kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Ember embernek farkasa?

A versengés ösztönzi a növekedést, ám a minden áron nyerni akarás bomlaszthatja is a szervezetet – írja a HR Blog oldalán a Szervezeti Lelki Erőforrás-gazdálkodás című blog.

Akár a teremtéstörténetet nézzük, ahol már az első emberpár, Ádám és Éva fiai is győztes-vesztes helyzetként élték meg Isten reakcióját áldozatuk láttán, akár az evolúció elméletből indulunk ki, ahol a territóriumért és az utódnemzés lehetőségéért a kezdetektől folyik a küzdelem, a VERSENGÉS-t egy fajon, egy kolónián, egy családon belül is alap beállítottságnak tekinthetjük! Nincs ez másként az egy csapatban, egy szervezetben dolgozó emberek esetében sem. De nem mindegy, hogy ösztönös élethalál harc folyik, vagy tudatos, szabályozott verseny!

A versengés széles skálán mozog az ellenség totális legyőzésétől odáig, hogy a verseny csak egy eszköz az egyéni fejlődés, jobbá válás lehetőségére és a közösség túlélésének, növekedésének biztosítására! Sokat elmond ugyanakkor a keresztény emberképről, hogy már az első versenyhelyzet testvérgyilkossághoz vezetett (Káin és Ábel), miközben az állatvilágban, ahol fegyverszerű agyarakkal, karmokkal, szarvakkal „áldotta” meg őket az anyatermészet, még a komolyabb sérülés is csak ritkaság számba megy.*

A csapatban, a szervezetben (és az országban sem) vezet a közösség növekedéséhez, ha az időről időre természetes módon fellépő versenyhelyzeteket bármi áron meg akarjuk nyerni. Mert ekkor társunkat nem csak a konkrét versenyszituációban ellenfélként fellépőnek tekintjük, hanem általánosságban is, az élet teljes spektrumában, ellenséget képezünk belőle magunk számára, hogy ezzel nagy félelmeket gerjesszünk, nagy energiákat szabadítsunk fel magunkban és sajátjainkban, és minden eszközt bevetve győzzünk, akár a másik „teljes megsemmisítése” árán is! Hiszen “a cél szentesíti az eszközt”, és míg egy ellenfél legyőzésére csak megszabott eszközök vannak szentesítve, addig az ellenség legyőzéséhez már mindent szabad! Mert szerelemben és háborúban már nincs szabály!

Tehát, ahol emberek vannak természetszerűleg létrejönnek versenyhelyzetek, még ha közös értékek és érdekek csapatba, szervezetbe egyesítette is őket. Ha verseny van, akkor mindenképp van a versenyzésnek működő „kultúrája” – „kulturálatlansága” is. A közösségen belüli verseny kultúrája az egyéni fejlődést, jobbá válást, a közösség túlélését, növekedését szolgálja, a kulturálatlansága nem más, mint a bármi áron** győzni akarás kultusza. Ez egyre több, egyre kisebb és egymás ellen harcoló egységre szabdalja a közösséget, elvonva a figyelmet, az erőforrásokat a közös értékektől és érdekektől! Ilyenkor az igazi ellenféllel, a konkurenssel már nem lesz képes érdemben versenyezni.

Mostanra elég empirikus tudás és sok jó gyakorlati példa elérhető ahhoz, hogy a közösség és az egyén érdekeit egyaránt szolgáló versenykultúrát legyünk képesek kikristályosítani a szervezetben a spontán kiformálódott meglévő gyakorlatból. Már csak be kell látni, hogy ennek hiánya mit tesz a közösséggel, és mit hoz ki személy szerint az egyes munkatársakból!
*Az állatok esetében a préda elejtését, a zsákmány megszerzését nem tekinthetjük emberi értelemben vett gyilkolásnak, mert nem fajtárs ellen irányul. Kisarkítva talán csak annyi, mint amikor az éhes ember levesz egy almát a fáról, vagy elfogyaszt egy osztrigát.
**Lásd: Excalibur című filmben, mikor Arthur király Merlin segítségét kéri Sir Lancelot megmentéséhez

Szervezeti Lelki Erőforrás-gazdálkodás
HR Blog
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Megtalálni nehéz, megtartani még nehezebb

A kiválasztási folyamatban résztvevő szakembereknek komoly munkával jár megtalálni a vállalat számára megfelelő munkatársakat. Mivel a toborzás... Teljes cikk

Mit keresnek a vállalatok egy vezetőben 2024-ben?

Hogyan formálja át a digitális átalakulás a vezetői szerepeket és milyen új vezetői készségeket igényel ez? Erről ír posztjában a Jobcapital a HR Blogon. Teljes cikk

Engedjük-e a főnököt tárgyalni?

Boris Johnson három éve még brit miniszterelnökként egy vacsorán váratlan kereskedelmi engedményt tett ausztrál kollégájának. Az import marhahús... Teljes cikk