Rugalmas és költséghatékony a diákmunkaerő a rendkívüli helyzetben is
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA munkaerő kérdése most sok szektorban napról-napra alakul, ehhez pedig rugalmas és költséghatékony megoldások kellenek. Az Atlasz Csoport iskolaszövetkezete 5 éve közvetíti diákmunkások ezreit - a cégcsoport igazgatóját, Szetlák Tamást kérdeztük, hogy miként lehet a leghasznosabban alkalmazni a tanulókat mint munkaerőt.
A korábbi munkaerőhiány megalapozta a diákmunkások helyzetét, az utóbbi években egyre több cég nyitott a tanulók alkalmazása felé. Manapság már nem csak az egyszerű segédmunka és kisegítés szervezhető ki a diákoknak, hanem a szakmai feladatokban is lehet az egyetemisták hosszú távú segítségére számítani. Ennek köszönhetően a kék- és fehérgalléros területeken is egyre inkább elterjedt az alkalmazásuk: az árufeltöltéstől és a futárkodástól kezdve az irodai adminisztráción keresztül a programozói, pénzügyi és mérnöki feladatokig minden megtalálható a diákmunka-kínálatban.
A diákmunka egyik legegyértelműbb előnye, hogy hihetetlenül gyorsan képes reagálni a felmerülő igényekre. Egyrészt a jelenleg egyetemi, főiskolai tanulmányokat folytató Z generáció sem a teketóriázás híve: azonnal szeretik elintézni a dolgokat és azonnal eredményt is várnak. Az Atlasz Iskolaszövetkezet a kettős igényeknek megfelelve fejlesztette ki az elektronikus szerződés lehetőségét, hogy otthonról, online hivatalosan szerződhessenek le a munkára jelentkező fiatalok. Céges oldalról ez azt jelenti, hogy akár a hirdetésfeladás napján, a délutáni műszakban már kezdhet is a felvett diákmunkás, de általánosan elmondható, hogy 1-2 munkanap alatt képesek vagyunk feltölteni a pozíciókat.

Az Atlasz Csoport elérhetővé tette az automatikus álláshirdetés feladást a weboldalon, a saját jelöltkezelő szoftvere pedig segítséget nyújt a jelentkezők szelektálásában és automatizálja a diákok kiértesítését. Így a velünk együttműködő vállalkozások teendői tovább csökkennek, a toborzás pedig még gyorsabbá válik.
A jellemző órabérek bruttó 1200-1400 forint körül mozognak 2020-ban és mivel a diákok bérét csak 15% személyi jövedelemadó terheli, ezért kevesebb ráfordítással is magasabb bért kínálhatunk számukra. Ráadásul az iskolaszövetkezet a foglalkoztató, így esetükben nem kell adminisztrációval, bérszámfejtéssel, szabadságolással vagy betegszabadsággal sem foglalkozni, ami tovább csökkenti a vállalkozás költségeit.
Jellemzően heti 20 órát vállalnak a tanulók, de vizsgaidőszakban, szünetekben és passzív félévek során a heti 40 óra is megoldható sok jelentkezőnek. 2-3 diákkal könnyedén lefedhető egy teljes munkaidős feladatkör is, az Atlasz Iskolaszövetkezet saját műszakszervező szoftvere pedig minden segítséget megad ehhez.
A gazdaságilag kiszámíthatatlan helyzetben fegyvertény, hogy nem kell elköteleződni a diákok foglalkoztatásával, akkor tudja a cég igénybe venni a segítségüket, amikor konkrétan szükséges. Szezonálisan, adott hónapokban, adott napszakban, idény jelleggel is tehermentesíthető a főállású kollégákból álló csapat akár akkor is, amikor létszámstop van bevezetve. A diákmunka tehát abban is segítséget nyújthat, hogy megtartsuk a meglévő, kialakított kollektívát, megőrizzük a motivációjukat és csökkentsük a terhelésüket.
Az Atlasz Csoportnál nagyon hamar felismertük, hogy csak ügyfélközpontú gondolkodással fogunk tudni előre jutni. A mi helyzetünk pedig kettős: ügyfeleink a megbízó vállalkozások és ügyfeleink a velünk dolgozó fiatalok is. Ezért - szerencsére - az első pillanattól kezdve rá vagyunk kényszerítve a folyamatos fejlesztésekre.
Ennek az eredménye, hogy a diákok szívesen jönnek hozzánk dolgozni, hiszen megvédjük az érdekeiket, kedvezményrendszert hoztunk létre nekik a partnereinknél és villámgyors, elektronikus opciókat kínálunk a szerződéskötésre, interjúra, munkaórák nyomon követésére.
A cégek pedig meglepődve üdvözlik az együttműködést megkönnyítő digitális megoldásainkat: az automatizált hirdetésfeladást, a jelöltkezelő és üzenetküldő szoftvert, a néhány munkanap alatt biztosított megbízható munkaerőt, a műszakszervező programot és az elektronikus jelenléti íveket.
Nap mint nap azon dolgozunk, hogy a diákmunkaerővalódi segítség legyen a hétköznapokban - még ha a feltételek olyan gyorsan is változnak, mint most.
Munkaerő - holnapra?
A diákmunka egyik legegyértelműbb előnye, hogy hihetetlenül gyorsan képes reagálni a felmerülő igényekre. Egyrészt a jelenleg egyetemi, főiskolai tanulmányokat folytató Z generáció sem a teketóriázás híve: azonnal szeretik elintézni a dolgokat és azonnal eredményt is várnak. Az Atlasz Iskolaszövetkezet a kettős igényeknek megfelelve fejlesztette ki az elektronikus szerződés lehetőségét, hogy otthonról, online hivatalosan szerződhessenek le a munkára jelentkező fiatalok. Céges oldalról ez azt jelenti, hogy akár a hirdetésfeladás napján, a délutáni műszakban már kezdhet is a felvett diákmunkás, de általánosan elmondható, hogy 1-2 munkanap alatt képesek vagyunk feltölteni a pozíciókat.

Az Atlasz Csoport elérhetővé tette az automatikus álláshirdetés feladást a weboldalon, a saját jelöltkezelő szoftvere pedig segítséget nyújt a jelentkezők szelektálásában és automatizálja a diákok kiértesítését. Így a velünk együttműködő vállalkozások teendői tovább csökkennek, a toborzás pedig még gyorsabbá válik.
Költséghatékony opció a diákmunka
A jellemző órabérek bruttó 1200-1400 forint körül mozognak 2020-ban és mivel a diákok bérét csak 15% személyi jövedelemadó terheli, ezért kevesebb ráfordítással is magasabb bért kínálhatunk számukra. Ráadásul az iskolaszövetkezet a foglalkoztató, így esetükben nem kell adminisztrációval, bérszámfejtéssel, szabadságolással vagy betegszabadsággal sem foglalkozni, ami tovább csökkenti a vállalkozás költségeit.
Rugalmas megoldás rész- és teljes munkaidőben
Jellemzően heti 20 órát vállalnak a tanulók, de vizsgaidőszakban, szünetekben és passzív félévek során a heti 40 óra is megoldható sok jelentkezőnek. 2-3 diákkal könnyedén lefedhető egy teljes munkaidős feladatkör is, az Atlasz Iskolaszövetkezet saját műszakszervező szoftvere pedig minden segítséget megad ehhez.
A gazdaságilag kiszámíthatatlan helyzetben fegyvertény, hogy nem kell elköteleződni a diákok foglalkoztatásával, akkor tudja a cég igénybe venni a segítségüket, amikor konkrétan szükséges. Szezonálisan, adott hónapokban, adott napszakban, idény jelleggel is tehermentesíthető a főállású kollégákból álló csapat akár akkor is, amikor létszámstop van bevezetve. A diákmunka tehát abban is segítséget nyújthat, hogy megtartsuk a meglévő, kialakított kollektívát, megőrizzük a motivációjukat és csökkentsük a terhelésüket.
Iskolaszövetkezet és iskolaszövetkezet között is van különbség - a digitális, ügyfélközpontú megoldások
Az Atlasz Csoportnál nagyon hamar felismertük, hogy csak ügyfélközpontú gondolkodással fogunk tudni előre jutni. A mi helyzetünk pedig kettős: ügyfeleink a megbízó vállalkozások és ügyfeleink a velünk dolgozó fiatalok is. Ezért - szerencsére - az első pillanattól kezdve rá vagyunk kényszerítve a folyamatos fejlesztésekre.
Ennek az eredménye, hogy a diákok szívesen jönnek hozzánk dolgozni, hiszen megvédjük az érdekeiket, kedvezményrendszert hoztunk létre nekik a partnereinknél és villámgyors, elektronikus opciókat kínálunk a szerződéskötésre, interjúra, munkaórák nyomon követésére.
A cégek pedig meglepődve üdvözlik az együttműködést megkönnyítő digitális megoldásainkat: az automatizált hirdetésfeladást, a jelöltkezelő és üzenetküldő szoftvert, a néhány munkanap alatt biztosított megbízható munkaerőt, a műszakszervező programot és az elektronikus jelenléti íveket.
Nap mint nap azon dolgozunk, hogy a diákmunkaerővalódi segítség legyen a hétköznapokban - még ha a feltételek olyan gyorsan is változnak, mint most.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?