34 cikk a(z) Hammel and Hochreiter címkével - 2. oldal

10 éve Megalapozatlan válaszok helyett tegyük fel inkább úgy a kérdést, hogy mit is hasonlítunk össze mivel. Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter vezetője és Virágh Rajmund az Interim Menedzser Akadémia egyik alapítója segített több oldalról megvilágítani a kérdéskört. Teljes cikk...

10 éve A rendszerváltás idején céget építők többsége kora alapján ma már a staféta átadásán, a visszavonuláson, vállalata következő életszakaszának megtervezésén, vagy éppen az eladáson kellene, hogy gondolkodjon. Csakhogy itt jönnek a képbe az érzelmi kérdések. Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter cégutódlás specialistája mondta el tapasztalatait a Gazdasági Rádió hallgatóinak. Teljes cikk...

10 éve Az alkalmazott felsővezetők többsége maga is bevallja, hogy vállalata mostanában olyan kihívásokkal, feladatokkal szembesül, melyek sikeres kezeléséhez támadhatatlan szakmai tapasztalata önmagában nem elégséges. 2008-2009 óta rengeteg változás történt az üzleti környezetben, a piac által kikényszerített céges átszervezésekhez ugyanakkor az esetek töredékében van meg házon belül a megfelelő szaktudás. És nem is kell, hogy meglegyen. Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter vezetője foglalta össze a Gazdasági Rádió hallgatói számára, mire jó az interim menedzsment és milyen hozzáadott értéket nyújt egy szolgáltató. Teljes cikk...

10 éve A vállalatok működését struktúrák teszik szervezetté. Folyamatok, technológiák, modellek, amelyek mentén létrejön az értékteremtés. Ám mindezek mögött az ember áll, egyénként és közösségekben létezve, akik részei ennek a formalizált környezetnek, ugyanakkor mindig létrehoznak egy informális közeget is, egy láthatatlan, megfoghatatlan teret, amit érzékelünk, és amely komolyan befolyásolja az adott közösség együttműködését. Izgalmas terület, amelyről minden vezetőnek tudnia kell, hiszen a legtökéletesebb technológia, a legmodernebb gép működtetése sem képzelhető el emberek nélkül. Teljes cikk...

11 éve A vállalati szférára nézve sem üres beszéd, hogy valamiért minden jobban működik, ha nő is szerepet kap benne. Számos kutatás bizonyítja, milyen kézzelfogható előnyökkel jár a hatékony férfi-női együttműködés, ennek ellenére roppant nehéz dolga van annak, aki nőként ebben a férfiak uralta világban akar érvényesülni. Teljes cikk...

11 éve Nagyon heterogén az interim szegmens, ezért hangsúlyozni kell, hogy siker és minőségi munka csak úgy érhető el, ha a szolgáltató és vele az interim menedzser is a piac legjobbjai közül kerül ki. Cikkünkben Fejős Pétert, a Hammel & Hochreiter interim menedzserét a szolgáltatóval való kapcsolatáról kérdezzük. Teljes cikk...

11 éve Egy interim menedzser megbízása a fizetett díjazás többszörösének megfelelő hasznot hozhat a cégnek, a konkrét feladatok végrehajtásán túl azonban egyéb potenciállal is kecsegtet. Magyarországon a megbízók egyelőre szinte kizárólag a feladatra fókuszálnak, ezért is érdemes felhívni a figyelmet az egyéb tényezőkre. Kristóf Györgyi és Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter vezetői válaszoltak kérdéseinkre. Teljes cikk...

11 éve Az Interim Menedzser Akadémia első évfolyamának két végzőse, Fejős Péter a gyakorló interim, Rasovszky Miklós a szolgáltatásvásárló oldaláról mutatta be az interim érme mindkét oldalát. Teljes cikk...

11 éve A jó vezető, de természetesen az interim menedzser is tisztában van azzal, hogy a sikerért folyamatosan meg kell dolgoznia önmaga fejlesztése által, így mindig akar és hajlandó újat tanulni. Teljes cikk...

11 éve Kiemelkedő szakmai sikereket és elismeréseket követően újabb mérföldkőhöz érkezett hazánkban az interim menedzsment területe. Ősztől intézményesített formában ismerkedhetnek főiskolai hallgatók az egyik legfelkapottabb és válságálló menedzsmenteszközzel. Teljes cikk...

11 éve A különféle rendezvények, képzések kapcsán rengetegszer találkozom a kérdéssel, miért és kiknek éri meg részt venni ezeken? Ilyenkor mindig érdemes megnézni, kitől is érkezik az adott felvetés, hiszen egy a karrierváltás gondolatával kacérkodó vezető, vagy épp kezdő interim esetében ez nem csupán helyénvaló, de maximálisan indokolt is. Teljes cikk...

12 éve Székely Balázs 2012-től IT/üzleti transzformációs vezetőként csatlakozott a Hammel & Hochreiter interim csapatához, ahol egyedülálló vállalkozói - menedzseri hozzáállását, sokrétű kultúrában és iparágban szerzett tapasztalatait kamatoztatja. Teljes cikk...

12 éve A német cégek számára nagy jelentőséggel bír, ha a velük szerződéses kapcsolatba kerülő cégnek szintén van németországi háttere, amely a számukra már megszokott pénzügyi, jogi környezetben tevékenykedik - indokolta a Diplomacy and Trade-nek Virágh Rajmund, a budapesti Hammel & Hochreiter ügyvezetője, miért alapítottak céget Németországban. Teljes cikk...

13 éve Nemes László 2011-től a Hammel & Hochreiter interim HR menedzsere és az Interim Menedzser Akadémia vezető karrier tanácsadója, ahol már a kezdetektől komoly eredményeket ért el projektjeiben a gap managementől a szakértői projekteken keresztül. Teljes cikk...