34 cikk a(z) Aarenson Consulting címkével - 1. oldal

9 hónapja Szakemberhiány miatt toborzási kihívások, bérkülönbségek kezelése, utánpótlástervezés, a munkavállalók megtartása, AI, kompetenciaépítés, sokszínű csapatok együttműködése, egyéni figyelem – csak néhány példa a HR számára komoly kihívást jelentő feladatokból, amelyek, bár különböző módon, de nagyjából közösek a magyar HR igazgatók számára. A HR Portal által a 2024-ben kiválasztott 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető válaszaiból csokorba gyűjtöttük a leghúsbavágóbb kihívásokat, az egyedi megküzdési stratégiákat, terveket is, amik ötlettel szolgálhatnak más HR szakemberek számára is. Teljes cikk...

11 hónapja “Nálam nem elnyerni kell a bizalmat, hanem megtartani, indulásként mindenki megkapja” - mondja vezetői filozófiájáról Szőcs László, aki közel 30 éve dolgozik HR vezetőként. A bp-nél Magyarországon mintegy 3000 munkavállaló (2500 Budapesten, 500 Szegeden) tartozik felelősségi körébe Magyarországon és regionális vezetői pozíciót is betölt. A vállalat az utóbbi három évben zsinórban megnyerte a PwC Legvonzóbb munkahely díját a business service center kategóriában. Teljes cikk...

11 hónapja 16 hét extra fizetett szabadság az apukáknak gyermekük születésekor, 4 hét fizetett szabadság hozzátartozó ápolása esetén. Csak két példa a Morgan Stanley munkavállalói juttatásai közül. Fremda Balázs több mint 14 éve csatlakozott a céghez, ahol több HR pozíciót töltött be, 2016 óta HR igazgató. Mint mondja, saját szakmai életének tapasztalata alapján vezetőként mindig keresi a szervezetben azokat a tehetségeket, akiknek érdemes lenne bizalmat szavazni és kimozdítani a komfortzónájukból, egy talán meglepő vagy kevésbé magától értetődő karrierlépéssel. Sorozatunkat az ő bemutatásával folytatjuk. Teljes cikk...

11 hónapja „A HR vezető nem „csupán” egy vezető, a HR vezető személyében a vállalat értékeit is megtestesíti ” – hangsúlyozza Dr. Tatár-Kiss Klára, a Citi CHRO-ja. Jelenleg a Citi-ben globális modellváltás zajlik, ezzel együtt pedig kultúraváltás is történik, amiben a HR-nek kiemelt szerepe van. 10 éve dolgozik a Citinél különböző HR vezetői pozíciókban, jelenleg 3000+ munkavállalóért felelős, a coaching típusú vezetés elkötelezettje, ő maga is nemzetközileg akkreditált coach. Sorozatunkat vele folytatjuk. Teljes cikk...

11 hónapja “Egy projekt nálam akkor sikeres, ha évekkel később visszatekintve is fent tudjuk tartani az eredményét.” - mondja Horváth Andrea, a McDonald’s HR igazgatója. Közel négy éve a gyorsétteremlánc HR vezetője, 8500 munkavállalóért felel országszerte. A cég szervezeti kultúrájának 5 pilléréből az együttműködést és a minőséget emeli ki, és nagyon fontos számára a különbözőségek elfogadása: „én egy olyan környezetben szeretnék létezni - és ezáltal dolgozni is, ami elfogadja a különbözőségeket. Sőt, tovább megyek: nem csak elfogadja, hanem észre sem veszi, ha nem ez van a fókuszban.” Sorozatunkat az ő bemutatásával folytatjuk. Teljes cikk...

11 hónapja Talán senki sem ismeri nála jobban a 3700 munkavállalót foglalkoztató drogérialánc “DNS”-ét. 27. éve dolgozik a dm-nél. Csoknyainé Horváth Gertrud a kereskedelemből váltott a HR-re, majd onnan lépett elő cégvezetői, aztán az egyik ügyvezetői pozícióba. A HR súlyát jelzi, hogy az közvetlenül az ügyvezető alá tartozik. A cégnél nagy fókuszt helyeznek a fenntarthatósággal kapcsolatos edukációra és a munkatársak mentális és testi egészségvédelmére. Sorozatunkat vele folytatjuk. Teljes cikk...

11 hónapja Már 27 évesen menedzseri szintre jutott, most az egyik legnagyobb hazai munkaadóként 18 300 munkavállalóért felel Magyarországon. Somogyi András, a Bosch Csoport humán erőforrásért felelős alelnöke elmondta, egyik legfontosabb eredményük, hogy a HR ténylegesen az üzleti területek partnere, és fontos szerepe van a stratégia kialakításában is. Két projektet emel ki, amin dolgoznak: a HR transzformációt, hogy a folyamatokat a lehető leghatékonyabbá tegyék, illetve a vezetői szemlélet formálását. Sorozatunkat vele folytatjuk. Teljes cikk...

11 hónapja 2017 júniusa óta dolgozik a frankfurti székhelyű európai uniós intézménynél. Közel 20 országból származó 35 fős csapatával az EKB people stratégiájának alakítója. Ráczné Szőke Ildikó az elmúlt egy év legfontosabb eredményei közül a teljes vezetői körre kiterjedő leadership growth programot emeli ki. Megújult karrierportájuk, a learning management rendszerük, az Eureka, amely több mint 60 000 munkavállaló számára hozzáférhető Európában. Sorozatunkat vele folytatjuk. Teljes cikk...

11 hónapja “Hiszem, hogy ha szenvedéllyel és elkötelezettséggel végezzük a munkánkat, az előbb vagy utóbb átragad másokra is” - mondja Dr. Varga Zoltán a Magyar Suzuki Zrt. regionális HR és jogi igazgatója, aki szerint a vezetői attitűd rányomja a bélyegét a kollégák munkakedvére, teljesítményére is. A cégnek saját egészségügyi és oktatási centruma is van, ami lehetővé teszi, hogy a munkavállalókat ne csak szűrjék, hanem szükség esetén gyógyítsák is. Fontos számára a japán kollégáktól megtapasztalt közösség iránti erős felelősségvállalás. Teljes cikk...

12 hónapja Friedl Zsuzsanna 2024. január óta irányítja a nemzetközi nagyvállalat 450 fős HR szervezetét, amely világszerte 28 000 munkavállalóért felel. Korábban a Magyar Telekom Chief People Officere volt hat évig. Mint mondja, ilyen nagy szervezetekben nincs idő aggódni, hezitálni, sokszor kell gyors, határozott döntést hozni, válságot kezelni. A globális jelenlét számos kihívást hordoz, ezért az egyik legizgalmasabb, hogyan lehet a nemzetközi együttműködést fejleszteni a HR szervezetben és azon túl is. Teljes cikk...

12 hónapja HR kontrollerként az Excel táblák világából látta sokáig a nagy képet. “Ma már szeretném azt hinni, hogy csakis az emberekben vagyok képes gondolkodni” - mondja András Klára, aki felkerült 20-as szakmai toplistánkra. A szakmai nyilvánosság egyik ismert szereplője, a Budapesti Metropolitan Egyetem docense. A HR vezető az elmúlt év legnagyobb eredményei közül a HR folyamatok digitalizációjában történt előrelépést emelte ki, amely hatékonyabbá és gyorsabbá tette a HR működését. Teljes cikk...

12 hónapja A Richter 50 országban van jelen, így Magyarországgal együtt összesen közel 12 000 munkavállalóért felel, és 310 HR-es munkáját koordinálja Erdei Katalin, a cég globális HR vezetője. Egyik legfontosabb értéknek a nyitottságot tartja. A vállalatnál stratégiai szerepe van a munkatársak megtartásában a tudatos utódlástervezésnek, tehetségmenedzsmentnek. Jelenleg négy generáció dolgozik együtt a cégnél, így az egyik kiemelt kihívást a generációk együttműködése és elvárásai jelentik. Teljes cikk...

12 hónapja Simon Csilla csapatával az MVM Csoport 16 ezer kollégájáért felel, mátrix HR szervezetben működnek, a csoportszintű HR rendszerek fejlesztésére, a változások támogatására és a működtetésre fókuszálnak. Nagy eredménynek tartja, hogy az év elején sikerült megkötni az érdekképviseletekkel együtt egy tartalmas bérmegállapodást. Fő prioritás az MVM-nél a teljesítménykultúra fejlesztése. Úgy látja, hogy izgalmas téma még az adatvezérelt döntéshozatal és a multigenerációs munkakörnyezet működtetése. Sorozatunkat az ő bemutatásával folytatjuk. Teljes cikk...

12 hónapja Ismét felkerült a 20 legbefolyásosabb HR vezető listájára Szijjné Kállai Ildikó, aki 14 000 munkavállalóért felelős a Spar Magyarország Kereskedelmi Kft.-nél. Az egyik legfontosabb vezetői ismérvnek a kollégák motiválásának képességét tartja, ahogyan a munkatársak képzése és fejlesztése is kritikus. Az ő gondolatait osztjuk meg arról, hogy milyen eredményeket ért el a HR az elmúlt évben a kereskedelmi láncnál, milyen feladatok várnak rájuk, és milyen kihívásokat lát HR területen. Teljes cikk...

12 hónapja “A HR szervezet felé leginkább azt próbálom közvetíteni, hogy mindenki értse meg és végezze el a csapatban betöltött szerepét.” - mondja Kalmár Ákos, a Continental Csoport magyarországi HR igazgatója, aki vállalati szinten is fontosnak tartja a szerepek és az általuk képviselt értékek értését. Az autóiparban komoly globális verseny zajlik, ahol a munkáltatói és a piaci versenyképesség között egyensúlyt kell találni. 8000 munkavállalóért felel, nyolc telephelyen. Vele folytatjuk a legbefolyásosabb HR vezetőket bemutató sorozatunkat. Teljes cikk...

12 hónapja Korábban a Nemzeti Adó- és Vámhivatalnál (NAV) a humán szakterület szinte csak adminisztrációval foglalkozott. Szalavics Mariann az elmúlt évek legfontosabb eredményének a támogató humánpolitika megvalósítását tekinti. A másik nagy eredmény a tavalyi évben az új, kreditpont alapú képzési rendszer bevezetése. Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettes felkerült a HR Portál „A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben” listájára. Sorozatunkat vele folytatjuk. Teljes cikk...

12 hónapja „Azt, hogy HR-es lettem egyetemi éveimhez kötöm. Közgazdásznak tanultam és egy gyakorlati órán kaptam egy szituációs feladatban olyan közvetítői feladatot, ahol a munkavállalókat és szakszervezetet képviselő csoporttársaim között kellett közvetítenem egy alku megkötése érdekében. Az alku létrejött” - mond egy rövid történetet Steininger Zsolt, a MÁV-Volán Csoport humánerőforrás vezérigazgató-helyettese arról, hogyan választotta ezt a pályát. A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető sorozatunkat vele folytatjuk. Teljes cikk...

13 hónapja A hazai gazdaság másfél évtized alatt megszokta, hogy vagy a szükségesnél kevesebb, vagy alacsonyabb minőségű munkaerővel kell gazdálkodnia. Valóban bele kell nyugodni ebbe a helyzetbe, vagy vannak időszakok, amikor lehet ezen javítani? Teljes cikk...

13 hónapja Folytatjuk a 20 legbefolyásosabb magyar HR vezetőt bemutató sorozatunkat. Másodszor állította össze a listát a HR Portal, amelyen új szereplőként jelent meg Dobi Kitti, az MBH Bank HR vezérigazgató-helyettese, aki levezényelt egy Magyarországon egyedülálló bankfúziót HR szempontból. Az ő gondolatait osztjuk meg vezetésről, a bank aktuális HR projektjeiről, és arról is, mit tanácsol a következő HR-es generációnak. Teljes cikk...

13 hónapja A HR Portál június 6-án közölte több hónapos kutatási eredménye alapján összeállt listáját a 20 legbefolyásosabb magyar HR vezetőről. Ez 2022 után a második ilyen összeállításunk. Ahogyan korábban, úgy idén is felkerült a listára Németh Kinga, az AUDI HUNGARIA Zrt. személyügyért és szervezetért felelős igazgatósági tagja. Most őt és HR vezetői gondolatait mutatjuk be olvasóinknak. Teljes cikk...

13 hónapja Két évvel ezelőtt első alkalommal publikáltuk a legbefolyásosabb magyar HR vezetők 20-as toplistáját. Úgy gondoltuk, hogy idén újra nagyító alá vesszük a nagy szervezetek HR igazgatóinak világát. Íme a második kiadás, itt a HR Portál nagy listája 2024-ben! Teljes cikk...

1 éve Az álláskeresők úgy gondolják, a meghirdetett állások legalább 80%-a betöltésre kerül az álláshirdetések segítésével. A valóság valami egészen más. Vannak cégek, amelyek a piac monitorozására használják a hirdetéseket, a felvétel nem feltétlenül cél. És olyan is, ahol már megvan a jelölt, egy belsős, de azért körülnéznek, hátha van jobb. Pethő Anikó személyzeti tanácsadó (Aarenson Consulting) írása. Teljes cikk...

1 éve Év elején mindig friss adatokkal rendelkezünk, nem csak a hazai, de az európai munkaerőpiac alakulásáról is. Érdemes áttekinteni, melyek a legnépszerűbb 3. országok a foglalkoztatók körében, és az okokat is átvenni. Ugyanis ez meghatározhatja a 2024-es év trendjeit is. Bogdanovits Péter, az Aarenson Consulting ügyvezetőjének írása. Teljes cikk...

1 éve Sok jelölt panaszkodik arról, hogy bár ő szívesen kötne kompromisszumot az elhelyezkedése érdekében, de pályázata süket fülekre talál, ha tapasztalatai vagy végzettsége a kiírt lehetőség szakmai szintje fölött áll. Az Aarenson Consulting HR-eseket kérdezett nyitottak-e a pozícióhoz képest képzettebb ("túlképzett") jelöltek felvételére. Az eredményeket Pethő Anikó üzletágvezető foglalja össze. Teljes cikk...

1 éve A piac igényli az extra gyors vendégmunkás kölcsönzést. Van rá megoldási javaslatunk! Teljes cikk...

2 éve Az időzítés jelentősége a vendégmunkások behívása esetén. Teljes cikk...

2 éve Mit tehet az a munkavállaló, aki akár a covid idején, akár a gazdasági válságnak köszönhetően elvesztette munkahelyét és bár igyekszik mindent megtenni az elhelyezkedés érdekében, az mégsem zökkenőmentes? Az USA példáján látszik, hogy már az informatika sem érinthetetlen (Twitter, Netflix, Meta), így bárkivel előfordulhat, hogy újra kell építenie szakmai életét. Pethő Anikó személyzeti tanácsadó írása. Teljes cikk...

2 éve 2022 a hazai munkaerő-kölcsönző szakma, és a nagy, gyártó cégek életében egyértelműen az ázsiai vendégmunkások foglalkoztatásának bevezetéséről szólt. Ez jórészt kényszerűségből történt, hiszen hetek, hónapok alatt kellett megoldást találni a gyorsan fogyatkozó ukrán vendégmunkás-bázis pótlására. De hozzájárult a folyamathoz a vízumokhoz vezető út egyszerűsödése is, csakúgy, mint a frissen érkező beruházások munkaerőigénye. Teljes cikk...

3 éve Az Aarenson Consulting tapasztalatai szerint három kérdéskör foglalkoztatja azokat a hazai munkaadókat, akik helyi, vagy közeli munkaerő híján az ázsiai vendégmunkások alkalmazásán gondolkoznak. Hosszú távon számíthatunk-e a munkájukra? Mennyi idő alatt érkeznek meg a munkások? Milyen bérért dolgoznak? Teljes cikk...

3 éve Egyre több vállalkozás tapasztalja azt, hogy nehéz megfelelő számú betanított munkást, szakmunkást találni Magyarországon. A stabil munkaerőért már Ukrajnánál is messzebb kell azonban menni. Ezért a figyelem az EU-n kívüli – harmadik országbeli – munkaerő felé irányul. Bogdanovits Péter, az Aarenson Consulting ügyvezetője elmondta nekünk, miért előnyös vietnámi munkavállalókra építeni, hogyan toborozzák a leendő vendégmunkásokat. Teljes cikk...

11 éve Az Aarenson Consulting startup-állásbörzéjén jártunk, és kikérdeztük a vállalkozókat, mi teszi a cégüket startuppá, és milyen munkatársakról álmodnak. A közeg kulcsszavai a nagy remények és a kreativitás. Teljes cikk...

13 éve Bár sok szolgáltató központ elindításának a terve nem valósul meg, így is bővül a szektor. A nyelvtudás mindig piacképes lesz és ha egy cég hosszú távra berendezkedett egy országban, nem valószínűsíthető, hogy továbbáll - véli Pethő Anikó, az Aarenson munkaerőközvetítő vezető tanácsadója, aki az SCC-kel kapcsolatos tapasztalatairól beszélt a Világgazdaságnak. Teljes cikk...

15 éve Pethő Anikó 2005-ben részt vett az Aarenson Consulting megalapításában, amelynek résztulajdonosa és szakmai vezetője. Jelenleg egy 5 fős csapat mentorálását végzi. Emellett feladata szakma specifikus kommunikációs csatornák kialakítása, újszerű interjú technikák bevezetése, különböző kutatási módszerek kialakítása. Teljes cikk...

17 éve A négy évvel ezelőtti uniós csatlakozás óta 70-80 ezren próbáltak szerencsét Nyugat-Európában. Angliában a magyarok a keleti uniós munkavállalók között elenyésző számban vannak jelen. Ám úgy tűnik, belföldön sem szívesen utazunk vagy költözünk más városba egy munkalehetőség reményében. Teljes cikk...