Tovább a HRPortalra...

Címlap - Emberi erőforrás - HR Portal
Feliratkozás HíRlevélre
 
2012. február 22., Gerzson       Cikkek száma: 40755       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
A szavak ablakok vagy falak. Elítélnek vagy felszabadítanak. - Ruth Bebermeyer
Semmit nem lehet megtanítani egy embernek. Csak segíteni benne, hogy rátaláljon önmagán belül. - Galileo Galilei
  • HR szakmai
  • Hírek
  • HR ismeretek
  • Kalkulátorok
  • Pályázatok
 
  • HR stratégia
  • Munkakör
  • Toborzás, kiválasztás
  • Atipikus foglalkoztatás
  • Képzés, tréning, coaching
  • Munkaerő-közvetítés
  • Ösztönzés-menedzsment
  • Cafetéria
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkajog
  • Kompetencia-értékelés
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Outsourcing
  • Munkavédelem
  • HR kontrolling
  • Elbocsátás, outplacement
  • Interim menedzsment
  • Legfrissebb cikkek (összes)
  • Munkaügyi hírek
  • Munkaerőpiaci hírek
  • Videók
  • Vállalati hírek
  • A nagyvilágból
  • Magazin
  • ILO hírek
  • HR Network hírek
  • Oktatáspolitika
  • Portré
  • Vezetőváltások
  • Aranyköpés
  • Eheti legolvasottabb
  • Ehavi legolvasottabb
  • Újdonságok
  • Elméleti HR ismeretek
  • Könyvajánló
  • Munkaszüneti napok
  • Munkahoroszkóp
  • Humánerőforrás szótár
  • Kutatások, tanulmányok
  • a Munka Törvénykönyve
  • Munkaidő naptár 2012
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2010
  • Bérkalkulátor 2009 szep-
  • Bérkalkulátor 2009 júl-
  • Bérkalkulátor 2009 jan-
  • Bérkalkulátor 2008
  • Szabadságkalkulátor
  • Nyugdíjkalkulátor
  • Ekho kalkulátor
  • Béren kívüli juttatások 2009
  • Béren kívüli juttatások 2010
  • Béren kívüli juttatások 2011
  • Béren kívüli juttatások 2012
  • Gyed, Gyes kalkulátor
  • Álláskeresési járadék
  • Rehabilitációs hozzájárulás
  • FEOR kereső
  • Aktuális pályázatok
  • Pályázatírás
  • NFT
  • HEFOP
  • TÁMOP
  • TIOP
  • OFA
  • ESZA
  • Toborzás
  • Europass
    vissza
  • Képzés-fejlesztés
  • Tréning
  • Coaching
    vissza
  • Bérenkívüli juttatások
  • Cafetéria
    vissza
  • Kommunikáció
  • Érdekegyeztetés
  • Mediáció
  • Relokáció
    vissza
  • Szervezetfejlesztés
  • Interim menedzsment
  • Lean menedzsment
  • Változásmenedzsment
    vissza
  • Elbocsátás
  • Outplacement
    vissza
  • HR stratégia
  • Munkakörtervezés
  • Toborzás, kiválasztás
  • Személyzetfejlesztés
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Ösztönzésmenedzsment
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Munkavédelem vissza
  • Érdekegyeztetés
  • Elbocsátás, leépítés
  • Munkaerő-kölcsönzés
  • Távmunka
  • Diákmunka
    vissza
  • Kompetencia-értékelés
    vissza
  • HR Startégia
  • HR Benchmark
    vissza
  • Bérezés, kompenzáció
  • Teljesítmény-menedzsment
    vissza

Kedves Olvasónk!


A következő cikket a Képzés-Fejlesztés rovat támogatójának köszönhetően olvashatja.


Tovább a cikkre...

cms
  • HR Portal Főoldal
  • HR események
  • HR szolgáltatók
  • Állások - HR
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2012
  • Linktár

HR Állások 

vezető tanácsadó- trénert
GYÁRTÁS TÁMOGATÓ TECHNIKUS (HATVAN)
2012. 02. 22.
HR - Tréner - frissdiplomás
2012. 02. 22.
HR Advisor
2012. 02. 22.
HR and Sales Trainee
2012. 02. 22.
HR Auditor - frissdiplomás
2012. 02. 22.
Összes HR állás


Legnépszerűbb cikkek 

A közszférára is kiterjesztik az általános nyugdíjkorhatárt
Top bérek: a marketing és a HR igazgatók keresnek a legjobban
Párkapcsolat és munkahelyi teljesítmény - összefüggenek?
Az új tűzvédelmi szabályzat tízezer feletti munkahely megszűnését hozhatja
Miskolcon nem sajnálták maguktól a pénzt a vezetők


Könyvajánlatok 

Coaching a csúcsteljesítményért
Poór Ferenc:Oktatási-képzési tréningek könyve
14+2 PROFI tréning könyvcsomag
Munkaviszony megszüntetése II.
Egy hajóban evezünk

További könyvek

Szavazás 

Az Ön cégénél lesz bérkompenzáció?

Igen.
Nem.



Rendezvények 

Nemzetközi HR Menedzsment képzés
Hogyan lehet az emberi erőforrás igazi versenyelőny a vállalkozás számára? WIFI Menedzser Fórum
Krízis és változás-menedzsment
Folyamatmenedzsment képzés - Kvalikon Kft.
HR basic képzés REFA oklevéllel
Proaktív kapcsolaterősítés
TESK HR Cafe
HVG Virtuális Állásbörze
Coaching típusú vezetés
Six sigma képzés - Kvalikon Kft.
Összes rendezvény


HR szolgáltatók 

Hays Hungary Kft.
Sixhouse HR Constulting
Soter Tréningakadémia
JOB Személyzeti Tanácsadó Kft.
CV Centrum
Összes szolgáltató

Főoldal >> Képzés, személyzetfejlesztés rovat

A felnőttképzés és a felnőtt tanuló

2011.09.28 Dr. Poór Ferenc
Csak akkor lehet egy képzésre az érintett személy érdekeltségét biztosítani, ha ismerjük, milyen elvárásokat támaszt a képzéssel kapcsolatban. A HR-esek csak akkor tudják az eredményes képzést előkészíteni, ha tisztában vannak azzal, hogy milyen jellemzőkre kell ügyelni egy a képzés tervezését megelőző megbeszélés során. Cikkünkből kiderül, mi is jellemzi a felnőtt tanulót.

A felnőttképzés - ezen belül a céges, intézményi képzés - eredményessége meghatározó tényező, hisz ennek célja csak az lehet, hogy a munkatársakat egy feladatra felkészítse, a szervezet stratégiai törekvéseit biztosító személyi kompetenciákat kialakítsa, megerősítse, kiegészítse.

A képzés sikerének legfontosabb feltételeit mintegy két esztendeje megjelent írásunkban kifejtettük (HR Portal Tréning rovata: A sikeres tréning három legfontosabb feltétele; 2009. május 26.), az említett közleményben a személyes feltételek sorában az érintett munkatársaknak a képzés előkészítésébe való bevonását említettük egyik fontos tényezőként. Úgy gondoljuk, hogy ebben a közleményben leírtak kiegészítése szükséges, hisz a felnőttképzés bármely szervezeti formájában alapvető tényezőt a résztvevő személy jelenti, ezért tekintsük át, hogy mit is "jelent" a 'felnőtt tanuló'. A képzésre kiválasztás, az érintett személy megfelelő érdekeltségét, csak akkor tudjuk biztosítani, ha ismerjük, hogy a felnőtt személy (egyéniség) milyen elvárásokat támaszt a képzéssel kapcsolatban.

Az illetékes vezetők, HR munkatársak csak akkor tudják az eredményes képzést előkészíteni, ha tisztában vannak azzal, hogy milyen jellemzőkre kell ügyelni egy munkatárs képzésre tervezését megelőző megbeszélés során. Hangsúlyozzuk (miként ezt az előbbiekben hivatkozott írásunkban is megfogalmaztuk), hogy egy képzés sikerének egyik feltétele az érintett egyén elfogadó magatartásának kialakítása, vagyis a képzésben való részvétel megfelelő motiváltságának kialakítása, a tartalmi előkészítés.

Ki a felnőtt tanuló?

Kiinduló tényezőként fogalmazzuk meg, hogy a felnőttképzés alapvető jellemzője, hogy résztvevőjeként aktív személyt feltételez, csak cselekvésre, folyamatos tevékenységre, aktív elsajátításra kész személlyel lehet bármely típusú képzést eredményesen megvalósítani. Felnőtt tanuló minden olyan tanköteles kort betöltött személy, aki munkája mellett, bármiféle indíttatásból önként, vagy külső ösztönzésre vállalja tudása kiegészítését, képességei fejlesztését, kompetenciája növelését.

A felnőtt tanulót jellemző tényezők

A felnőttek csak abban az esetben hajlandók tudatosan vállalni az adott képzésen való részvételt, ha az a mindennapi tevékenység hatékonyabb, színvonalasabb megvalósítását segíti elő. Azt várja a felnőtt egyén a képzéstől, hogy az a mindennapokban a ráfordított energia fokozott megtérülését biztosítja. E felnőtt tanulót jellemző tényezők ennek az elvárásnak a realizálását jelentik. Ezek a következők:

- az önirányítás,
- az élettapasztalat képzésbe illesztése,
- a problémaorientáltság.

Az önirányítás, a felnőtt tanuló célja, hogy fenn tudja tartani, meg tudja erősíteni pozícióját, szakmai helyzetét, ezért képes megújítani önmagát, általános és szakmai műveltségét;

A tanuló felnőttet jellemző tényezőket tekintve egyértelmű, hogy az oktató vezető szerepének a képzési folyamat során fokozatosan csökkennie kell és a "tanulói" önállóságnak kell minél nagyobb teret adni. Úgy kell a képzési folyamatot vezetni, az indirekt irányítást érvényesíteni, hogy ez a "hallgatói" önállóság kibontakozásához vezessen. A felnőttek körében első sorban az aktivitásukra alapozott módszerek a legmegfelelőbbek, ez a tény is ennek az andragógiai-didaktikai követelmények az érvényességét igazolja.

Nagy szerepe van a mit, miért szükséges megismerni, milyen cél érdekében, mert ez egyben aktivitásra is késztet. Az oktatásban, kivált a képzésben aktivitás nélkül nehéz eredményt elérni. A tapasztalatok (tudományos vizsgálatok) igazolták, hogy az aktivitással, a gyakorlatban való alkalmazással összekapcsolt ismeretszerzés a leghatékonyabb. A gyakorlatra orientált felkészítő munkában a rendszeresség - a tudatosság - az aktivitás egysége az eredményesség záloga.

Az élettapasztalat, amit a "tanuló" magával hoz a szakmai, a társadalmi életéből, amire a képzés tervezőjének és az oktatóknak építeni kell; aktivizáló tényező a képzési folyamatban, ha bemutathatják, feltárhatják a tapasztalataikat.

A feldolgozandó ismereteket mindig az elmélet és annak gyakorlati alkalmazása kapcsolatában adjuk át. A felnőttoktatás /-képzés/ esetében a koncentráció fontos elme az is, hogy a hallgatók mindennapos gyakorlatban szerzett ismereteit, tapasztalatait is figyelembe vesszük. Ez biztosítja az elmélet és a napi munka kapcsolatát. A felnőttképzésben a hallgatóink korábban megszerzett ismereteire, tapasztalatira építés elengedhetetlen eleme a koncentráció elvének érvényesülésében.

A problémaorientáltság azt jelenti, hogy a "tanuló" a képzés tartalmától, folyamatától azt várja, hogy napi tevékenységében azonnal felhasználható információkhoz jusson, feladatai (problémái) megoldásához konkrét segítséget kapjon.

A felnőttképzés keretében elengedhetetlen, hogy az ismeretszerzés mindig együtt járjon annak a gyakorlatban való alkalmazhatóságával. Az oktatási, képzési folyamatban alkalmazásképes tudásra kell törekedni. Annak a törekvésnek kell vezérelnie a képzőt, hogy az új, az újabb ismeret megszerzésével a "tanulók" eredményesebb, hatékonyabb - tudatosabb - munkára, feladatmegoldásra legyenek képesek. Az oktatónak mindig az adott feladatokhoz, munkakörökhöz szükséges ismereteket kell nyújtania úgy, hogy azok lehetőleg minél közvetlenebbül szolgálják a napi gyakorlatot. A mi esetünkben, a felnőttképzésben ez utóbbi elengedhetetlen. Az feldolgozott elméletnek - ismereteknek - a felnőttek esetében mindig a gyakorlat tekintetében célorientáltnak kell lennie!

A felnőtt tanulók produktívak akarnak lenni a képzésben is, olyan képzési tartalmat igényelnek, amelynek gyakorlati felhasználhatóságáról meg vannak győződve. Tehát jellemzőjük az aktivitás, amire a képző személyeknek alapozni kell.

A felnőtt tanulót jellemzi, hogy önállóan ismeri fel szükségleteit (gazdasági, társadalmi), önállóan határozza meg célját, képes alkotó tevékenységre. Tanulmányait meghatározza az, hogy szakmai, társadalmi tapasztalattal rendelkezik és személyes élmények befolyásolják tanulmányi munkáját.

A képzés előkészítése és az eredményesség

A képzés előkészítése nem a tanfolyam, tréning indulásakor esedékes, hanem a tervezés kezdeti szakaszában. Lehet, hogy furcsán hangzik, de egy képzés eredményessége már tervezés kezdetén, annak folyamatában eldől. Hangsúlyozni szükséges, hogy egyetlen cég, szervezet fejlesztési, termék váltási törekvése sem valósulhat meg kellően átgondolt képzési program nélkül. Indokolt volna tudomásul venni minden illetékesnek, hogy egy cél csak akkor valósulhat meg, ha a humán-erőforrás biztosítására szolgáló terveket, dokumentumokat a szakmaiakkal egyenlő szinten kezelik. Tudomásul kell venni, hogy a humán-tervezés minden fázisát a vezetés alapvető dokumentumának kell tekinteni, mert ennek hiányában a szakmai célok nem realizálhatóak.

A képzési terv nem csak a HR-esek "ügye", hanem a cég legfelsőbb vezetői szintjén is alapvető dokumentum! A cégek közti versenyt a következőkben nem a műszaki feltételek döntik el, hanem a "technikát" működtető ember felkészültsége. Ennek a gondolatnak kell minden szintű vezető számára alapelvként szolgálni.

A fentiek értelmében - mint erről korábban a HR Portalon is írtunk - a képzési tervbe csak akkor kerülhet valaki név szerint, ha az a fejlesztés érdekében szükséges, továbbá akkor, ha azt az érintettel egyeztették. Az alapos képzési terv elkészítése továbbiakban feltételezi azt is, hogy a feladatot végző szakember ismeri azokat a jellemzőket, amelyek a felnőtt személy képzésre vonatkozó elvárásait tartalmazzák. Nem szabad a képzési tervezést "sablonos" feladatnak tartani, hanem azt szakmai "törvényszerűségek" ismeretében alaposan mérlegelt tevékenységnek kell tekinteni. A tervezés időszakában biztosítani kell minden érintett megfelelő motiváltságát, mert csak ebben az esetben vesz részt tudatos elhatározással az érintett. A felnőtt tanulóra jellemző három tényezőt garantálni kell, már az előkészítés idején. Tehát csak olyan képzésre kerülhessen sor, amely biztosítja mind a szervezet (cég, vállalat), mind a résztvevő céljainak teljesülését.

Follow hrportal_hu on Twitter
Forrás: HR Portal
<< vissza 
Nyomtatható verzió
Küldje el ezt a cikket ismerősének! 
Iratkozzon fel HíRlevelünkre!
Publikáljon Ön is a HR Portálon! 
Képzés, személyzetfejlesztés  rovat - legfrissebb 

Sakkoznak a cégek, hogyan képezzék dolgozóikat

A kedvező finanszírozási lehetőségek szűkülése miatt az elmúlt éveknél is nehezebb időszak elé néznek a képzési piac szereplői, hiszen ha a válság ellenére talpon is tudtak maradni, az eddiginél erősebb versenyben kell helytállniuk. Az egyik oktató cég azt jósolja, nemcsak a felesleges, hanem az égetően szükséges szakmai képzések egy része is eltűnhet. A vállalatok számára még fontosabbá válhat a tréningek megtérülése, illetve erősödhetnek a belső képzések. Teljes cikk
Vállalati képzések: mi változik jövőre?
Szakképzési hozzájárulás: 1500-an veszíthetik el állásukat
Elfogadták a szakképzési törvény tervezetét
 
A rovat cikkei 
Önbizalmat, jó megjelenést tanítanak a nőknek
Egyre több elvárásnak kell megfelelniük a nőknek, így nem csoda, ha elbizonytalanodnak szerepeikben. Teljes cikk
Mi lesz a dolgozók képzésével?
Jövőre átalakul a szakképzési hozzájárulás rendszere, és megszűnik a saját dolgozók képzésének támogatása. Teljes cikk
Az új közoktatási törvény hatásai
Szakembereket kérdeztünk a Parlament elfogadására váró közoktatási törvénytervezetről. Teljes cikk
E-learning az Allianz-nál: egy jó gyakorlat
Nikovics Évát, az Allianz Hungária Zrt. HR igazgatóját kérdeztük tapasztalataikról. Teljes cikk
Agyelszívás ellen "diplomaadó"
"Diplomaadóval" akadályozná meg az agyelszívást a kormány. Megkérdeztük, hogyan vélekednek az érintettek. Teljes cikk
További cikkek
Hírek RSS-ben
Kapcsolódó cikkek 
Hogyan fejleszthetjük leginkább a dolgozók kompetenciáit?
A kompetencia a munkaerő kiválasztásában és a képzésben
A coaching nem tartozik a felnőttképzéshez
Perspektíva a válság sújtotta építőiparnak
Képzési tervvel biztosítható az optimális szakember-gárda
Nem törődnek dolgozóik képzésével a hazai kisvállalatok
A képzési ajánlattól a megrendelésig
Új vezető az AAM HR részlegén
A tréningről autentikusan
Új vezető az AAM HR részlegén


További hírek

Heti ajánló  

Online álláshirdetés vs. fejvadászat - végletek és komplex megoldások
Képezzünk, fejlesszük szervezetünket, kezeljük a stresszt szervezeti szinten! Lesz rá pénzünk pályázati forrásból!
Az idegháború csatái
Csak a pénz számít? Mi van, ha nincs? Válság, változás, változtatás - problémák és megoldások HR szemszögből
A valódi változás energizálja a szervezetet
Új irány a HR szakmán belül?
Jól startolt az OTP SZÉP kártya
Nincs keret fejvadászra? - Új, komplex megoldás a toborzásban
SZÉP Kártya - Mit tegyen a munkaadó?
Toboroznak-e a cégek 2012-ben?
Van élet a szakképzési hozzájárulás után is! Nyelvi képzés 30 százalékkal kedvezőbben


HR Blog oldalak 

Y generációKi minek nem mestere?
Általában akkor szokott nálam egy tudományág igazi szakmává válni, amikor megfogalmazható törvényszerűségeket izzad ki magából. Emlékez...
Az új munka törvénykönyveMit? Hol? Mennyiért? - A munkaszerződés tartalma 1. rész
Nincs munkaviszony munkaszerződés nélkül. Munkaviszonyról onnantól beszélhetünk, hogy a munkáltató és a munkavállaló közösen megegyezne...
DrPrezi"Rendszerek" oktatása
Szerintem minden kedves olvasóm vett már részt olyan oktatáson, ahol egy olyan rendszert (TÉR, CRM, bármilyen adminisztrációs program) ...
E-learningSzínesen jó a tanulás?
Egy korábbi cikkünkben a szinkronizált tananyagokról írtunk, bemutattuk annak előnyeit és hátrányait. Most a színek és a design fontos...

További Blogok

Videó Rovat 

Nincs tovább, kimerültek a BKV tartalékai - videó a szakszervezeti tüntetésről


HR Szubjektív 

Aki kérdez: Dr. Lövey Imre

Kérdés és válasz: ezúttal Dr. Lövey Imre, a Concordia Szervezet- és Vezetésfejlesztési Kft. ügyvezető igazgatója rovatunk szereplője.

Legfrissebb a címlapon 

A BKV után a DBR Metrót vezeti Várszegi Gyula
Hogyan változik az üzleti világ 2020-ra?
Ellehetetleníti a szabályozatlanság a létesítménygazdálkodási piacot
A szigorítások ellenére jól teljesít a független egészségpénztár
Ne járjon csúcsidőben nyugdíjaskedvezmény a BKV-n?


A hét aranyköpése 
prev
prev
Még több aranyköpés

Ajánlatok 

Új munkahelyek 2009-2012 


Részletek

RSS | ÁSZF | Impresszum | Médiaajánlat | Referenciák | Magunkról | Kapcsolat | Adatvédelem | ©2003-2012 HR Portal
jobpilot állás-portál

7000 állás Boscolo Comlex céginformációk