kapubanner for mobile

Stratégia nélkül a nők foglalkoztatása az IT-szektorban csak ábránd marad

Nagyjából 15% körül alakul a női hallgatók aránya informatikai alapszakra felvettek körében a BellResearch egy korábbi tanulmánya szerint. Magyarországon a technológiai szektorban 8-10% a női munkavállalók aránya. A nők és férfiak egyaránt rendelkeznek azokkal a kompetenciákkal, készségekkel, amikre ezen a területen szükség van, így ez nem indokolja a különbséget - derül ki a lapunknak küldött közleményből.

images

Becslések szerint körülbelül 30-40.000 informatikus hiányzik a magyar munkaerőpiacról. Az egyetemi és a főiskolai képzéseken még mindig túlnyomó többséget képviselnek a férfiak.

Az ideális az lenne, ha évről évre növekedni tudna a női szakemberek aránya.

Baráth Barbara, a Green Fox Academy alapítója már látja a változásokat, melyek szép lassan megmozgatják, és átformálják a férfias szakmának beállított IT világát. „Nagyon örülünk annak, hogy nálunk kifejezetten magas, 30% körül alakul a női hallgatók aránya. Jó látni azt is, hogy vegyes háttérrel érkeznek hozzánk a tanulni vágyók. Váltott már nálunk
karriert újságíró, jogász, HR-es, logopédus, közgazdász, de volt, aki grafikusi végzettségét egészítette ki programozói tudással” - mondta el Barbara.

Vajon minek kell változnia ahhoz, hogy több nőt vonzzon az IT szektor?

Az ISACA (Information Systems Audit and Control Association) tanulmánya is felhívta rá a figyelmet, hogy több női példaképre és mentorra lenne szükség a pályán. „Mi is azt tapasztaljuk, hogy a pozitív példák nagy motiváló erővel bírnak. A Ladies' Coding Night rendezvénysorozatunkon például női mentorok segítenek a résztvevőknek a programozásban, és végzett green foxos női hallgatók mesélik el személyes történeteiket a programozóvá válásról. Látjuk, hogy ez mennyire inspirálja az érdeklődőket, hogy ők maguk is erre a pályára lépjenek” - mondta el a Green Fox CEO-ja.

Már gyerekkorban, az oktatás során érdemes elkezdeni vonzóvá tenni a szakmát. De a munkáltatók is sokat tehetnek azért, hogy bevonzzák a női szakembereket. A nők számára például hagyományosan fontosabb a munka és magánélet egyensúlyának megőrzése, így a rugalmas lehetőségek, mint a részmunkaidő, a home office vagy a törzsidő, nagyon vonzóak lehetnek számukra. Az is fontos, hogy befogadó közegbe kerüljenek: találkozni még olyan sztereotípiákkal, hogy az IT férfias szakma, kevésbé való a nőknek. Azonban, ha nyitott, befogadó a vállalati kultúra, az sokat segíthet ennek feloldásában. Anyukáknak pedig nagyon vonzó lehet például a céges bölcsőde vagy óvoda.

A diverzitás egy csapatban nagyon fontos, bár az IT szektorban hagyományosan a férfiak vannak többségben. Kutatások igazolják, hogy egy változatos csapat sokkal hatékonyabban tud működni, mint egy homogén, emellett jellemzően a munkatársak is jobban érzik magukat
ilyen közegben. Emiatt az IT cégek egyre nagyobb figyelmet fordítanak a női szakemberek bevonzására. Persze nekik is ugyanúgy végig kell menniük a kiválasztási folyamaton, de több cégnél lehet látni a törekvést, hogy sokszínű közeget alakítsanak ki.

Pataki Géza, a Talentuno szakértője gyakorlatias oldalról közelíti meg a témát. „Ahhoz, hogy valóban sikereket érhessünk el, és több női IT-s kollégát vonzzunk be, jó vonal lehet az elinduláshoz például, ha kvótákat kezdünk kialakítani, illetve elkezdjük ezt kommunikálni is a piac felé. Ezen felül fontos lépés, hogy már a pályaválasztás korai szakaszában, akár a
középiskolákban felhívjuk rá a figyelmet, hogy az IT nem csak a férfiaknak szól. A legfontosabb azonban, hogy mindezt a diákok saját nyelvén tegyük meg, hogy érezzék magukat megszólítva. Sikertörténetekre, motiváló példákra van szükségük, hogy higgyenek magukban és a változásban. Céges szinten pedig, ha ez komoly célkitűzés, akkor stratégiát kell rá építeni, terv nélkül a nők foglalkoztatása az IT-szektorban csak ábránd marad” - osztotta meg elképzeléseit a toborzási platform szakértője.
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ahol most mindenki embert keres: ez az iparág szívja fel a jövő munkaerejét

A fosszilis energiahordozóktól való elmozdulás soha nem látott munkaerő-igényt teremt az elektromos hálózatok körül: tízezrével nyílnak új... Teljes cikk

Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó

Magyarországon is megvetette a lábát a munka világát jó értelemben felforgatni akaró - lapos szervezet, döntés az alsó szinteken, emberközpontú... Teljes cikk

Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél

A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk... Teljes cikk