Sajnáljuk, az ön munkaereje hiányos!

Az Aarenson Consulting-nál végzett fejvadász tevékenységünk során mi azt látjuk, hogy most éppen eljött az ideje annak, amikor eredményesen tudunk hozzányúlni a munkaerő-minőség fejlesztéséhez. Ráadásul a most megszerzett munkaerővel hosszútávú termelékenységi előnyt lehet szerezni!

Pethő Anikó, az Aarenson Consulting vezetője

 A munkaerő kínálat nőtt, mi van a háttérben?

Azt tapasztaljuk, hogy megnőtt az álláskeresők száma. Ennek több oka is van: kevesebben mennek nyugdíjba, tovább maradnak a munkaerőpiacon a nyugdíjkorhatárt elértek, mint korábban. Egy másik ok, hogy jól kimutatható arányban térnek vissza a munkaerőpiacra azok az édesanyák, nők, akik eddig otthon maradhattak, mert elegendő volt egy kereset a családi kasszába.

Arról sem lehet megfeledkezni, hogy az ország gazdasága belassult, nemhogy kevesebb a bővülés, hanem számos ágazatban leépítés, visszalépés zajlik. Ezek önmagukban nem jó hírek, de mi most mégis rámutatunk egy pozitívumra.

 Itt az ideje megszerezni a minőségi munkaerőt cégünk számára!

Ne felejtsük el továbbra se azt az alaptézist, hogy a munkaadók elsősorban nem álláskeresőkre vadásznak, hanem a megbecsült szakemberekre, akik magas teljesítmény mellett, stabilan ülnek a székükben, és nem rendelkeznek álláskeresői attitűddel. Ők azok, akiket korábban is megszereztünk az ügyfeleink számára. És ők azok, akiket most inkább el tudunk mozdítani, meg tudunk nyerni, és javítani tudjuk szakértelmükkel a megrendelőink állományát.

Pethő Anikó, az Aarenson Consulting fejvadász cég vezetője szerint, a fejvadászat szakma most három trendet tud kihasználni.

Egyrészt a kkv-k egyre összetettebb feladatköröket ruháznak a munkatársaikra, akik gyakran azt érzik, hogy több ember munkáját kell elvégezniük. Kétségtelenül nem motiváló helyzet, ha egy terület szakértőjeként mással is foglalkoznunk kell, feldarabolva az energiainkat.

A másik megfigyelhető dinamika a szenior szakemberek, cégvezetők, szakértők a 45 év fölötti vezetői réteg piacra kerülése. Jellemző az is, hogy egyre többen járnak nyitott szemmel, és még ha nem is mondanak fel, érik a gondolat a váltásra

Nincsenek cégen belüli szakmai hub-ok, melyek ezt a tudástőkét kapacitálni tudnák és az értékteremtés irányába fordíthatnák. Nem képeznek innovációs belső csapatokat, veszni hagyják az évek során felhalmozott képzésekből eredő outputot.

A jelenlegi időszak a legalkalmasabb arra, hogy túllépjünk saját kereteinken és a rendelkezésre álló, elérhető szakértő, szenior munkavállalókban meglássuk azt, ami most valóban kiugrás lehet cégünknek.

Lehet és érdemes utánpótlást tervezni, de egy nagyobb reorganizáció, optimalizálás, amihez sok év tapasztalattal bíró kollégák kellenek most elérhetőek igazán a munkaerőpiacon.

Ebben tud most az Aarenson Consulting hatékonyan támogatást nyújtani. Konzultáljunk a cége humánerőforrásáról, és biztosan lesznek előremutató javaslataink!

Ön adja a munkakört, mi adjuk a kollégát!

Szerző:

Aarenson Consulting

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.