kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

Eördögh Ágnes, az Ericsson Magyarország Kft. HR igazgatója

Eördögh Ágnes 2002-ben lépett elő az Ericsson Magyarország Kft. humán erőforrás igazgatójává, ekkor már a vállalat összes HR folyamatainak bevezetése és működtetése a nyakába szakadt.

Eördögh Ágnes érettségi után a Külkereskedelmi Főiskola angol-spanyol szakát célozta meg, ám egy év elteltével rájött, hogy inkább a gazdaság érdekli, ezért a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemre ment, ahol külgazdasági szakon okleveles közgazdaként végzett.

A munka világába 1984-ben kóstolt bele, amikor az Industrialexportnál elhelyezkedett mint külkereskedelmi üzletkötő; itt egészen 1990-ig készített ajánlatokat a fejlődő országokba irányuló kulcsrakész projektekhez.


Felívelő pályaív az Ericssonnál



Eördögh Ágnes
Az Ericsson Magyarország Kft.-hez 1995-ben került, hogy minőségbiztosítási vezetőként felügyelje a marketing igazgatóságot. Főbb feladatai közé tartozott a vevői elégedettségmérés levezénylése, az ISO 9000 bevezetése, valamint a Nemzeti Minőségi Díj pályázati anyagának elkészítése. 1998 áprilisában elérkezettnek látta az időt a váltásra, így az értékesítési és szolgáltató területek humán erőforrás tanácsadójává lépett elő, mely minőségben a munkatársak toborzása, kiválasztása, az Ericsson vezetői tréningsorozatának adaptálása, illetve a képzés megszervezése jutott neki osztályrészül; mindemellett pedig részt vett az SAP HR modul bevezetésében.

Eördögh Ágnes 2002-ben lépett elő az Ericsson Magyarország Kft. humán erőforrás igazgatójává, ekkor már a vállalat összes HR folyamatainak bevezetése és működtetése a nyakába szakadt (egyéni teljesítménymérés, kompetenciafejlesztés, vezetői utánpótlás program, dolgozói véleményfelmérés, új karrier modell stb.), arról nem is beszélve, hogy a leányvállalat magyar részén kívül a kutatás-fejlesztési központnak és a 2004-ben létrehozott ún. globális szolgáltató központnak is biztosítania kellett a HR szolgáltatásokat (összesen 1050 főt érintve). 2007-ben bevezette a választható béren kívüli juttatási rendszert, illetőleg képviselte a 8 országból álló, ún. közép-európai "Market Unit"-ot az Ericsson munkahelyi sokféleséget elősegítő projektjeiben. Munkáját egy hét fős HR csapat segítségével végzi, meglehetősen eredményesen, hiszen az Ericsson 2003-ban a Családbarát Munkahely Díjat, 2005-ben pedig az Egészségbarát Munkahely címet nyerte el.


Tanulás élethosszig



Karrierje során folyamatosan képezte magát, többek közt elmélyült a munkajog, a változásmenedzsment, a kommunikáció és prezentáció, az önértékelés (TQM) témakörében, de bővítette ismereteit az Ericsson saját képzési, teljesítményértékelési rendszerét és vezetői modelljét illetően is. Angol, spanyol, valamint orosz nyelvből is felsőfokú nyelvvizsgával rendelkezik, utóbbinál azonban már csak passzív ismereteire tud hagyatkozni.

Eördögh Ágnes szabadidejében szívesen utazik, kirándul vagy síel, de a helyhez kötöttebb kertészkedést sem veti meg.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Koscsóné Kolkopf Judit, a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék vezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk

Arnhoffer András, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. elnök-vezérigazgatója

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk

Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk