Megjelent: 2 hónapja

Támogatás, nem sajnálat: így álljunk a mellrákkal küzdő munkatársaink mellé

A mellrák diagnózisa nemcsak az érintett életét forgatja fel, hanem hatással van a környezetére és a munkahelyi közösségre is. Ilyenkor nem a sajnálat, hanem az empátia, a rugalmasság és a valódi odafigyelés jelent igazi segítséget. Hogyan lehetünk úgy jelen kollégánk mellett, hogy erőt adjunk, támaszt nyújtsunk, és közben tiszteletben tartsuk a határait? A HRdoktor blog bejegyzése ebben segít.

Így álljunk mellrákkal küzdő munkatársaink mellé-

A munkahely a mellrákkal élők számára különös jelentőséggel bír: lehet egy biztos pont, ami segít az életszínvonal és a mindennapi ritmus fenntartásában, de további lelki terheket is okozhat. Egy elfogadó, empatikus közösség nagy mértékben hozzájárulhat ahhoz, hogy az érintett biztonságban, elfogadva és támogatva érezze magát - olvasható a HRdoktor blog posztjában, mely a Budai Egészségközpont pszichológusainak közreműködésével készült.

A diagnózis feldolgozásához idő kell. Hagyjuk, hogy kollégánk átélje mindazt, amit érez – legyen szó félelemről, düh­ről vagy mély szomorúságról. Ebben a szakaszban a legnagyobb ajándék, amit adhatunk, a türelem és a jelenlét. Egy empatikus beszélgetés, egy közös kávé vagy pár kedves, figyelmes mondat sokat segíthet abban, hogy kevésbé érezze magát egyedül, és fokozatosan újra egyensúlyba kerüljön.

Amikor megosztja velünk egészségügyi helyzetét, teljesen természetes, ha először nem tudjuk, hogyan reagáljunk. A legfontosabb mégis az, hogy meghallgassuk – valódi figyelemmel, félbeszakítás nélkül. Ne siessünk tanácsokat adni, és ne hasonlítsuk az ő történetét másokéhoz.

Az őszinte, együttérző mondatok a leghatékonyabbak, például: Nagyon sajnálom, hogy ez történt. Számíthatsz rám.

Kerüljük a könnyen elhangzó, de üres biztatásokat, mint például „Minden rendben lesz!”. Ezek sokszor bagatellizálják az érintett valós érzéseit, és eltávolíthatják tőlünk.

Ha sír, ha fáradt, ha dühös – fogadjuk el.

A mellrákkal élőknek a munka nem csak megélhetés: kapaszkodó a hétköznapi normalitásban.

Ezért kulcsfontosságú, hogy a munkahely valóban támogató legyen. A vezetők és a HR kulcsszerepet játszanak ebben: rugalmas munkarend, részmunkaidő, home office lehetősége vagy feladatok ideiglenes átszervezése mind könnyebbé teheti a mindennapokat, és növeli a bizalmat a csapatban.

Természetes, hogy segíteni szeretnénk – de nem mindig tudjuk, mire van szükség. A legegyszerűbb és legsokoldalúbb kérdés: „Miben tudok segíteni?” Ez tiszteletet közvetít, és segít abban, hogy az érintett megőrizze kontrollérzetét.

A jó támogatás nem arról szól, hogy mindent megoldunk helyette. Sokkal inkább arról, hogy meghalljuk, mire vágyik, és annak megfelelően állunk mellé.

Lehet, hogy gyakorlati segítségre van szüksége – például arra, hogy amíg vizsgálatra megy, valaki átvegye a feladatait. Ugyanakkor lehet, hogy egyszerűen csak csendre, vagy egy figyelmes beszélgetésre vágyik. Kulcs a rugalmasság.

Érdemes bátorítani arra, hogy konkrétan fogalmazza meg, mire van szüksége, például:
„Most csak szeretném, hogy meghallgass.”
„Jó lenne, ha elkísérnél az orvoshoz.”

Legyünk érzékenyek a határaira: ha egyedüllétre vágyik, tiszteljük, de maradjunk elérhetők. Egy rövid üzenet – „Hogy vagy ma?” – néha többet jelent, mint egy hosszú beszélgetés.

Gyakran félünk attól, hogy rosszat mondunk, ezért inkább visszahúzódunk. Pedig a távolság fájóbb lehet, mint a bizonytalan jó szándék. Egy kedves üzenet, egy figyelmes meghallgatás, vagy akár egy házi süti is azt üzeni: nem vagy egyedül, melletted állunk.

Sokan attól tartanak, hogy mások terhére vannak. Fontos emlékeztetnünk őket: a segítség elfogadása nem gyengeség. A támogatás kölcsönös kapcsolatot épít, erősíti a csapatszellemet, és mi magunk is kevésbé érezzük magunkat tehetetlennek.

Az emberi kapcsolatok bizonyítottan segítik a gyógyulást: csökkentik a szorongást, javítják az életminőséget és támogatják a testi felépülést is. Egy kedves szó, közös pillanatok, csapatélmények mind hozzájárulnak ehhez. Ugyanakkor fontos, hogy a segítők is vigyázzanak magukra — csak akkor tudunk hosszú távon támaszt adni, ha saját energiáinkat is óvjuk.

A mellrákkal küzdő kolléga támogatása empátiát, őszinte kommunikációt, rugalmasságot és közösségi összefogást kíván. A legfontosabb, hogy jelen legyünk, meghallgassuk, és az ő valós igényei szerint segítsünk – akár lelki, akár gyakorlati támogatásról van szó. A közös kiállás nemcsak neki ad erőt, hanem az egész munkahelyi közösséget gazdagabbá, emberibbé teszi.

A mellrák pszichológiája – Hogyan lehet feldolgozni a diagnózist?

kép: freepik

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Aggasztó számok: a magyarok mentális egészsége a legalacsonyabb Európában

A magyarok mentális egészsége a legalacsonyabb Európában és a kiégés terén is a sereghajtók között vagyunk, mégis emiatt és úgy általában is... Teljes cikk

Veszélyben a magyarok: napi 8,5 óra munka, két órás ingázás, és az alvásunk rekordmélyponton

A magyarok egyre többet dolgoznak és egyre többet ingáznak: a KSH 2024/2025-ös időmérleg-felmérése szerint a munkára, tanulásra és házimunkára... Teljes cikk

HR kiégés: így teszi tönkre magát és a szervezetet is a HR-es

A HR szakma kollektív túlterheltségben dolgozik, derült ki a frissen elkészült HR Mentális Index 2025-ből. Egy háttérbeszélgetésen négy szakértő... Teljes cikk