Nőtt a bérkülönbség a nők és a férfiak között
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz elmúlt két évben nőtt a férfiak és a nők közötti bérkülönbség az Európai Unióban - mondta Gurmai Zita európai parlamenti képviselő, az MSZP nőtagozatának vezetője pénteken az MTI-nek.
Míg 2007-ben csak 15 százalék volt azonos beosztásban dolgozó nők és a férfiak között a nők bérhátránya, addig jelenleg 17,4 százalék ez az arány - közölte a szocialista politikus. Gurmai Zita elmondta, hogy kutatások szerint Magyarországon minél több gyereke van egy nőnek, annál nagyobb ez a bérhátrány.
Ha egy nőnek három gyereke van, akkor 25 százalékkal kevesebbet keres, mint egy azonos beosztásban dolgozó férfi, s ez azt jelenti, hogy 100 napot kell ingyen dolgozni egy kisgyermekes anyának - vélekedett.
Hozzátette: az Európai Bizottság március elején ennek a hátránynak a csökkentése érdekében, a nemek közötti bérszakadék megszüntetéséért el is indított egy kampányt "Close the gender pay gap" néven. Az MSZP nőtagozatának vezetője közölte, hogy erre a bérhátrányra kívánják felhívni a figyelmet vasárnapi budapesti rendezvényükkel.
Ha egy nőnek három gyereke van, akkor 25 százalékkal kevesebbet keres, mint egy azonos beosztásban dolgozó férfi, s ez azt jelenti, hogy 100 napot kell ingyen dolgozni egy kisgyermekes anyának - vélekedett.
Hozzátette: az Európai Bizottság március elején ennek a hátránynak a csökkentése érdekében, a nemek közötti bérszakadék megszüntetéséért el is indított egy kampányt "Close the gender pay gap" néven. Az MSZP nőtagozatának vezetője közölte, hogy erre a bérhátrányra kívánják felhívni a figyelmet vasárnapi budapesti rendezvényükkel.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek 
Jegyek - 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást. Részletek Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül. Részletek Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián. Részletek Jegyek
Állások
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- Kőműves, homlokzati hőszigetelő
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- takarító
- Marketing koordinátor - Győr
- karbantartó
- Store disztribúció CE driver (2026. 06. 03)
- Ügyfélforgalmi Munkatárs | 1138 Budapest, Váci Út 135-139. (2026. 06. 03)
- Műszerész (2026. 06. 03)
- Műszerész (2026. 06. 03)
- Operátor Székesfehérvár (2026. 06. 03)
- Cybersecurity gyakornok (2026. 06. 03)
Partnereink hírei
- A cékla titkai és hatásai: Miért fogyaszd rendszeresen?
- A gyömbér rejtett gyógyereje: az ízületi gyulladástól az emésztés javításáig
- 6 különös módszer a meztelencsigák ellen, ami tényleg működik
HR Blog oldalak
-
Adózásról érthetően
Bértranszparencia a gyakorlatban: hasznos módszer a különböző munkák értékének összehasonlítására
Ugyan mára már egyértelmű, hogy a Bértranszparenciáról szóló uniós irányelv hazai jogrendbe való átültetésének...
-
Jövőt Építők Generációja
A jövő munkaereje már az óvodában formálódik – kvantumfizika 4 éveseknek
Amikor először hallottam, hogy egy óvodai foglalkozáson szuperpozícióról, összefonódásról és kvantumbitről fognak...
-
SzupervízióHub
Miért nem működnek hosszú távon az „önsegítő” megoldások?
A magányos megküzdés korlátai vs. a professzionális kísérés ereje
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?