Stratégia nélkül a nők foglalkoztatása az IT-szektorban csak ábránd marad
Nagyjából 15% körül alakul a női hallgatók aránya informatikai alapszakra felvettek körében a BellResearch egy korábbi tanulmánya szerint. Magyarországon a technológiai szektorban 8-10% a női munkavállalók aránya. A nők és férfiak egyaránt rendelkeznek azokkal a kompetenciákkal, készségekkel, amikre ezen a területen szükség van, így ez nem indokolja a különbséget - derül ki a lapunknak küldött közleményből.
Az ideális az lenne, ha évről évre növekedni tudna a női szakemberek aránya.
Baráth Barbara, a Green Fox Academy alapítója már látja a változásokat, melyek szép lassan megmozgatják, és átformálják a férfias szakmának beállított IT világát. „Nagyon örülünk annak, hogy nálunk kifejezetten magas, 30% körül alakul a női hallgatók aránya. Jó látni azt is, hogy vegyes háttérrel érkeznek hozzánk a tanulni vágyók. Váltott már nálunk
karriert újságíró, jogász, HR-es, logopédus, közgazdász, de volt, aki grafikusi végzettségét egészítette ki programozói tudással” - mondta el Barbara.
Vajon minek kell változnia ahhoz, hogy több nőt vonzzon az IT szektor?
Az ISACA (Information Systems Audit and Control Association) tanulmánya is felhívta rá a figyelmet, hogy több női példaképre és mentorra lenne szükség a pályán. „Mi is azt tapasztaljuk, hogy a pozitív példák nagy motiváló erővel bírnak. A Ladies' Coding Night rendezvénysorozatunkon például női mentorok segítenek a résztvevőknek a programozásban, és végzett green foxos női hallgatók mesélik el személyes történeteiket a programozóvá válásról. Látjuk, hogy ez mennyire inspirálja az érdeklődőket, hogy ők maguk is erre a pályára lépjenek” - mondta el a Green Fox CEO-ja.
Már gyerekkorban, az oktatás során érdemes elkezdeni vonzóvá tenni a szakmát. De a munkáltatók is sokat tehetnek azért, hogy bevonzzák a női szakembereket. A nők számára például hagyományosan fontosabb a munka és magánélet egyensúlyának megőrzése, így a rugalmas lehetőségek, mint a részmunkaidő, a home office vagy a törzsidő, nagyon vonzóak lehetnek számukra. Az is fontos, hogy befogadó közegbe kerüljenek: találkozni még olyan sztereotípiákkal, hogy az IT férfias szakma, kevésbé való a nőknek. Azonban, ha nyitott, befogadó a vállalati kultúra, az sokat segíthet ennek feloldásában. Anyukáknak pedig nagyon vonzó lehet például a céges bölcsőde vagy óvoda.
A diverzitás egy csapatban nagyon fontos, bár az IT szektorban hagyományosan a férfiak vannak többségben. Kutatások igazolják, hogy egy változatos csapat sokkal hatékonyabban tud működni, mint egy homogén, emellett jellemzően a munkatársak is jobban érzik magukat
ilyen közegben. Emiatt az IT cégek egyre nagyobb figyelmet fordítanak a női szakemberek bevonzására. Persze nekik is ugyanúgy végig kell menniük a kiválasztási folyamaton, de több cégnél lehet látni a törekvést, hogy sokszínű közeget alakítsanak ki.
Pataki Géza, a Talentuno szakértője gyakorlatias oldalról közelíti meg a témát. „Ahhoz, hogy valóban sikereket érhessünk el, és több női IT-s kollégát vonzzunk be, jó vonal lehet az elinduláshoz például, ha kvótákat kezdünk kialakítani, illetve elkezdjük ezt kommunikálni is a piac felé. Ezen felül fontos lépés, hogy már a pályaválasztás korai szakaszában, akár a
középiskolákban felhívjuk rá a figyelmet, hogy az IT nem csak a férfiaknak szól. A legfontosabb azonban, hogy mindezt a diákok saját nyelvén tegyük meg, hogy érezzék magukat megszólítva. Sikertörténetekre, motiváló példákra van szükségük, hogy higgyenek magukban és a változásban. Céges szinten pedig, ha ez komoly célkitűzés, akkor stratégiát kell rá építeni, terv nélkül a nők foglalkoztatása az IT-szektorban csak ábránd marad” - osztotta meg elképzeléseit a toborzási platform szakértője.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk
Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk
- Az alkalmazottat bejelentés nélkül foglalkoztatók listája 4 napja
- A fiatal munkavállalók harmada szerint munkáltatója nem törődik a fenntarthatósággal 5 napja
- Miért megyünk mi magyarok külföldre és miért jönnek hozzánk Ázsiából dolgozni? 6 napja
- Generációváltás az auditor szakmában - miért olyan nehéz az utánpótlás képzése? 1 hete
- Ma rendezik a Logisztika Napját 1 hete
- Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben? 1 hete
- Alacsony kódú technológiák - Így alakulhat át a munkaerőigény a szoftverpiacon 1 hete
- Czomba Sándor: a magyar emberektől nem vehetik el a munkahelyeket a vendégmunkások 1 hete
- Kiderült, miért váltak óvatosabbá a dolgozók a munkahelyváltást illetően 2 hete
- Megtartott munkáltatói ígéretek 2 hete
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 2 hete