók? 3 hete
- A rendszeres röplabdázás és annak hatása az életminőségre 3 hete
- 50 új munkahelyet teremt a Knaus Tabbert Nagyorosziban 3 hete
- Kínai gigaberuházás Tatabányán: 43 milliárd forint, 800 új munkahely 3 hete
- 150 új munkahely Napkoron a milliárdos beruházás nyomán 3 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 3 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?