Megjelent: 5 éve

Nem sokat ül az irodájában a Rossmann személyzeti vezetője - így telik egy napja

Gigler Anita boltnyitással és szortiment-ellenőrzéssel indítja a napját, majd körbevezeti az új kollégát az irodában, megváltozott munkaképességű kollégák tréningjéről beszél, este pedig Employer Branding díjátadóra megy. Így telik a Rossmann személyzeti vezetőjének egy munkanapja.

Reggelenként 6:04-kor a telefon ébreszt. A napom a család reggeli és a délutáni programok megtervezésével és megszervezésével kezdődik. Reggelenként a férjem viszi a nagylányunkat a német gimnáziumba, kisfiamat én viszem a német kéttannyelvű általános iskolába.

Általában 8:00-8:15-kor parkolok le a központunk előtt Üllőn. Ha megkérdeznék a kollégáimat, ők biztosan azt érzékelnék, hogy 9:00-9:15-kor érkezem, mert számomra nagyon fontos, hogy minden irodába beköszönjek, és napi kapcsolatom legyen a munkatársakkal. Miután beindul a nap, tudom, hogy nagyon sok megbeszélésem van, így ezek a reggeli kis találkozók lehetőséget adnak egy-egy beszélgetésre.

Ma azonban kivételesen nem a központban kezdek, hanem egy viszonylag új üzletünkbe megyek a Mammut 2-be. Minden évben nyitunk újabb és újabb üzleteket és célunk a minőségi expanzió. A boltnyitásokon nagyon szeretek részt venni, egyrészt mindig jó érzés, hogy új üzletet nyitunk.
Rossmann

Másrészt ilyenkor lehet egy kicsit a kollégákkal, területi vezetőkkel, sőt a vevőkkel is kötetlenül beszélgetni. Mi, HR-esek nagyon sok információt kapunk egy-egy ilyen napon arról, milyen is az életük a boltban dolgozó kollégáknak. Így tudunk aztán hiteles, adekvát lépéseket tenni értük.
Rossmann

Természetesen ilyenkor a HR-es kolléganőimmel „ellenőrizzük” a szortimentünket, mert mindig van valami újdonság. Imádjuk a dekorkozmetikai termékeket, a bizsukat, parfümöket, az egészséges biotermékeket, és mindig vásárolok, vásárolunk, de tényleg csupán csak azért, hogy növeljük a kosár átlagot…
Rossmann

A boltnyitás után sietek vissza a központba, mert itt vár rám egy új kolléga. Mindig ragaszkodom hozzá, hogy én vezessem körbe, és én mutassam be az új munkatársakat, hiszen már ilyenkor fény derülhet az osztályok közötti kapcsolódási pontokra, illetve számomra fontos, hogy az új kollégával töltsek időt, és kicsit jobban megismerjem őt, mint embert.
Rossmann

Miután visszaérek az irodámba a saját, munkaügyi osztályommal tartok havi osztályértekezletet. Ez mindig jó alkalom arra, hogy megosszam velük a legfontosabb céges információkat: milyen forgalmi eredményeink vannak, hogy fejlődik a cég és mik a következő időszak feladatai. Az értekezlet második részében átbeszéljük, hogyan sikerült a legutolsó számfejtés, és van-e rendkívüli esemény, amivel külön foglalkozni szükséges.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Nem sokat ül az irodájában a Rossmann személyzeti vezetője - így telik egy napja
2. oldal - Így telik Gigler Anita délutánja
  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.11X. Vezetői Best Practice Fórum A HR és a vezetés szerepe és kihívásai a jelenlegi piaci helyzetben. A jelenlegi munkaerő piaci helyzetben hogyan lehet megtalálni és kiválasztani a megfelelő mennyiségű és minőségű munkaerőt? – Hogyan lehet a tehetséges munkaerőt a céghez vonzani és megtartani? Employer Branding. A toborzás csatornái, jó gyakorlatai. Munkatárs ajánló program. Részletek Jegyek
  • 2022.03.04Szemléletváltás a toborzásban Alapítsa meg új modern HR kultúráját! 1. nap - Hatékony toborzás 2. nap - Employer Branding 3. nap - Célcsoportok meghatározása a toborzásban 4. nap - Social Media a toborzásban 5. nap - Folyamatkontroll és Projektmenedzsment a toborzásban Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így látták a HR vezetők 2021-et: Tóth Zsuzsanna, Vodafone

Hibrid munkavégzés, amiben a munkavállaló dönt, meetingmentes időszakok és maximalizált megbeszélésidőtartam a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Nem képzettséget, hanem potenciált és elkötelezettséget keresünk - Nyeste Ágnes, JYSK

Fontos az attitűd, a tulajdonosi szemlélet, a fejlődési potenciál. Ha ez megvan valakiben, akkor a vállalat támogatja az előrejutást - mondja Nyeste... Teljes cikk

Van, ahol egy család három generációja is nálunk dolgozik - Lana Faust Krizan, a MOL Csoport HR vezetője

Szülési szabadságról tért vissza a MOL-csoport legmagasabb HR pozíciójába. Tizenegy éve van a vállalatcsoportnál, hisz a józan észben, az... Teljes cikk