75 cikk a(z) rugalmasság címkével - 1. oldal

3 hete Többek között a mentális egészségügyi problémáktól való félelem és a rugalmasság iránti vágy is hozzájárul ahhoz, hogy a Z generációs dolgozók idegenkednek a vezetői pozícióktól, vannak azonban HR-technikák, amikkel lehet ezen segíteni. Teljes cikk...

2 hónapja A változás szinte már természetes kell, hogy legyen, de ehhez mentális és lelki alkalmazkodóképességet is ki kell építeni. Az adaptív képesség és a kíváncsiság alapvető készségek, ezeket érdemes fejleszteni, bátorítani a szervezetben és a munkavállalókban egyaránt. Hogyan működik egy médiavállalat, amelynek nagyon sokféle munkavállalói igényt kell kielégítenie? Hogyan tud szervezetileg és üzletileg is új képességeket kiépíteni? És hogyan tudja a HR minél jobban támogatni a vezetőket abban, hogy egyre jobban vezessenek? Többek között ezekről kérdezte a HR Portal Endrei-Kiss Juditot, aki két telephelyen, 550 főért felel az RTL Magyarország Chief People Officer-eként. Teljes cikk...

4 hónapja A 35-44 éves korosztálynál a legmagasabb a valószínűsége, hogy ebben az évben munkahelyet váltanak. Teljes cikk...

5 hónapja Milyen párhuzamok vonhatók a munkaerőpiac és az olimpiai botrányok között? Bár szóban minden a rugalmasságról és a munkavállalói jól-létről, a munkáltatói márkáról szól, a foglalkoztatásban sok szempontból még mindig a mélyrugalmatlanság jellemző, hiszen számos visszarendeződési kísérletre volt példa az év folyamán. Nézzük milyen tanulságok vonhatók le a 2024-es évből. Papp Tamás István HR szakember szubjektív elemzése. Teljes cikk...

6 hónapja A 25-34 év közötti korosztály számára a legfontosabb a munka és a magánélet egyensúlya. Teljes cikk...

11 hónapja 2020 óta már semmi sem olyan mint azelőtt. A generatív AI berobbanása óta pedig még inkább jellemző minden területre az erőteljes változás. A HR mindig is a változások frontvonalában volt, ám ezúttal mintha hatványozottan kopogtatnának a megoldásra váró problémák a HR ajtaján. Hogy mik ezek, és melyiket érdemes prioritásként kezelni, arról szól a Jobsgarden bejegyzése a HR Blogon. Teljes cikk...

1 éve Az életkori sokszínűség (is) hozzátesz a szervezeti kultúrához és az üzleti sikerhez. Ehhez nyitott vezetők, egymástól tanulni hajlandó kollégák is kellenek. Nem lehet megülni a babérokon a kiválasztás után, mert a fiatalabb generációtól a tisztelet nem jön automatikusan, hanem példát kell mutatni, karrierlehetőséget, megtartani, elkötelezni és motiválni az egyéni igényekhez igazodva. Hogy ez hogyan zajlik a mindennapi gyakorlatban? Erről beszélgettek az ABSL üzleti reggeli kerekasztalának résztvevői. Teljes cikk...

1 éve Magyarországon az atipikus munkavégzés aránya mindig is alacsony volt, alacsony arányszámok jellemezték a távmunkát és a home office-t. Aztán jött a Covid, ami hirtelen home office-ba kényszerített mindenkit, akit csak lehetett, összességében az irodai munkavállalók harmadát. A robbanásszerű technológiai fejlődés pedig mindezt támogatta. A járvány elmúltával megindult a visszatérés, a hibrid munkavégzés. Mára a rendszeresen és alkalmanként otthonról dolgozók aránya 8% körüli értékre állt be, a KSH adatai szerint. A folyamat még zajlik, és a keretek is változnak. A trendeket, várakozásokat foglaljuk össze. Teljes cikk...

1 éve „Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles Darwin. Vagyis, aki a legjobban tud alkalmazkodni. Papp Tamás István HR szakember egy szokatlan, de tanulságos példán keresztül vezeti le a szemünk előtt zajló evolúciót, amiből levonhatunk akár saját, akár szervezetünk számára következtetést. Teljes cikk...

2 éve A munkavállalók produktívabbak, kiegyensúlyozottabbak, lojálisabbak, ha van lehetőségük a hibrid munkavégzésre. A bejárás többletköltségekkel jár, az utazás időt vesz el, ugyanakkor az otthoni munkavégzésből adódó technikai nehézségek is idődeficittel járnak. Érdekes pro és kontra szempontokat tár fel egy többezer amerikai munkavállaló megkérdezésén alapuló kutatás. Teljes cikk...

2 éve Három hét egybefüggő szabadságot vett ki nyáron, Dragomán György: Máglya című művét olvasta a pihenés alatt Magyar Miklós, az építőiparban működő VELUX HR igazgatója. A HR-ben szerinte egy vezetőnek kritikus képesség az üzletértés, a digitális kompetenciák és változásmenedzsment. Számára a fő tanulási fókusz a szervezeti rugalmasság és az egyéni megküzdési képességek fejlesztése. Nyári sorozatunk negyedik részében őt kérdeztük. Teljes cikk...

5 éve Az üzleti világ izgalmas lehetőségeket kínál azoknak, akik saját vállalkozást szeretnének indítani. A cégalapítás azonban komoly erőfeszítéseket igényel, és számos fontos feltételt kell teljesíteni ahhoz, hogy sikeresen beinduljon az új vállalkozás. Teljes cikk...

2 éve „Csendes felvétel”, rugalmasság nem csak irodai dolgozóknak, formabontó jelöltek közt keresni az új belépőket, nem hagyományos csatornákon. Csak néhány példa a HR aktuális kihívásaira adható válaszok közül. Az elmúlt évek turbulenciája radikális változásokat hozott a munkaerőpiacon, a HR-ben és a vállalati szférában. A változásoknak pedig nincs vége, az ennek következtében kialakuló elfáradást is kezelni kell, így a munka jövőjének alakítása is kiemelt HR feladat lesz. Teljes cikk...

2 éve Az elmúlt években minden idők legnagyobb hiánya alakult ki a technológiai tudással rendelkező munkavállalók körében. A technológiai tudás mellett a jelölteknél egyre fontosabb lett a kreativitás, problémamegoldás és más humán képességek, a munkaadóknak pedig a toborzás helyett a tehetségek kinevelésére, gondozására és megtartására kell helyeznie a hangsúlyt – állapítja meg a Deloitte legfrissebb kutatása. Teljes cikk...

2 éve Felgyorsult a világ. Nézzünk meg egy-egy régi filmet vagy egy mostanit, ahol nem csak a történetek, hanem a képkockák is sokkal gyorsabban változnak. Nézzünk meg egy karrier történetet fél évszázada és most. A jól képzett fiatalok ma már olyan helyzetben vannak, ha nem bánnak jól velük egy cégnél, akkor gyorsan váltanak, de igaz ez most minden korosztályra. Az interim menedzserek számára alapkészség a rugalmasság minden szempontból. Teljes cikk...

3 éve Mit is jelent a krízisreziliencia? Mik az összetevői? És hogyan tudjuk megőrizni a lélekjelenlétünket nehezített körülmények között? Erről beszélt Dr. Márky Ádám, a Longevity Project chief medical officere a RecruiTECH Blue konferencián. Teljes cikk...

3 éve A változáshoz való alkalmazkodás és a változásmenedzsment képesség lesz a legfontosabb munkavállalói és vezetői képesség az elkövetkező időszakban. Fontosabb, mint az előzetes szakmai tapasztalat. Ezt tanította a járvány és a válság, a megváltozott igények a munkaerőpiacon, a hibrid munkavégzés „forradalma”. Egy friss kutatás eredményei kapcsán a munka jövőjéről szervezett hibrid üzleti reggelit a HOA. Teljes cikk...

4 éve Zajlik a visszaépülés azokban az iparágakban is, amelyeknek a járvány miatt szinte teljesen le kellett állniuk. A diákmunkára idén nyáron is jelentős igény lesz, a körképünkben szereplő szolgáltatók azzal számolnak, hogy a diákfoglalkoztatás visszaáll a pandémia előtti szintre. Ráadásul a rendszer rugalmas, ami mindenkinek előnyt jelent a bizonytalan körülmények között. Teljes cikk...

4 éve “Azok a cégek kerülnek versenyelőnybe 2021-ben, amelyek a covid alatt bevezetett rugalmas megoldásaikat, vezetői módszereiket beépítik a normál működésbe” - mondja Magyar Miklós, akit ősszel neveztek ki a VELUX közép- és kelet-európai régió értékesítési és marketing szervezetének regionális HR igazgatójának. Teljes cikk...

5 éve Szinte minden cégvezető egyetért abban, hogy a gazdaság idén akkora válságot szenved el a koronavírus-járvány következtében, amelyet 2008 óta nem tapasztaltunk. De hogyan lehet úgy kezelni a munkaerő optimalizálást ilyen vészterhes időkben, hogy az mind a dolgozóknak, mind a vezetőségnek a legjobb legyen? A megoldás: diákmunka. Teljes cikk...

5 éve A pandémia - korlátai mellett - pozitívan is befolyásolta a munkáltatókat: minden felelős vezetőt számvetésre késztetett. Többek között át kellett gondolnunk, hogyan tudnánk optimalizálni tevékenységünket, mit kell elhagynunk és miben kell fejlesztésekkel növelnünk a hatékonyságot, és kikkel tudunk a továbbiakban is együttműködni. Teljes cikk...

5 éve A munkaerő kérdése most sok szektorban napról-napra alakul, ehhez pedig rugalmas és költséghatékony megoldások kellenek. Az Atlasz Csoport iskolaszövetkezete 5 éve közvetíti diákmunkások ezreit - a cégcsoport igazgatóját, Szetlák Tamást kérdeztük, hogy miként lehet a leghasznosabban alkalmazni a tanulókat mint munkaerőt. Teljes cikk...

5 éve Egy költözés komoly stresszt jelent. Ez fokozottan igaz abban az esetben, ha nem csak az ember lakhelye, hanem a munkahely, esetleg az ország, ahol él, és ezzel együtt minden egyéb körülmény is megváltozik. Márpedig ez a relokációval együtt jár. Rugalmasság nélkül ebben a helyzetben nem lehet boldogulni. Teljes cikk...

6 éve Nyár elején írtunk a Summer Friday - vagyis a szabad nyári péntek - jelenségéről, ami az Egyesült Államokban egyre inkább terjedőben van a cégeknél. Ennek kapcsán pedig felvetődik a kérdés, hogy hogyan alakul át a munkaadó és a munkavállaló viszonya? Mi számít, a munkaidő vagy a teljesítmény, a feladat elvégzése? Kristóf Györgyi, a Hammel and Hochreiter ügyvezetője ad választ a felvetésekre. Teljes cikk...

6 éve Harminc vagy negyven évvel ezelőtt a diákmunka alatt azt értettük, hogy míg az osztálytársak a strandon süttették magukat, addig az egy hónapos roboton résztvevő „boldog tanulóifjúság” öltözőket vagy gyárudvarokat takarított, vagy a szántóföldön kapált, címerezett. Mára a munkaerő-piaci helyzet átrendeződése miatt a diákmunka jellege és jelentősége teljesen megváltozott. A tinédzser munkavállalók szerepe alaposan felértékelődött; már nem a leglesajnáltabb, hanem a szakmai hozzáértést igénylő pozíciókban is ott vannak. Ráadásul, nemcsak a kánikulában. Teljes cikk...

6 éve A tradicionális struktúrákra épülő vállalatok többnyire lassúnak és merevnek mutatkoznak, és ezért nem képesek a mai dinamikával lépést tartani. Ezen a ponton tud az agilis menedzsment segítséget nyújtani, a változásokra és új igényekre gyorsan tudunk reagálni. Erről ír a You are More a HR Blogon. Teljes cikk...

6 éve A köztudatban elterjedt az a téves nézet, hogy a lean termelés szervezés a nagyvállalatok sajátja, ott szokták alkalmazni, ott van erre szükség, a kisebb vállalkozásoknak ez nem megfelelő. A lean szemléletű megoldások a nagyvállalatokon kívül már a kkv-k számára is elérhetőek. Ezen eszközök alkalmazásával enyhíthetik a rájuk nehezedő nyomást, ami a megnövekedett rendelés állomány, a fokozódó árverseny, az emelkedő munkabérek, az egyre erősödő szakember és általános munkaerőhiány jelent számukra. Teljes cikk...

7 éve „Nem alkalmas, mert nem rugalmas”- Az utóbbi években drasztikus fejlődésnek indult a világ, és a munkaerőpiac átalakulásával hazánkban a 45 év feletti munkavállalókat korosztályi bélyegzővel látták el. Jelen munkaerőhiányos időkben pedig még mindig elterjedt, hogy a cégek hamarabb felvesznek egy fiatalabb, mint egy idősebb munkavállalót. De vajon meddig lehet még válogatni, ha a fiatalok elmennek és csak a nyugdíjas munkavállalók foglalkoztatása marad? Teljes cikk...

8 éve A munkavállalói élmény megteremtése, a toborzás-kiválasztás átalakuló trendjei határozták meg az elmúlt évet a tehetséges munkaerőért vívott küzdelemben. Vajon maradnak-e ezek a trendek idén is? - ezt latolgatja a Mindset pszichológiai szaklap. Teljes cikk...

9 éve 15 éve, hogy Y generációsokkal dolgozom. Az elmúlt pár évben azt tapasztalom, hogy egy döbbenetes méretű lufi fújódik az egész generáció köré. Tréningek, workshopok milliói, hogy kell minket kezelni. Mivel etessenek. Iroda designerek pakolják tele csocsóasztallal a tereinket, ergonómusok tervezik a színes labdákkal felszerelt tárgyalókat. Mintha lenne ennek bármi köze ahhoz, hogyan kell megtartani egy Y generációst. Teljes cikk...

9 éve Az Y generáció munkahelyválasztási preferenciáinak élén az anyagi juttatások, a hosszabb távú perspektívák és az előrelépési lehetőségek hármasa áll- derült ki a Frissdiplomás kutatásának 2016 májusában publikált eredményeiből. Az adatok további elemzése után az is elmondható, hogy a 20-36 éves álláskeresők nemcsak, hogy szeretnének gyorsan elhelyezkedni és jól keresni, de mindezt úgy tennék, hogy a választott környezetben ne nyomásként éljék meg a feladatokat, hanem jó hangulatban töltsék el a munkaidőt. Számukra ennek akkora jelentősége van, hogy a legnagyobb félelmeik listáján holtversenyben a második helyen szerepel: a válaszadók 37 százaléka tart attól, hogy nem fogja jól érezni magát a munkahelyén. Ugyanennyien félnek attól is, hogy nem találnak állást. Teljes cikk...

9 éve A munkaerőpiacon való érvényesülés érdekében rugalmasabbá kell tenni a nemzeti oktatási rendszereket – mondta Navracsics Tibor, az Európai Unió oktatásért, kultúráért, ifjúságpolitikáért és sportért felelős biztosa csütörtökön a krynicai nemzetközi gazdasági fórum egyik eszmecseréjén. Teljes cikk...

9 éve Az alacsony növekedési környezet és a munkaerő-piaci nehézségek ellenére rugalmasak és sikeresek az európai családi vállalkozások – derül ki a KPMG Hungária Kft. felméréséből. Teljes cikk...

9 éve A jó és rugalmas képzés alapfeltétel lenne, hogy a munkavállalók fel tudják venni a versenyt az amerikai és ázsiai munkaerő olcsóságával. Az 57-67 év közötti fizikai munkások túlélése az egyik komoly kihívás, írja a Napi.hu. Teljes cikk...

9 éve A HrHotspot az egyik legújabb, legsokoldalúbb HR szolgáltatáscsomag jelenleg a piacon, nem véletlen, hogy előző két cikkünkben már foglalkoztunk a témával. Most arra kértük Lévai Ágnest, a cég ügyvezetőjét, hogy számoljon be néhány olyan szakmai érdekességről, amely mostanában nagy érdeklődésre tart számot. Teljes cikk...

9 éve A legtöbb cégvezető azt szereti, ha a kollégák szép rendben ülnek az asztaluknál, legyen fagy vagy hőség. Egy nyári péntek délután viszont a dolgozók többsége valójában már csak a túlélésre hajt. Ha megszervezzük, hogy leléphessenek, a cégnek is megéri. Teljes cikk...

9 éve A cégeknek megállapodásokat kellene készítenük arra az esetre, ha a dolgozók szabadságot akarnak kérni, vagy meccset akarnak nézni munkaidőben, amikor csapatuk játszik, hívja fel a munkáltatók figyelmét a brit Acas, amely munkaügyi békéltetőtestületnek felel meg. A szervezet iránymutatást is kiadott az esetleges vitás helyzetekre, írja a BBC. Teljes cikk...

9 éve Az elmúlt évtizedekben alaposan átalakult a munka világa. A gazdasági vezetőkben egyre inkább tudatosul, hogy a munkaerő épp olyan fontos eleme a termelési folyamatoknak, a szolgáltatásnak, mint az acél, amiből a szerszám készül, vagy a drágán kialakított infrastruktúra. Teljes cikk...

9 éve Egyre több feladatot vehetnek át a robotok, a mesterséges intelligencia. Ha azonban ezt az átmenetet az emberek jól menedzselik, abból akár jólét és az unalmas, fárasztó feladatok terhének átadása is kijöhet, mondta az Indexnek Erik Brynjolfsson a téma kutatója. Teljes cikk...

9 éve Mint a pálma a viharban – ezzel a hasonlattal jellemezte a reziliencia lényegét dr. Rose Aghdami brit pszichológus és coach, a FUEL modell megalkotója, a Coaching Határok Nélkül (CHN) programsorozat legutóbbi előadója, a RARE Consulting alapítója. A reziliencia mostanában gyakran használt, és még gyakrabban szükséges képesség arra, hogy az ember felismerje a nehézségeket, szembenézzen velük, alkalmazkodjon hozzájuk, és a végül erősebbé váljon általuk. Ezzel a meghatározással élt Rose Aghdami, aki már 25 éve foglalkozik pszichológiával, és segíti az embereket abban, hogy úrrá tudjanak lenni a megpróbáltatásokon. Teljes cikk...

9 éve Többnyire mindenkinek rendelkezésére áll a szervezeten belül a változtatáshoz szükséges információ és tudás. Ahhoz, hogy az emberek kibontakoztathassák a bennük lévő lehetőségeket, döntési szabadságra és autonómiára van szükségük. Teljes cikk...

9 éve Április 14-15-én idén is megrendezésre kerül a Kvalikon Kft. szervezésében és a HR Portál támogatásával a Lean Fórum - Folyamatfejlesztési Konferencia. Helyszín: Danubius Hotel Arena 1148, Budapest, Ifjúság útja 1-3 Teljes cikk...

9 éve HR Szubjektív rovatunkban Szkotniczky Anita, a ingatlan.com HR vezetője kérdez, miután válaszolt Cservenyák Tamás vezetőfejlesztő kérdésére. Teljes cikk...

9 éve A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2016 első vendége a 29 éves Adam Henderson volt, aki témájaként az Y generáció megismerését és megértését hozta. Az elmúlt 4 és fél év során ő a CHN sorozat eddigi legfiatalabb előadója, aki az ezredfordulós generáció tagjaként hitelesen tudta bemutatni az Y generációt. De Adam nemcsak képviseli őket, hanem kutatja is a saját generációját. Teljes cikk...

10 éve Alig találni olyan álláshirdetést, melyben ne tüntetnék fel az elvárt kompetenciák között a rugalmasságot. A cégek olyan jelentkezőket vesznek fel szívesen, akik szükség esetén hajlandók túlórázni, egy-egy szabadnapot feláldozni. A gazdasági szakértők azt javasolják, hogy a vezetők viszonozzák a dolgozók gesztusait. Teljes cikk...

10 éve 2015. június 24-én megnyitott a Telenor Common Operation új központja Budapesten. A Telenor Common Operation (TnCO) technológiai szolgáltatóközpont a Telenor leányvállalatainak nyújt hálózati és informatikai szolgáltatásokat. A vállalat több mint 530 főt foglalkoztat három országból. Teljes cikk...

10 éve Európában 2020-ra a munkavállalók legalább fele rugalmas munkavállaló lesz. 2022-re a munkavállalók legalább 20 százaléka alvállalkozó vagy átmeneti munkaerő lesz. Már most minden ötödik alkalmazott munkájának legalább felét irodáján kívül végzi, és ez a trend folyamatosan erősödik. Teljes cikk...

10 éve A budapesti telefonos ügyfélszolgálat bizonyos funkcióit átszervezik, illetve a veszprémi telefonos ügyfélszolgálati irodából a feladatokat fokozatosan Budapestre és Romániába költözteti át a UPC - írja az Index. Az átszervezés oka az ügyfelek rugalmasabb kiszolgálása és az olcsóbb munkaerő. Teljes cikk...

11 éve Németországban tovább javul a munkaerő-piaci helyzet, és hosszabb távon létrejöhet a teljes foglalkoztatottság - mondta a német munkaügyi hivatal (BA) vezetője egy csütörtöki interjúban. Teljes cikk...

11 éve Bár a bérszámfejtés kiszervezését a köztudat még mindig a kisebb cégekhez köti, a legnagyobb hazai cégeknek is mintegy harmada él ezzel lehetőséggel. A BDO Magyarországnak a TOP 200 hazai vállalat körében végzett felmérése szerint e döntésben a költséghatékonyság, a szakszerűség, és a rugalmasság is szempont. Teljes cikk...

11 éve Egyre több megbízó ismeri meg az interim menedzsmentet, az első tapasztalatokat követően pedig már bátrabban nyúlnak ehhez az eszközhöz. Az interimeket leginkább ezen speciális hivatás rugalmassága motiválja, a nem elhanyagolható anyagi szempontok mellett. A Hammel & Hochreiter, valamint az Interim Menedzser Akadémia közös kutatásának eredményeit összegeztük Kristóf Györgyivel és Virágh Rajmunddal. Teljes cikk...

11 éve A HR a vállalat szíve címmel rendezett gondolatébresztő konferencia a HR és az IT közös területeit, egymás meg (nem) értésének problematikáját járta körbe, valamint arra hívta fel a figyelmet, hogy valamilyen szinten e két terület között kell lenni átjárásnak - azaz tudni kell úgy beszélni, hogy a teljesen más szakterületen tevékenykedő szakemberek megértsék egymást. Teljes cikk...

12 éve Több ponton is változott 2012 júliusában a munka törvénykönyve. A HVG HR Plusz kiadványában szakértők segítségével főleg a dolgozótól való megváláshoz kapcsolódó szabályokat tekintették át. Itt került szóba a gondoskodó elbocsátás. Teljes cikk...

12 éve Kevesen választják, kevesen hirdetik a távoktatásos e-learning képzést a magyar felsőoktatásban, pedig a tapasztalatok szerint jó alternatívája a levelező oktatásnak. A rugalmas rendszer kifejezetten lelkes, elkötelezett hallgatókat eredményez. Az intézmény és a diákok számára is költséghatékony, az üzemeltetés humán erőforrás igénye ugyanakkor nem elhanyagolható. Teljes cikk...

12 éve A munkavállalók mobilitásának erősítéséről beszélt az orosz kormányfő pénteken Szocsiban, egy nemzetközi befektetői fórumon. Dmitrij Medvegyev megfogalmazása szerint az oroszok kénytelenek lesznek munkahelyet, szakmát és lakóhelyet is változtatni. Teljes cikk...

13 éve A foglalkoztatási problémák megoldásának kulcsa a rugalmasság és a mobilitás lehet - mondta Pataki Károly, a Kelet-Közép-Európában piacvezető osztrák munkaerő-kölcsönző vállalat, a Trenkwalder International AG vezetőségi tagja pénteken Brüsszelben, egy magyar újságíróknak tartott beszélgetésen. Teljes cikk...

13 éve Az új Mt. kölcsönzésre vonatkozó szabályai továbbra is biztosítják a rugalmasságot, köszönhetően például a csoportos létszámleépítés alóli felmentésnek. Az új szabályok drasztikus átrendeződést és áremelést nem fognak eredményezni - állítja az egyik magyar munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó cég szerkesztőségünkhöz eljuttatott közleményében. Teljes cikk...

13 éve A Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetsége (MMOSZ) és a Trenkwalder Személyzeti Szolgáltató Kft. is pozitívan értékeli az új Munka törvénykönyvének (Mt.) a munkaerő-kölcsönzésre vonatkozó szabályozását és úgy vélik, hogy megmarad a kölcsönzés rugalmassága. Teljes cikk...

13 éve Magyarázó kiadványt jelentetett meg a Liga Szakszervezetek a július elsején hatályba lépő új Munka törvénykönyvéről (Mt.). Teljes cikk...

13 éve A Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (SZTMSZ) folyamatos egyeztetéseket folytat a Nemzetgazdasági Minisztériummal (NGM) a Munka törvénykönyve néhány olyan pontjáról, amely hátrányosan érintené a munkaerő-kölcsönző cégeket. Teljes cikk...

13 éve A 2012. július 1-jén hatályba lépő új munkatörvénykönyv struktúráját tekintve rendben van, sőt jobb, mint az eddigi.… Van viszont négy sarkalatos pont, amely alapjaiban lehetetlenítené el a szféra működését - írja sajtóközleményében a Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetsége (MMOSZ). Teljes cikk...

13 éve Magyarországon csak a dolgozók 3 százaléka dolgozik távmunkában, ám elképesztően nagy igény lenne ilyen munkahelyekre. A munkaadók egy része azonban nem helyesli ezt a munkaformát. Teljes cikk...

13 éve A kormány a Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP) keretében 8 milliárd forinttal támogatja munkahelyi családi napközik létrehozását, ezzel segítve a kisgyermekes anyák munkaerő-piaci visszatérését. Teljes cikk...

13 éve "Kudarchéttel" készítik fel a tanulókat a kockázatvállalásra és a rugalmasságra egy színvonalas brit lányiskolában. Teljes cikk...

14 éve A lakosság számának és korösszetételének változása miatt Európában 15, Magyarországon 16 százalékos munkaerő-piaci hiány várható 2050-re - derült ki a Randstad Bridging the Gap című szakmai rendezvényén. Európai és magyar szakemberek szerint a rugalmas foglalkoztatási formák jelenthetnek megoldást - olvasható a sajtóközleményben. Teljes cikk...

14 éve A részmunkaidős foglalkoztatás lehet a kormány által április 30-ra ígért Magyarország munkaterv egyik fő eleme. A munkaerő-piaci rugalmasság jegyében a jövőben valószínűleg életbe léphet az arányosan adható juttatások rendszere - cikkezi a Világgazdaság. Teljes cikk...

14 éve Elnevezésében a fasiszta miniszterelnök, Gömbös Gyula "Nemzeti Munkatervét" idéző Nemzeti Munka Tervet dolgoz ki a kormány egy hónapon belül. Borítékolható, hogy a tervezet durván fogja sérteni a munkavállalói érdekeket. Teljes cikk...

14 éve A Grafton Recruitment legfrissebb felmérése szerint regionális összehasonlításban a magyarok a legelégedettebbek jelenlegi munkahelyükkel. A megdöbbentőnek tűnő eredmény a szakemberek szerint annak tudható be, hogy az átlag magyar munkavállaló rugalmatlan, és pesszimista karrierjével kapcsolatban. Teljes cikk...

14 éve Az európai munkaadók csúcsszervezete, a Businesseurope megfogalmazta a gazdaság növekedését célzó ajánlásait az Európai Unió soros magyar elnöksége számára - olvasható a Világgazdaságban. Teljes cikk...

14 éve Az elmúlt évek recessziója, a 2009-es évben végigfutó elbocsátási hullám hatalmas versenyt generált az álláskeresők között. Az új körülmények új stratégiát kívánnak meg a munkakeresés során. A portálunkhoz eljuttatott sajtóközleményből kiderül, mennyire rugalmas a magyar munkavállaló. Teljes cikk...

14 éve A Cisco nemzetközi felmérése szerint a dolgozók 60 százaléka úgy gondolja, hogy az eredményes munkához már nem kell feltétlenül a munkahelyen lenni, olyannyira hétköznapinak tartják a vállalati információk rugalmas és mobil elérését, hogy inkább az alacsonyabb fizetést választanák, ha az irodán kívül dolgozhatnak. Teljes cikk...

16 éve Dánia munkaerőpiacát "arany háromszögként" is szokták emlegetni: bőkezű szociális rendszer, rugalmas munkaerőpiac, aktív munkaerő-piaci politikák. A dán modell a legtöbbet idézett, ugyanakkor a leginkább vitatott megoldási út a közösségben. Teljes cikk...

17 éve Három tanmese, három szektorból, egy közös tanulsággal: a kitűzött magas jutalom sokszor nem szolgálja sem a cég, sem pedig munkavállalója érdekeit, hanem akár csődhöz is vezethet. Tanuljon a nagyvállalatok motivációs rendszereinek hibáin, ők ugyanis túlélhetik ezt, míg egy kkv egy ilyen hibába azonnal beleszakad! Teljes cikk...