2010. június 23.

Moderáció

Helyszín: 1117 Budapest, Galambóc utca 36. I/6.

Szervező: Benis Dávid, 06-20/239-6818; [email protected]

Tudjuk, hogy mit kellene a csoportnak megbeszélnie, eldöntenie, megvalósítania. A megbeszélések mégis unalmasak, elnyúlnak, és egyáltalán nem eredményesek. Vessünk véget a fárasztó értekezleteknek!

A moderáció legtöbbször csoportmegbeszélések, konferenciák során alkalmazott eszköz.

A tréning célja:

A résztvevők megismerjék a csoportképződés folyamatát, megtanulják a csoportvélemények feltérképezéséhez, felszínre hozásához szükséges technikák alkalmazását. A csoporttagok megnyílásának és aktivitásának ösztönzését.

A résztvevők a tréning végére képessé válnak arra, hogy:

bármely munkacsoport információgyűjtő, rendszerező vagy konszenzuskereső munkáját eredményre vezető, strukturált, meghatározott folyamatba szervezzék, a folyamatot megtervezzék és lebonyolítsák

a csoportfolyamatokat átlátva, az esetleges feszültségeket oldva megteremtsék a hatékony csoportmunka feltételeit, gondoskodjanak a munkafolyamat eredményes végrehajtásáról

csoportaktivitáson alapuló szellemi alkotó műhelymunkákat valósítsanak meg


Moderáció:

moderáció fogalma, szerepe, jelentősége, sajátosságai

Mit értünk moderáció alatt?

vezetői és moderátor szerepkörök sajátosságai

eredmények és előnyök

hatékony moderáció sikerkritériumai

Team munka moderálásának folyamata:

előkészítés

ráhangolódás

probléma-feltárás

egyéni látásmódok felszínre hozása, összegyűjtése

értékelés

kidolgozás

megegyezés

lezárás

Moderációs techikák megismerése:

Brain Storming

Probléma feltárása

4 T modell

Kérdezés technika

Visszajelzés adás

Moderátori szerepkör begyakorlása:

Standard vagy a résztvevők által hozott esettanulmányok feldolgozása szituációs gyakorlatok keretében.

A moderátor lehet a csapaton, szervezeten belüli munkatárs és lehet kívülről jövő tanácsadó. Lényege, hogy a hatékony együttműködés érdekében a csapatmunka folyamata során elkerüljük a viselkedési szélsőségek felszínre kerülését. Ezáltal a csapat képes energiáit a megfelelő irányban tartani és a célra fókuszálni. A moderátor személyétől elvárt, hogy kövesse a folyamatot és átérezve csapat és csoport dinamikáját a legmegfelelőbb pillanatban, előre meghatározott lépések szerint a megtervezett eszközökkel moderálja az eseményt.

Célcsoport:

Nagyobb vállalatok munkatársai és vezetői, akik a napi munkájukat során teamben vagy projektben dolgoznak.

Nyílt tréning, ahol a kisebb cégek munkatársai vesznek részt, vagy azok akik ezen téren fejleszteni akarják magukat.

További információ:
www.hucap.hu