Sajnáljuk, az ön munkaereje hiányos!
A hazai gazdaság másfél évtized alatt megszokta, hogy vagy a szükségesnél kevesebb, vagy alacsonyabb minőségű munkaerővel kell gazdálkodnia. Valóban bele kell nyugodni ebbe a helyzetbe, vagy vannak időszakok, amikor lehet ezen javítani?
Az Aarenson Consulting-nál végzett fejvadász tevékenységünk során mi azt látjuk, hogy most éppen eljött az ideje annak, amikor eredményesen tudunk hozzányúlni a munkaerő-minőség fejlesztéséhez. Ráadásul a most megszerzett munkaerővel hosszútávú termelékenységi előnyt lehet szerezni!

Pethő Anikó, az Aarenson Consulting vezetője
A munkaerő kínálat nőtt, mi van a háttérben?
Azt tapasztaljuk, hogy megnőtt az álláskeresők száma. Ennek több oka is van: kevesebben mennek nyugdíjba, tovább maradnak a munkaerőpiacon a nyugdíjkorhatárt elértek, mint korábban. Egy másik ok, hogy jól kimutatható arányban térnek vissza a munkaerőpiacra azok az édesanyák, nők, akik eddig otthon maradhattak, mert elegendő volt egy kereset a családi kasszába.
Arról sem lehet megfeledkezni, hogy az ország gazdasága belassult, nemhogy kevesebb a bővülés, hanem számos ágazatban leépítés, visszalépés zajlik. Ezek önmagukban nem jó hírek, de mi most mégis rámutatunk egy pozitívumra.
Itt az ideje megszerezni a minőségi munkaerőt cégünk számára!
Ne felejtsük el továbbra se azt az alaptézist, hogy a munkaadók elsősorban nem álláskeresőkre vadásznak, hanem a megbecsült szakemberekre, akik magas teljesítmény mellett, stabilan ülnek a székükben, és nem rendelkeznek álláskeresői attitűddel. Ők azok, akiket korábban is megszereztünk az ügyfeleink számára. És ők azok, akiket most inkább el tudunk mozdítani, meg tudunk nyerni, és javítani tudjuk szakértelmükkel a megrendelőink állományát.
Pethő Anikó, az Aarenson Consulting fejvadász cég vezetője szerint, a fejvadászat szakma most három trendet tud kihasználni.
Egyrészt a kkv-k egyre összetettebb feladatköröket ruháznak a munkatársaikra, akik gyakran azt érzik, hogy több ember munkáját kell elvégezniük. Kétségtelenül nem motiváló helyzet, ha egy terület szakértőjeként mással is foglalkoznunk kell, feldarabolva az energiainkat.
A másik megfigyelhető dinamika a szenior szakemberek, cégvezetők, szakértők a 45 év fölötti vezetői réteg piacra kerülése. Jellemző az is, hogy egyre többen járnak nyitott szemmel, és még ha nem is mondanak fel, érik a gondolat a váltásra
Nincsenek cégen belüli szakmai hub-ok, melyek ezt a tudástőkét kapacitálni tudnák és az értékteremtés irányába fordíthatnák. Nem képeznek innovációs belső csapatokat, veszni hagyják az évek során felhalmozott képzésekből eredő outputot.
A jelenlegi időszak a legalkalmasabb arra, hogy túllépjünk saját kereteinken és a rendelkezésre álló, elérhető szakértő, szenior munkavállalókban meglássuk azt, ami most valóban kiugrás lehet cégünknek.
Lehet és érdemes utánpótlást tervezni, de egy nagyobb reorganizáció, optimalizálás, amihez sok év tapasztalattal bíró kollégák kellenek most elérhetőek igazán a munkaerőpiacon.
Ebben tud most az Aarenson Consulting hatékonyan támogatást nyújtani. Konzultáljunk a cége humánerőforrásáról, és biztosan lesznek előremutató javaslataink!
Ön adja a munkakört, mi adjuk a kollégát!
Szerző:
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk
- Felpörgeti a toborzást a CATL Debrecenben – duplájára nőhet a dolgozói létszám 3 hete
- Fluktuációs kihívásokkal küzd a kékgalléros munkaerőpiac 4 hete
- Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre 1 hónapja
- Toborzási roham a BMW-gyárban – ekkora bért kínálnak a kezdőknek 1 hónapja
- Számos nemzetközi pozíciót költöztet Budapestre az UNICEF 1 hónapja
- BMW, Lego, Suzuki: toborzás és képzés az automatizálás árnyékában 2 hónapja
- Felmondani az öregek szoktak, a Z generáció csak simán nem megy be többet 2 hónapja
- Több mint 40 új munkatársat keres a Revolut Magyarországon 2 hónapja
- A HR a láthatatlan ragasztó - így látják a szakmát az ügyvezetők 2 hónapja
- A részmunkaidős foglalkoztatás a munkaerőpiac mostohagyereke. Hogy csináljuk jól? 2 hónapja
- A karrier-catfishing valóban létezik? A dolgozók szerint igen! 2 hónapja


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?