brownout

Michael Kibler karrierje nagy részét ennek a jelenségnek tanulmányozásával töltötte, a brownout hasonló a burnout (kiégés) jelenséghez, azaz a munkavállalók elveszítik lelkesedésüket és belefásulnak a munkába. Kibler szerint abban különbözik a kettő, hogy brownout-nál az érintett alkalmazotton nem lehet észrevenni a válság jeleit. Nem romlik a teljesítménye, nem marad ki a munkából, és hiába kínzó számukra néhány feladat, mégis kiveszik a részüket a csapatmunkából, és jó dolgokat mondanak a meetingeken. De szépen lassan erőt vesz rajtuk a fásultság és csökken az elhivatottságuk.