Stratégia nélkül a nők foglalkoztatása az IT-szektorban csak ábránd marad
Nagyjából 15% körül alakul a női hallgatók aránya informatikai alapszakra felvettek körében a BellResearch egy korábbi tanulmánya szerint. Magyarországon a technológiai szektorban 8-10% a női munkavállalók aránya. A nők és férfiak egyaránt rendelkeznek azokkal a kompetenciákkal, készségekkel, amikre ezen a területen szükség van, így ez nem indokolja a különbséget - derül ki a lapunknak küldött közleményből.
Az ideális az lenne, ha évről évre növekedni tudna a női szakemberek aránya.
Baráth Barbara, a Green Fox Academy alapítója már látja a változásokat, melyek szép lassan megmozgatják, és átformálják a férfias szakmának beállított IT világát. „Nagyon örülünk annak, hogy nálunk kifejezetten magas, 30% körül alakul a női hallgatók aránya. Jó látni azt is, hogy vegyes háttérrel érkeznek hozzánk a tanulni vágyók. Váltott már nálunk
karriert újságíró, jogász, HR-es, logopédus, közgazdász, de volt, aki grafikusi végzettségét egészítette ki programozói tudással” - mondta el Barbara.
Vajon minek kell változnia ahhoz, hogy több nőt vonzzon az IT szektor?
Az ISACA (Information Systems Audit and Control Association) tanulmánya is felhívta rá a figyelmet, hogy több női példaképre és mentorra lenne szükség a pályán. „Mi is azt tapasztaljuk, hogy a pozitív példák nagy motiváló erővel bírnak. A Ladies' Coding Night rendezvénysorozatunkon például női mentorok segítenek a résztvevőknek a programozásban, és végzett green foxos női hallgatók mesélik el személyes történeteiket a programozóvá válásról. Látjuk, hogy ez mennyire inspirálja az érdeklődőket, hogy ők maguk is erre a pályára lépjenek” - mondta el a Green Fox CEO-ja.
Már gyerekkorban, az oktatás során érdemes elkezdeni vonzóvá tenni a szakmát. De a munkáltatók is sokat tehetnek azért, hogy bevonzzák a női szakembereket. A nők számára például hagyományosan fontosabb a munka és magánélet egyensúlyának megőrzése, így a rugalmas lehetőségek, mint a részmunkaidő, a home office vagy a törzsidő, nagyon vonzóak lehetnek számukra. Az is fontos, hogy befogadó közegbe kerüljenek: találkozni még olyan sztereotípiákkal, hogy az IT férfias szakma, kevésbé való a nőknek. Azonban, ha nyitott, befogadó a vállalati kultúra, az sokat segíthet ennek feloldásában. Anyukáknak pedig nagyon vonzó lehet például a céges bölcsőde vagy óvoda.
A diverzitás egy csapatban nagyon fontos, bár az IT szektorban hagyományosan a férfiak vannak többségben. Kutatások igazolják, hogy egy változatos csapat sokkal hatékonyabban tud működni, mint egy homogén, emellett jellemzően a munkatársak is jobban érzik magukat
ilyen közegben. Emiatt az IT cégek egyre nagyobb figyelmet fordítanak a női szakemberek bevonzására. Persze nekik is ugyanúgy végig kell menniük a kiválasztási folyamaton, de több cégnél lehet látni a törekvést, hogy sokszínű közeget alakítsanak ki.
Pataki Géza, a Talentuno szakértője gyakorlatias oldalról közelíti meg a témát. „Ahhoz, hogy valóban sikereket érhessünk el, és több női IT-s kollégát vonzzunk be, jó vonal lehet az elinduláshoz például, ha kvótákat kezdünk kialakítani, illetve elkezdjük ezt kommunikálni is a piac felé. Ezen felül fontos lépés, hogy már a pályaválasztás korai szakaszában, akár a
középiskolákban felhívjuk rá a figyelmet, hogy az IT nem csak a férfiaknak szól. A legfontosabb azonban, hogy mindezt a diákok saját nyelvén tegyük meg, hogy érezzék magukat megszólítva. Sikertörténetekre, motiváló példákra van szükségük, hogy higgyenek magukban és a változásban. Céges szinten pedig, ha ez komoly célkitűzés, akkor stratégiát kell rá építeni, terv nélkül a nők foglalkoztatása az IT-szektorban csak ábránd marad” - osztotta meg elképzeléseit a toborzási platform szakértője.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Már emberarcú robottól is lehet nyelvet tanulni, ám sokan a személyesség, a közösség, a hús-vér nyelvtanár miatt választják a nyelviskolában... Teljes cikk
A munkaerőpiac egyik legnagyobb kihívása ma nem a létszám-, hanem a használható tudás hiánya. A technológiai és ipari átalakulás... Teljes cikk
A fosszilis energiahordozóktól való elmozdulás soha nem látott munkaerő-igényt teremt az elektromos hálózatok körül: tízezrével nyílnak új... Teljes cikk
- A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani 6 napja
- Elszabadult a szakemberhiány: ennyit kell várni egy mesterre 2026-ban 6 napja
- Tanulmány: válságban az orvosi alapellátás 6 napja
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 6 napja
- A súlyosan korlátozott dolgozók foglalkozásai a korlátozottság területe szerint - grafikon 1 hete
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 1 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 1 hete
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 1 hete
- Reflektorfénybe kerülnek a képzők: új szakmai díjat indít a HR Portal 2 hete
- Felvételi rekord 2026: ezt a 10 szakot rohamozzák a legtöbben 2 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 2 hete


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?