Outplacement coaching öt lépésben

Egy nagy cég három olyan munkatársa, akiknek az elmúlt hónapokban szűnt meg az állása, megkereste a HR Blog oldalán is író Ifjútitánok blog szerzőjét, Schäffer Beátát. Mi a coach feladta egy ilyen helyzetben? - erről is szól cikkünk.

images

Az ok nem a teljesítményükkel függ össze; a cég stratégiája más irányt vett és az eddig Magyarországról betöltött régiós vevőszolgálati munkakörök átkerülnek Romániába - így az itt dolgozók feladatai átkerülnek a másik országba.

Mit tehet ilyen helyzetben a cég? Felajánlja a gondoskodó elbocsátást, amelynek eszköztárából nem hiányozhat a végkielégítés és az átképzés felajánlása mellett a hozzáértő coach támogatása sem.

Mit tehet az erre felkért coach? Jó, ha ismeri a korszerű önéletrajzok követelményeit és a kiválasztást segítő interjúzási technikákat és trendeket - Schäffer Beáta például a Targeted selection kompetencia alapú interjú technikáját sajátította el sok-sok évvel ezelőtt.

A megbízóval egyeztetve és a rendelkezésre álló pénzügyi kereteket minél jobban kihasználva a következőképp lehetett felépíteni a folyamatot: három ülést tartottak, amelyen mindhárom érintett együtt volt jelen, majd ezután mindhármukkal két-két egyéni ülést ütemeztek be.

Érdekes megfigyelést tett coachként Schäffer Beáta: a csoportos üléseknek egész felpörgetett dinamikája lett, és a résztvevők egymást inspirálták jobbnál-jobb kérdésekkel. A legjobb pillanatok a harmadik találkozóra tervezett próbainterjú alkalmával születtek, a két passzív résztvevő aktív feladatot kapott; figyeljék meg az OKÉ-ság jeleit és a testbeszéd üzeneteit interjú közben. Ezáltal nemcsak az interjú alanya lépett a tudatos viselkedés és válaszadás magasabb szintjére, hanem a megfigyelők is - pusztán azáltal, hogy a visszajelzést adva maguk is felülvizsgálták hasonló helyzetben mit tennének másképp.

Az érintettek a második alkalomra már professzionális, ütőképes és piacképes önéletrajzokat állítottak össze, és mindennapi szóhasználatukban elkezdték megfigyelni és befolyásolni OKÉ-ságukat.

Egy sikeres interjún a jelöltet, az interjú alanyát nem befolyásolhatja negatívan sem a saját kora, lelkiállapota, sem pillanatnyi közérzete. Ha kell, egy borongós, szeles őszi napon egy épp akkor lefutott harisnyával és egy nála fiatalabb, kekeckedő interjúztatóval is megteremti a pozitív hangulatot, könnyed és kedves, pontosan fogalmazott, mégis spontán válaszokat adva a feltett kérdésekre.
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elbocsátottak karácsony előtt? Nem vagy egyedül.

"Szép álom, hogy a cégek karácsony előtt ne rúgják ki a dolgozóikat, de rendszeresen kapunk év végi elbocsátásokról híreket" – mondta a HR... Teljes cikk

Válságspirálban az RTL: akár ezernyi munkahely is megszűnhet

Az RTL Csoportot súlyos válság rázza meg: Németországban akár ezer dolgozót is elküldhetnek, miközben a cég 17%-os bevételkiesésre figyelmeztette... Teljes cikk

Megindult az AI-lavina: olyan állások is veszélyben, melyek védettnek tűntek

Egy új kutatás szerint az AI már most képes lenne a munkahelyek jelentős részét kiváltani, köztük olyan feladatokat is, amelyeket korábban... Teljes cikk