Megjelent: 7 éve

Nem sokat ül az irodájában a Rossmann személyzeti vezetője - így telik egy napja

Gigler Anita boltnyitással és szortiment-ellenőrzéssel indítja a napját, majd körbevezeti az új kollégát az irodában, megváltozott munkaképességű kollégák tréningjéről beszél, este pedig Employer Branding díjátadóra megy. Így telik a Rossmann személyzeti vezetőjének egy munkanapja.

Reggelenként 6:04-kor a telefon ébreszt. A napom a család reggeli és a délutáni programok megtervezésével és megszervezésével kezdődik. Reggelenként a férjem viszi a nagylányunkat a német gimnáziumba, kisfiamat én viszem a német kéttannyelvű általános iskolába.

Általában 8:00-8:15-kor parkolok le a központunk előtt Üllőn. Ha megkérdeznék a kollégáimat, ők biztosan azt érzékelnék, hogy 9:00-9:15-kor érkezem, mert számomra nagyon fontos, hogy minden irodába beköszönjek, és napi kapcsolatom legyen a munkatársakkal. Miután beindul a nap, tudom, hogy nagyon sok megbeszélésem van, így ezek a reggeli kis találkozók lehetőséget adnak egy-egy beszélgetésre.

Ma azonban kivételesen nem a központban kezdek, hanem egy viszonylag új üzletünkbe megyek a Mammut 2-be. Minden évben nyitunk újabb és újabb üzleteket és célunk a minőségi expanzió. A boltnyitásokon nagyon szeretek részt venni, egyrészt mindig jó érzés, hogy új üzletet nyitunk.
Rossmann

Másrészt ilyenkor lehet egy kicsit a kollégákkal, területi vezetőkkel, sőt a vevőkkel is kötetlenül beszélgetni. Mi, HR-esek nagyon sok információt kapunk egy-egy ilyen napon arról, milyen is az életük a boltban dolgozó kollégáknak. Így tudunk aztán hiteles, adekvát lépéseket tenni értük.
Rossmann

Természetesen ilyenkor a HR-es kolléganőimmel „ellenőrizzük” a szortimentünket, mert mindig van valami újdonság. Imádjuk a dekorkozmetikai termékeket, a bizsukat, parfümöket, az egészséges biotermékeket, és mindig vásárolok, vásárolunk, de tényleg csupán csak azért, hogy növeljük a kosár átlagot…
Rossmann

A boltnyitás után sietek vissza a központba, mert itt vár rám egy új kolléga. Mindig ragaszkodom hozzá, hogy én vezessem körbe, és én mutassam be az új munkatársakat, hiszen már ilyenkor fény derülhet az osztályok közötti kapcsolódási pontokra, illetve számomra fontos, hogy az új kollégával töltsek időt, és kicsit jobban megismerjem őt, mint embert.
Rossmann

Miután visszaérek az irodámba a saját, munkaügyi osztályommal tartok havi osztályértekezletet. Ez mindig jó alkalom arra, hogy megosszam velük a legfontosabb céges információkat: milyen forgalmi eredményeink vannak, hogy fejlődik a cég és mik a következő időszak feladatai. Az értekezlet második részében átbeszéljük, hogyan sikerült a legutolsó számfejtés, és van-e rendkívüli esemény, amivel külön foglalkozni szükséges.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Nem sokat ül az irodájában a Rossmann személyzeti vezetője - így telik egy napja
2. oldal - Így telik Gigler Anita délutánja
  • 2024.07.10GDPR A HR-BEN: ADATVÉDELEM A MUNKAHELYEN Programunkon gyakorlati oldalról tekintjük át a munkaviszonnyal összefüggésben leggyakrabban előforduló kérdéseket, tipikus buktatókat és lehetséges hibákat, melyek az elmúlt 6 év során a GDPR szabályozás létrejöttét követően felmerültek.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.05Business Beach Conference Az Ingatlan Regatta már 8 éve köti össze az ingatlanpiac legfontosabb szereplőit egy különleges sporteseménnyel. Az idei évtől kezdve, Litkey Farkassal közös szervezésben “új” eseményként csatlakozik hozzánk a Bankár Kupa.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.26Best Practice Fórum - Roto A Fórum Célja: A Digitalizációs és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hangosabbnak kell lennie a HR-nek: karriersztorik a Mercedesnél és a Molnál

Hogyan mozog egy vezető a Mercedesnél a logisztika és a HR között, és miként jut nőként ügyvezetői szintre? Szetei Hajnalka, a kecskeméti... Teljes cikk

Friss energia - Tippek a munkahely megújításához

Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást... Teljes cikk

Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere

A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk