Olcsóbban és egyszerűbben is meg lehet úszni a betanítást

Egyre több kkv választja az elearninget, amellyel jelentősen egyszerűsödik és olcsóbbá is válik a betanulás, a kötelező oktatások és a tréningek szervezése, kivitelezése. Ám még mindig sok a félreértés a módszerrel kapcsolatban.

„Az egyik legnagyobb félreértés, hogy az elearning IT beruházás. Az informatika valóban nélkülözhetetlen hozzá, hiszen üzemelteti a szükséges eszközöket és programokat, mint ahogy üzemelteti az elektronikus levelezést is, azonban az elearning rendszerekhez két dolog szükséges: a képzésmenedzsment eszköz (LMS vagy keretrendszer), amelyet az IT üzemeltet, valamint a tananyag, amelyet a HR készít vagy készíttet el. A keretrendszer egyszeri beruházás, a tartalmak folyamatosan készülnek. – mondja Koharek András elearning szakértő. „Amikor elearningről beszélünk, nem csupán a minden munkatársat érintő, kötelező tűz- és munkavédelemi oktatásra kell gondolni, hanem akár a közép- és felsővezetők időgazdálkodás-, személyes hatékonyság tréningjeire, illetve nyelvoktatásra vagy folyamatok, szabályzatok oktatására is.” Képzés nélkül pedig lehetetlen túlélni a válságos időszakokat.

A cégeknek, legyen szó nemzetközi nagyvállalatról vagy kkv-ről, mindenképpen invesztálniuk kell a munkatársaikba, hogy jobban, hatékonyabban dolgozzanak, hűségesebbek legyenek. A számos képzési módszer közül, az elearning idő-, HR-, eszköz- és költséghatékony. A cégre vagy feladatkörre szabott tananyagot egyszer kell elkészíteni és akárhányszor fel lehet használni. Nem kell terembérletet fizetni, nincs utazási költség és az utazásból származó munkaidő kiesés sem jelent problémát. Nincs szervezési nehézség, mindenki akkor tudja elvégezni a képzést, amikor szüksége van rá. A tananyag könnyen és gyorsan aktualizálható és változtatható, kis munkával nemzetközivé tehető.

Az elearning használatával a HR számára a képzésszervezés leegyszerűsödik. Naprakész információkkal rendelkezhetnek a munkatársak elvégzett képzéseiről, tanfolyamairól, kompetenciáiról és vizsgaeredményeiről. Az aktuális adatokat tartalmazó riportok egyszerűen, tényleg pár gombnyomással készíthetőek.

„Magyarországon a cégek már kezdik felismerni az elearningben rejlő lehetőségeket, de jellemzően egyedi tartalomfejlesztésben gondolkodnak. Külföldön, ahol nagyobb múltja van az elearningnek, számos olyan elearning kikötő létezik, ahol a vállalkozások, kkv-k egy-egy tananyagot is előfizethetnek munkatársaiknak. – mutatja be a következő projektet Koharek András. – Ennek mintájára egy olyan elearning kikötő vagy más kifejezéssel elearning-felhő létrehozásán dolgozunk, aminek segítségével egymásra találhatnak az egyedi tananyagfejlesztők és a célközönségük, valamint azok a cégek is használhatják, akik nem kívánnak LMS rendszer beruházására költeni.”
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél

A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk... Teljes cikk

Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról

2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk

Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az

Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk