Útmutató kismamáknak a gyermekek után járó ellátásokról
A Szociális és Munkaügyi Minisztérium tapasztalatai szerint nem biztosak az emberek a gyermekek után járó támogatásokkal kapcsolatos tudásukban. De az sem ritka, hogy a munkáltató a kismamát kéri meg, tájékozódjon a vonatkozó szabályokról.
A szakértő úgy véli, nem jellemző a jogszabályokkal való kifejezett szembeszegülés, azok elkerülése a vállalatok körében, kirívó esetként említette az a munkáltatót, aki rábeszélte a súlyosan fogyatékos, három éves gyereket nevelő anyát arra, mondjon fel, mert csak így tudják a szükséges új munkaerőt megbízási szerződés helyett státuszba felvenni. Az anya elfogadta az érvelést, és önszántából felmondott, ezzel gyakorlatilag aláírásával hitelesítette, hogy lemond a támogatásokról. A tájékozottság ezekben az esetekben rendkívül fontos, hiszen ha a szülő elfogad egy ilyen rossz kompromisszumot, utólag nem kérheti számon az elmaradt kedvezményeket - írja a Világgazdaság.
Hova fordulhatnak a kismamák a gyermekvállalással kapcsolatos ügyekben?
Az első biztos pont a védőnő, hiszen kötelező tájékoztatnia a szülőket, akik jó esetben kérés nélkül is megkapják a hivatalos tájékoztató füzetet, majd a szülést követően az állam informálja őket a babakötvényről, és más támogatási lehetőségekről. A kérdéseikre személyesen, telefonon vagy online is választ kaphatnak az SZMM ügyfélszolgálatán. Emellett minden, a témával kapcsolatos információ megtalálható a Minisztérium által kiadott tájékoztató kiadványban - hívja fel a figyelmet a szakállamtitkár.
Forgó Györgyné kiemelte a családtámogatási ellátás időben történő igénylését, mert ha elmulasztják, csak két hónapra visszamenőleg kaphatják meg azt. Az igénylést a Magyar Államkincstárhoz (MÁK) kell benyújtani, szintén ez a szerv állapítja meg a GYES-t abban az esetben, ha az anya nem dolgozott a terhesség alatt.
A munkavállaló kismamák esetében egyszerű a helyzet, feltéve, hogy a munkahely egyben társadalombiztosítási kifizetőhely is. A biztosításhoz kötött juttatásokat (GYED, táppénz, GYES) ebben az esetben a munkáltató által kiadott foglalkoztatási igazolás alapján folyósítják, a kismamának tehát nem kell más intézményhez fordulnia. Fontos azonban tudni, hogy a munkahelyek ma már nem üzemelnek családtámogatási kedvezmény kifizető helyként, így a társadalombiztosításhoz nem kötődő ellátások, például a családi pótlék, és az anyasági támogatás igénybevételéhez a munkáltató helyett a kismamának kell eljárnia - áll a Világgazdaság anyagában.
Az ügyintézés tekintetében tehát az a legfontosabb, hogy az adott ellátás biztosításhoz kötött-e. Ha igen, az igényléshez a munkáltató közreműködésére is szükséges, ha nem, a szülők közvetlenül a Magyar Államkincstárral vehetik fel a kapcsolatot.
Ellátást érintő módosítások
2008-tól azok a 23 évnél fiatalabb középiskolások, akik nem egy háztartásban élnek a családi pótlékra jogosult személlyel, saját jogon is igényelhetik azt. A fokozott ápolást igénylő, önellátásra nem vagy csak részben képes gyerekeket nevelő szülő a GYES folyósítása mellett részösszegű ápolási díjat is igényelhet. Ugyanakkor viszont 2006-tól nem hosszabbítható meg méltányossági okból 14 éves korig a GYES folyósítása a tartósan beteg vagy súlyosan fogyatékos gyerekek esetében, a korhatár 10 év.
Életkezdési támogatás, vagyis babakötvény jár minden 2005. december 31. után született gyereknek. A MÁK a születést követő 18 munkanapon belül kincstári számlát nyit a baba részére, ahol az állami támogatásokat, és azok kamatait nyilvántartja.
Világgazdaság
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
Óriási különbségek jellemzik az EU munkaerőköltségeit: míg az átlag közel 35 euró (kb. 14 000 Ft) óránként, a skála 12 (kb. 4 800 Ft) és 57... Teljes cikk
2026 januárjában a teljes munkaidőben alkalmazásban állók bruttó átlagkeresete 840 600, a nettó átlagkereset 585 700 forint volt. A bruttó... Teljes cikk
A Five Guys alapítója rendkívüli döntést hozott egy félresikerült akció után: 1,5 millió dollár bónuszt osztott szét dolgozói között. A... Teljes cikk
- Cafeteria-kutatás: a dolgozók harmada már lakhatási támogatást kérne 2 hete
- Szociális segélyek, járadékok 3 hete
- MI-fejlődés ingyen: Itt a program, ami időt ad a cégeknek 3 hete
- Lakhatási támogatás 2026-ban - amit munkavállalóként és munkáltatóként tudni kell 3 hete
- Ekkor indul a munkakörülmények fejlesztését célzó pályázat második szakasza 4 hete
- Ekkora hitelt kaphatunk egy vagy két minimálbéres jövedelemmel 1 hónapja
- Czomba Sándor: indul a Lakhatási és Utazási támogatás 2026 1 hónapja
- Akár 150 millió forint telephelyfejlesztésre – lazítottak a pályázati feltételeken 1 hónapja
- Megnyílt az igénylés: több tízezer forint támogatást kaphatnak a minimálbéreseket foglalkoztató cégek 1 hónapja
- Márciustól vehető igénybe a minimálbéren foglalkoztatottak után járó kompenzációs támogatás 1 hónapja
- Forradalmi kísérlet Európában: alapjövedelmet kap 2000 dolgozó – állami szinten 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?