152 cikk a(z) outplacement címkével - 2. oldal

7 éve „Bezárt!”, „Kivonul!”, „Nagyon sok ember veszíti el állását!”- egy nagyobb létszámú leépítésnél rendszerint ezeket a szalagcímeket olvashatjuk a médiában. Mindig az elbocsátást fókuszba emelő hírek kapnak nagy nyilvánosságot, de mi a helyzet akkor, ha a vállalat „csak” egy-egy részleget zár be, és több munkavállalóját továbbra is foglalkoztatni szeretné? Ki foglalkozik a bennmaradó állománnyal? Elsőre lehet, hogy szerencsésnek tűnnek, hiszen megmaradt a munkájuk, ám az ilyen méretű leépítés őket is erősen érinti. A stressz, a bizonytalanság és a most leépített kollégák felől érzékelt feszültség hosszútávon a cég egyetlen tagjának, sőt, magának a cégnek sem kedvez. Teljes cikk...

7 éve Ma vezetőként olyan jelenségek szemtanúi vagyunk, amelyeket korábban el sem tudtunk volna képzelni. A munkaerőpiac gyors ütemben változik, a HR pedig sokszor csak kapkodja a fejét, mit is lépjen. Folyamatosan fejlesztjük a toborzási-kiválasztási eszközeinket, precízen kidolgozott teljesítményértékelési rendszerünk van, reggeltől estig építjük a munkáltatói márkánkat… de hogyan kerüljünk el a cégünkről szóló negatív Facebook-posztot, amiben egy elbocsátott dolgozó kiélte dühét és haragját? Teljes cikk...

7 éve A Teva Gyógyszergyár Zrt. 500 fős létszámcsökkentést tervez gödöllői termelőüzemében a következő hónapokban azzal a szándékkal, hogy 2018 végéig értékesíti vagy bezárja az üzemet A kormány ígértet tett arra, hogy segít az elbocsátott dolgozók elhelyezkedésében - írta az MTI. Teljes cikk...

7 éve Egy cég versenyképességének fenntartása gyakran pozíciók megszüntetésébe kerül. Naiv az a vezető, aki a mai információáramlás mellett úgy gondolja, hogy titokban tudja tartani a leépítést a nyilvánosság előtt. Bár aktuálisan a munkaerőhiány okozza az egyik legnagyobb problémát a munkaerőpiacon, az elbocsátás még mindig mindennapos. Már csak ezért sem mindegy, hogyan történik. Teljes cikk...

7 éve 2016 végén a Job Evolution Nonprofit Kft. készített egy felmérést, amelyben vállalati HR-eseket és vezetőket kérdeztek meg arról, hogyan kezelik az elbocsátás folyamatát, mi él a fejükben az outplacementről. A válaszok vegyes képet adtak, de az megállapítható, hogy elméletben mindenkinek fontos az elbocsátott munkavállalókról való gondoskodás, más kérdés azonban, hogy a gyakorlatban mindez hogyan jelenik meg. A felmérés rávilágított, hogy a cégvezetők és a HR vezetők még nem ismerik az outplacement programokat, nem ismerték fel azok stratégiai előnyeit. Teljes cikk...

7 éve Ha az elbocsátás szót halljuk, csak rossz érzések jutnak eszünkbe. Bizonytalanság, önbizalomvesztés, rossz lelkiállapot. Hogyan lehet ebből mégis a lehető legjobban kijönni? Hogyan tud segíteni egy gondoskodó leépítő program a munkavállalóknak és szervezetnek? Erről tartott előadást Hadas Hajdu Helga outplacement szakértő, a Personal Hungary Szakkiállításon. Teljes cikk...

8 éve Éveken keresztül dolgozott multinacionális környezetben, ahol rendszeresen tapasztalta, hogy a munkavállalók és a munkaadók sokszor nem értik meg egymást. Egy hajóban eveznek, mégis valahogy nem egy nyelvet beszélnek. Ennek hatására döntött úgy, hogy munkaerő-piaci szakemberként, üzlet- és karrier coachként segíti a munkaerő-piaci szereplőket egy közös kommunikációs csatorna megtalálásában. Célja, hogy minden szervezet stratégiai szinten ismerje fel: nem mehetünk el a humán problémák mellett. A mai megváltozott munkaerő-piaci helyzet még inkább felhívja a figyelmet a HR kiemelt szerepére minden szervezetben. Teljes cikk...

8 éve Egy szakmai rendezvényen találkoztam egy régi ismerősömmel, aki HR területen dolgozik egy nagy cégnél. Megörültünk egymásnak, de fáradtnak, gondterheltnek tűnt. Elmesélte, hogy sajnos most olyan munkát végez, ami nagyon nyomasztja, de a felelőssége is nagy. Szomorúan mesélte, hogy leépítés miatt sorra gyártja az ezzel kapcsolatos dokumentációkat. Nagyon nyugtalanítja, hogy a dolgozók tőle kérdezgetnek mindenfélét. Mivel ő csak egy „kis porszem a gépezetben” nem tudja, hogy is lesz valójában a folyamat. Rosszul érzi magát a szituációban, mert érzi, hogy az embereknek több törődésre és információra lenne szükségük, de nem tőle. Teljes cikk...

8 éve Jelenleg egy outplacement program igénybevételekor, a legtöbb cégvezető a dolgozók minél sikeresebb újra elhelyezkedését, illetve a cégmárka rombolásának elkerülését tartja a legfontosabbnak. Azt gondolják, munkaerőhiány idején a munkavállalók könnyen el tudnak helyezkedni, tehát nincs szükség gondoskodó leépítésre. Azonban ez nem működik ilyen egyszerűen - nézzük, miért? Teljes cikk...

8 éve Akár egy fő elbocsátása is rossz hangulatot, bizonytalanságot és instabilitást okoz a szervezetben. Főleg akkor, ha minden részlet és érzelem kikerül a közösségi online térbe. Egy cég sem engedheti meg magának, hogy egy elbocsátás miatt volt dolgozója rossz hírnevét keltse, főleg ha tehet is ez ellen. Ugyanis ezzel nemcsak a jövőbeli munkavállalóinak számát veszélyezteti, hanem a bent dolgozók, az ott maradt állomány motivációját, elköteleződését is. Mindez komoly gazdasági károkat, vagyis forintosítható veszteséget okozhat a szervezetnek. Ha mérlegre tesszük egy gondoskodó leépítés költségeivel, elég hamar kiderül, hogy melyikkel jár jobban mindenki. Teljes cikk...

8 éve Magyarországi multinacionális kereskedelmi lánc meg kívánja szüntetni egy gyeden lévő kismama munkaviszonyát azonnali hatállyal. Indoklásként létszámcsökkentést neveztek meg. Kérdésem, hogy lehetséges-e így megszüntetni a munkaviszonyt, annak ellenére, hogy jelenleg fizetés nélküli szabadságon van? Teljes cikk...

8 éve Csikós-Nagy Katalin az Evolution Group cégcsoport alapítója, ügyvezetője. Csapatával együtt cégüket az évek során a magyarországi outplacement piac meghatározó szereplőjévé tette. Nevéhez fűződik a 8 éve működő HR Fórum Győrben, ahol a régió HR szakemberei rendszeresen találkoznak, megvitatják az aktuális HR kihívásaikat. Teljes cikk...

8 éve Az outplacement, azaz gondoskodó elbocsátás segítséget nyújt az elbocsátott dolgozó és a munkáltató számára a leépítésből eredő pszichológiai, szociális, jogi hatások feldolgozásában és az álláskeresésben. Ezúttal a munkaadók szemszögéből közelítjük meg az elbocsátás közlését, hiszen az elbocsátó félnek is komoly megterhelést jelent a döntés közlése: egy gondoskodó elbocsátás programban érdemes erre is figyelni. Teljes cikk...

8 éve Akár egy fős, akár csoportos létszámleépítésről beszélünk, érdemes gondoskodnunk az elbocsátott munkavállalóról. „Miért? Hiszen munkaerőhiány van, úgyis talál gyorsan állást!”- gondoljuk. Sajnos ez nem így van, a munkakeresés átlagos időtartama ma Magyarországon 16-19 hónap. Teljes cikk...

8 éve Egy outplacement program sikerességét többféleképpen is mérhetjük. Egyrészt nézhetjük a konkrét számadatokkal szolgáló elhelyezkedési, elégedettségi vagy részvételi arányt, de legalább ennyire fontosak a csak közvetetten mérhető adatok, mint például a vállalatról kialakuló kép. Teljes cikk...

8 éve Amíg nem vagyunk érintettek, addig nem gondolunk bele, mit is jelent ez pontosan! Mi történik az érintettekkel? Mit tesznek a vezetők? Használnak-e outplacement programot a leépítés során? Mit jelent ez? Megkérdeztük a Job Evolution Nonprofit Kft. outplacement szakértőit, Csikós-Nagy Katalint és Hadas Hajdu Helgát, mondják el tapasztalataikat a leépítésekkel kapcsolatban. Teljes cikk...

8 éve A minap beszélgettem egy outplacement, azaz gondoskodó leépítő program résztvevőjével. Szerencsésnek tartja magát, hogy kapott egy lehetőséget, ami hasznos és még ÉLVEZI is. Azóta is gondolkodom a szavain. Teljes cikk...

8 éve Milyen kételyek vannak az outplacementtel kapcsolatban a munkaadókban? Teljes cikk...

8 éve Miért éri meg, miért hasznos a munkavállalónak outplacement (gondoskodó leépítés) programot igénybe venni? Teljes cikk...

8 éve Mik a legnagyobb buktatói egy outplacement (gondoskodó leépítés) programnak? Teljes cikk...