Megjelent: 6 hónapja

Rugalmas és költséghatékony a diákmunkaerő a rendkívüli helyzetben is

A munkaerő kérdése most sok szektorban napról-napra alakul, ehhez pedig rugalmas és költséghatékony megoldások kellenek. Az Atlasz Csoport iskolaszövetkezete 5 éve közvetíti diákmunkások ezreit - a cégcsoport igazgatóját, Szetlák Tamást kérdeztük, hogy miként lehet a leghasznosabban alkalmazni a tanulókat mint munkaerőt.

A korábbi munkaerőhiány megalapozta a diákmunkások helyzetét, az utóbbi években egyre több cég nyitott a tanulók alkalmazása felé. Manapság már nem csak az egyszerű segédmunka és kisegítés szervezhető ki a diákoknak, hanem a szakmai feladatokban is lehet az egyetemisták hosszú távú segítségére számítani. Ennek köszönhetően a kék- és fehérgalléros területeken is egyre inkább elterjedt az alkalmazásuk: az árufeltöltéstől és a futárkodástól kezdve az irodai adminisztráción keresztül a programozói, pénzügyi és mérnöki feladatokig minden megtalálható a diákmunka-kínálatban.

Munkaerő - holnapra?



A diákmunka egyik legegyértelműbb előnye, hogy hihetetlenül gyorsan képes reagálni a felmerülő igényekre. Egyrészt a jelenleg egyetemi, főiskolai tanulmányokat folytató Z generáció sem a teketóriázás híve: azonnal szeretik elintézni a dolgokat és azonnal eredményt is várnak. Az Atlasz Iskolaszövetkezet a kettős igényeknek megfelelve fejlesztette ki az elektronikus szerződés lehetőségét, hogy otthonról, online hivatalosan szerződhessenek le a munkára jelentkező fiatalok. Céges oldalról ez azt jelenti, hogy akár a hirdetésfeladás napján, a délutáni műszakban már kezdhet is a felvett diákmunkás, de általánosan elmondható, hogy 1-2 munkanap alatt képesek vagyunk feltölteni a pozíciókat.



Az Atlasz Csoport elérhetővé tette az automatikus álláshirdetés feladást a weboldalon, a saját jelöltkezelő szoftvere pedig segítséget nyújt a jelentkezők szelektálásában és automatizálja a diákok kiértesítését. Így a velünk együttműködő vállalkozások teendői tovább csökkennek, a toborzás pedig még gyorsabbá válik.

Költséghatékony opció a diákmunka



A jellemző órabérek bruttó 1200-1400 forint körül mozognak 2020-ban és mivel a diákok bérét csak 15% személyi jövedelemadó terheli, ezért kevesebb ráfordítással is magasabb bért kínálhatunk számukra. Ráadásul az iskolaszövetkezet a foglalkoztató, így esetükben nem kell adminisztrációval, bérszámfejtéssel, szabadságolással vagy betegszabadsággal sem foglalkozni, ami tovább csökkenti a vállalkozás költségeit.

Rugalmas megoldás rész- és teljes munkaidőben



Jellemzően heti 20 órát vállalnak a tanulók, de vizsgaidőszakban, szünetekben és passzív félévek során a heti 40 óra is megoldható sok jelentkezőnek. 2-3 diákkal könnyedén lefedhető egy teljes munkaidős feladatkör is, az Atlasz Iskolaszövetkezet saját műszakszervező szoftvere pedig minden segítséget megad ehhez.

A gazdaságilag kiszámíthatatlan helyzetben fegyvertény, hogy nem kell elköteleződni a diákok foglalkoztatásával, akkor tudja a cég igénybe venni a segítségüket, amikor konkrétan szükséges. Szezonálisan, adott hónapokban, adott napszakban, idény jelleggel is tehermentesíthető a főállású kollégákból álló csapat akár akkor is, amikor létszámstop van bevezetve. A diákmunka tehát abban is segítséget nyújthat, hogy megtartsuk a meglévő, kialakított kollektívát, megőrizzük a motivációjukat és csökkentsük a terhelésüket.

Iskolaszövetkezet és iskolaszövetkezet között is van különbség - a digitális, ügyfélközpontú megoldások



Az Atlasz Csoportnál nagyon hamar felismertük, hogy csak ügyfélközpontú gondolkodással fogunk tudni előre jutni. A mi helyzetünk pedig kettős: ügyfeleink a megbízó vállalkozások és ügyfeleink a velünk dolgozó fiatalok is. Ezért - szerencsére - az első pillanattól kezdve rá vagyunk kényszerítve a folyamatos fejlesztésekre.

Ennek az eredménye, hogy a diákok szívesen jönnek hozzánk dolgozni, hiszen megvédjük az érdekeiket, kedvezményrendszert hoztunk létre nekik a partnereinknél és villámgyors, elektronikus opciókat kínálunk a szerződéskötésre, interjúra, munkaórák nyomon követésére.
A cégek pedig meglepődve üdvözlik az együttműködést megkönnyítő digitális megoldásainkat: az automatizált hirdetésfeladást, a jelöltkezelő és üzenetküldő szoftvert, a néhány munkanap alatt biztosított megbízható munkaerőt, a műszakszervező programot és az elektronikus jelenléti íveket.

Nap mint nap azon dolgozunk, hogy a diákmunkaerővalódi segítség legyen a hétköznapokban - még ha a feltételek olyan gyorsan is változnak, mint most.
  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Fókuszban a megélhetési juttatások! A koronavírus-járvány a vállalatoknál talán a HR-es szakembereknek adta a legtöbb megoldandó feladatot. Olyan nehézségekkel kellett szembenézniük, amelyek korábban elképzelhetetlenek voltak. Nem maradt ki a kihívások sorából a dolgozói juttatások témája sem: a tapasztalat azt mutatta, hogy a pandémiás időszak alatt a cégek jelentős része nem tudta kiadni a juttatásokat a korábban megszokottak szerint. Egy gyorsan változó, bizonytalan piaci és jogi környezet komoly rugalmasságot igényelt és igényel a mai napig a munkáltatók részéről. A cégek számára elengedhetetlenné vált, hogy újragondolják korábban alkalmazott, bevált megoldásaikat, és olyan rendszert hozzanak létre, amelyet – az igények igen dinamikus, folyamatos változása okán – a későbbiekben is viszonylag könnyen tudnak alakítani, módosítani. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Ágyban, párnák közt, avagy a home office árnyoldalai

Ez az év sok mindenre megtanít bennünket, olyasmikre is, amit eddig is tudtunk, csak nem fordítottunk rá elég figyelmet. Persze, az oviban mindenki... Teljes cikk

Energiahatékonyság a gyakorlatban

Az energiahatékony működés a vállalatok számára rendkívül fontos, hiszen a környezetvédelem mellett nem elhanyagolható szempont az sem, hogy... Teljes cikk

Bérszámfejtés outsourcing - mikor, miért, mit és kinek?

Bérszámfejtésre minden vállalkozásnál szükség van, ahova legalább egy alkalmazott be van jelentve - a kérdés így nem az, hogy bérszámfejtésre... Teljes cikk