Megjelent: 4 éve

Nézem, de nem látom - a vizuális álláshirdetések hiányának problémája

A világ kommunikációs narratívája jelentősen átalakult az elmúlt évek során. A munkaerőpiacon tevékenykedő cégek nagy része azonban egyáltalán nem foglalkozik a jelenséggel. Cégek százai panaszkodnak a munkaerőhiány okozta károkra, de arra már kevesen törekszenek, hogy a jelenlegi trendeknek megfelelő álláshirdetéseket adjanak fel, ezzel megkönnyítve saját helyzetüket. Lássuk, mi a probléma!

Az álláshirdetések és a marketing kapcsolata

Ha megfigyeljük a ma uralkodó piaci trendeket, azt láthatjuk, hogy egyes termékek és szolgáltatások hirdetési módszertana gyökeres változáson ment keresztül az elmúlt évekhez viszonyítva. A többnyire általános üzenetet közvetítő, sablonos megoldások ma már nem működnek. A cégek felismerték ezt, és kreatív, egyéni reklámstratégiákat dolgoznak ki, mely nem csak az üzenet megfogalmazásában, de annak vizuális megjelenítésében is újat próbál teremteni.

Úgy tűnik azonban, hogy a HR-szakma nem követi ezt a trendet. Ez azért érdekes, mert bár sokan másképpen vélekednek erről, a HR egyik fő fegyvere szintén a marketing. Évtizedekkel ezelőtt még könnyen lehet, hogy tömegek jelentkeztek egy-egy állásra, ez a piaci trend azonban mára megszűnt. A mai fiatalok teljesen más életpályamodelleket akarnak befutni, mint szüleik és főként nagyszüleik generációja. Éppen úgy, ahogy a reklámozás világában, HR-területen is életbe vágóan fontossá váltak a hirdetési formák. A jelenleg uralkodó munkaerőhiány és csökkenő születési arányok közepette ugyanis a cégek is kvázi termékek lettek, melyek előnyeit kommunikálnunk kell.

A vizualitás mindig is komoly szerepet töltött be az emberi társadalom történetében, a hirdetések világában pedig különösen. Úgy tűnik azonban, hogy az álláshirdetők nagy része erről hajlamos megfeledkezni, és görcsösen ragaszkodnak az unalomig ismételt álláshirdetési sablonokhoz, amelyek ma már elkeserítő eredményeket hoznak.

Rendkívül fontos tehát, hogy ezt a cégek is felismerjék, és alkalmazkodni kezdjenek a ma uralkodó piaci trendekhez, és álláshirdetéseikbe több vizuális elemet és kreativitást csempésszenek.

Mit képvisel a cég, mit üzen a márka?



Az emberek többsége ma már akaratlanul is márkákban gondolkodik. A kedvenc márkánkat esszük, a kedvenc márkánkat használva mobilinternetezünk, és a kedvenc márkáinkat viseljük. A brand szerepe olyannyira fontossá vált társadalmunkban, hogy a munkavállalók is személyes márkaként tekintenek önmagukra. Egy ilyen piaci helyzetben egyszerűen nem teheti meg egy cég, hogy nem fektet elegendő hangsúlyt a márkaépítésre.

Ennek pedig az egyik leghatékonyabb módja a profi vizuális kommunikáció. A magukra is márkaként tekintő munkavállalók számára egy szép, átélhető és ötletes történetet kell tálalnunk, ha azt szeretnénk, hogy elköteleződjön cégünk iránt. Unalmas sablonüzenetekbe biztosan nem fognak beleszeretni az álláskeresők.

A vizuális megjelenítések (természetesen a kellő mennyiségű, és profin célzott szöveges tartalmakkal megerősítve) sokkal gyorsabban, sokkal jobb eredményeket hoznak, mint a pontokba szedett, fáradt, lapos álláshirdetések, amelyekből percenként látunk egyet a közösségi médiában.

A mai generáció digitális bölcsőben nőtt fel



Vegyük alapul a környezetet, ahol a mai generáció felnőtt. Az információáramlás sebessége hatványozódott az előző generáció kommunikációs sebességéhez viszonyítva. Azonnal megszerezhető szinte bármilyen információ. A TV, a számítógép, a videojátékok és az internet korában a gyorsan fogyasztható, mégis ütős üzenetek vették át a stafétát a lassú, körülményes kommunikációs formáktól.

Egy ilyen digitális közegben szocializálódott munkavállaló nem teszi meg nekünk azt a szívességet, hogy puszta jó szándékból végigrágja magát cégünk sablonos álláshirdetésén, amiben ráadásul semmi érdemi információt nem talál. Korunk munkavállalóinak figyelmét egyetlen mikro szekundum alatt meg kell ragadjuk, máskülönben hirdetésünk elveszik az információk tengerében. Egyszerűen nem tehetjük meg, hogy egy korábbi világ nyelvén szólítjuk meg őket, hiszen azt a nyelvet sokkal kevésbé értik - és sokkal kevésbé akarják érteni.

Ha érdemes a cégünknél dolgozni, mutassuk meg



Az mtpays-nél felismertük azt, hogy az első és egyben legfontosabb feladat, hogy átgondoljuk, miért érdemes munkavállalóként cégünket választani? A “versenyképes fizetés”, a “fiatalos csapat”, a “remek fejlődési lehetőségek” nem ilyen előnyök.

Ha azt szeretnénk elmondani, hogy a cégünk remek csapatot alkot, osszunk meg belső céges fotókat, csapatépítőről készült videókat, esetleg egy panorámaképet az ötletesen berendezett pihenőről - vagy dühöngőről. Mondjuk el, hogy a kávét minden reggel a cég állja, mert tudja, mennyire nehéz az ügyfelekkel kommunikálni ébredés után, vagy osszunk meg munkatársaink sikertörténeteit.

Az álláshirdetés ma már történetmesélés, amelynek végén a munkavállaló maga dönti el, hogy szeretne-e a történet része lenni, vagy sem. A mi feladatunk pedig az, hogy ötletes, hatékony illusztrációkkal, és megnyerő történeti elemekkel sugalljuk, hogy a mi történetünk egyedülálló a munkaerőpiacon.
  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.04Sikeres évem lesz! Csoportos coaching az eredményes évért 2022 első heteit éljük. Álmodozunk és tervezgetünk; mi mindent akarunk megvalósítani az idén? Aztán elröppennek a hetek és a hónapok, és azt vesszük észre, hogy sehol sem tartunk ezekkel a tervekkel. Ilyekor elgondolkodunk: hogy lesz ebből sikeres év?! Lehet, hogy veled is megtörtént már ez. Ha azt akarod, hogy az idén másképp legyen, érdemes felkészülni rá! Jelentkezz az eseményre, ahol eszközöket és inspirációt kapsz a tudatos évtervezéshez! Találkozunk? Részletek Jegyek
  • 2022.03.07Hetes Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. A képzés 3 héten keresztül, 2 hétköznap este valósul meg. Igény esetén 3 munkanapra is szervezhető. Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
ESG indexszel bővült az OPTEN szolgáltatása

A 2022-es évben nem csak a bankok és speciális pénzintézetek, de a vállalkozások számára is nagy kihívást jelent az ESG-megfeleltetés, amelyhez... Teljes cikk

A növekvő termelés ellenére egyre több a megszűnő építőipari cég

Bár az építőipari termelés volumene kezd stabilizálódni a COVID előtti szinten, a megszűnő cégek száma továbbra is rendkívül magas, különösen... Teljes cikk

A szánkótól a nordic walkingig: szabadtéri mozgás télen

A téli hónapokban, amikor hideg, esős, latyakos az időjárás, hajlamosak vagyunk felhagyni a rendszeres sportolással, különösen a szabadban végzett... Teljes cikk