kapubanner for mobile
Szerző: Bánosi Eszter
Megjelent: 5 éve

A hétfő reggel szindróma - Megkímélhetjük magunkat káros hatásaitól, ha tudjuk, hogyan kezeljük

Hogy érzed magad hétfőn? Elégedett vagy és boldog? Vagy stresszes és szorongó? A kérdésekre adott válaszok sokszor felfedhetik azt, hogyan töltöttük el legutóbbi hétvégénket.

A hétfő reggel szindróma (MMS) egy olyan munkavonatkozású állapot, amely a munkahelyre való visszatéréskor jelentkezik hétről hétre. Ma már számos kutatás bizonyítja, hogy hétfő reggel magasabb a stressz szintünk, sőt megnövekszik a szívinfarktus előfordulásának esélye is - egy kutatás szerint akár 20%-kal is más napokhoz képest. A megnövekedett stressz szintet bizonyítja a Tokyo Women's Medical University egyik kísérlete is, amelyben 175 férfit és nőt láttak el 24 órás vérnyomásmérővel, és egy héten keresztül mérték a vérnyomásukat. Az eredmények azt mutatták, hogy a legmagasabb vérnyomásértékek azoktól érkeztek, akik már hétfőn reggel dolgoztak, akiknek viszont nem kellett hétfő reggel munkába menniük, nem emelkedett meg a vérnyomásuk. „A hétfő reggel szindróma az általános stressz tüneteihez nagyon hasonló tünetekkel jelentkezik, például szaporább lehet a pulzus, magasabb a vérnyomás, megemelkedhet a vércukorszint, vérzsírsav” - mondja Csuport László stresszkezelési facilitátor, a Travel és sabbatical coaching blog szerzője, aki szerint mindaddig ez nem számít gondnak, amíg a tünetek nem fokozódnak, vagy jelentkeznek minden egyes hétfőn. „Ha a tünetek nem múlnak, akkor a szindrómának hosszú távon olyan következményei is lehetnek, mint az alvásproblémák, a teljesítmény csökkenése, a hirtelen hangulatváltozások, a koncentrációs zavarok, a pánikreakciók, a fokozottabb ingerlékenység, a kapcsolati problémák, vagy olyan fizikai tünetek, mint a derék-, hát- és nyakfájás stb.” - sorolja a szakember. „Mentális nyaralás” hétvégén? Egy kutatás szerint a gondolkodásmód apró megváltoztatása (a hétvége nyaralásként való kezelése) növelheti a boldogságunk szintjét a hét kezdetén. Ráadásul a hagyományos nyaralástól eltérően ez az érzelmi feltöltekezés egyáltalán nem drága vagy időigényes. A kutatók elsőként többszázezer amerikai nyaralás tényleges hatásait vizsgálták a Gallup USA Daily Poll 2014-2016-as adatainak elemzésével. Azt tapasztalták, hogy a nyaralást előnyben részesítő személyek jelentősen boldogabbak: pozitívabb érzelmeket mutatnak, és elégedettebbek az életükben. Azonban a kutatásból az is kiderült, hogy a többség nagyon rosszul tölti a vakációt, sőt az amerikaiak az Európai Unióban dolgozó munkavállalókhoz képest sokkal kevesebb szabadságot vesznek ki, és több órát töltenek az irodában, mivel az Egyesült Államokban a munkavállalók számára nem garantálják a fizetett szabadságot. A kutatók azt szerették volna látni, hogy van-e mód arra, hogy az emberek megfelelően használják ki szabadidejüket, és feltöltődve térjenek vissza a munkába. A több mint 400 munkavállaló körében végzett kísérletben kijelöltek egy májusi hétvégét 2017-ben, és a hétvége előtti pénteken véletlenszerűen arra kérték a résztvevők felét, hogy úgy kezeljék az elkövetkező két napot, mintha vakáció volna, a kontrollcsoportnak pedig ugyanúgy kellett viszonyulnia a hétvégéhez, mint ahogy máskor szokott. Hogy miként értelmezték az utasításokat, az teljesen rajtuk múlott, mindenki azt csinálhatott, amit akart az elkövetkező két napban. Amikor a résztvevők visszatértek a munkába hétfőn, egy újabb felmérést végeztek rajtuk, és megnézték jelenlegi boldogságuk szintjét (pozitív, negatív érzelmeiket és elégedettségüket). Az eredmények azt mutatták, hogy azok, akik a hétvégéjüket vakációként kezelték, lényegesen boldogabbak voltak, mint azok, akik csak egy szokásos hétvégét tartottak. Döntő a gondolkodásmódunk A kísérletben a „vakációzók” másképpen viselkedtek: kevesebb házimunkát végeztek, kevesebbet dolgoztak, több időt töltöttek az ágyban a partnerükkel, és kicsivel többet ettek. Ezek a különbségek azonban mégsem voltak felelősek a boldogság megnövekedett szintjéért. Ehelyett úgy tűnt, hogy a pihenőidő kezelésének mikéntje, a gondolkodásmód az, ami számít: a nyaralók sokkal több figyelmet szenteltek a jelen pillanatnak, és ez nagyobb boldogságot eredményezett a következő hétfőn. A kutatások azt mutatják, hogy a lelassítás, a körülményeknek szentelt nagyobb figyelem lehetővé teszi, hogy a tevékenységeinket jobban élvezhessük. Anélkül, hogy a múltra emlékeznék, vagy szoronganák és fantáziálnánk a jövőről, a jelen pillanatra irányuló figyelem növelése érzékenyebbé tesz minket a környezetünkben már meglévő örömforrásokra. Még ha nem is lehet egész hétvégén ignorálni a következő munkahét „fenyegetéseit”, vagy a háztartási kötelezettségeket, még mindig sokat kamatozhatunk a „nyaralás-gondolkodásmód” előnyeiből az amerikai kutatók szerint. A hétvégéből vagy akár a munkahétből mindig lehet egy kis időt annak szentelni, hogy teljes mértékben élvezhessük a jelen pillanatot épp úgy, mint a nyaralásunkon. Tekintettel arra, hogy a nyaralási tudatállapot és az ebből eredő boldogság a rutin megszakításából ered, ez a módszer nem válhat önmagában rutinszerűvé. Ha minden egyes hétvégét így kezelünk, az a kognitív és érzelmi hatás csökkenését okozhatja, figyelmeztetnek a kutatók. Ezért azt javasolják, hogy azokra az időszakokra tartogassuk a mentális vakációt, amikor valóban szükségünk van a pihenésre. Kísérleteik azt mutatják, hogy a gondolkodásmód sokkal fontosabb, mint a tényleges tevékenységek, vagy az elköltött pénzösszeg mennyisége. Főleg ha a tevékenységek közben megpróbáljuk észrevenni és értékelni azt az időt, ami nekünk adatott. A hétfő reggeli stressz már pénteken kezdődik Csuport László szerint nem igazán realisztikus, nehezen betartható úgy tekintenünk a hétvégénkre, mintha vakáció lenne, hiszen az embereknek általában csak ilyenkor jut idejük többet foglalkozni a gyerekekkel, ellátni a házimunkát, intézni a bevásárlást. „Azt gondolom, ha Magyarországon végeznék el ugyanezt a kísérletet, nem múlnának el a kedvezőtlen hatások hétfő reggelre. Azonban léteznek praktikák arra, hogyan töltsük el a hétvégénket, és készüljünk fel a következő hétre” - mondja, és hozzáteszi, ha hétfőn rosszabb a kedvünk attól, hogy megint dolgoznunk kell, az önmagában még nem probléma. Akkor van gond, ha ez a lehangoltság nem múlik el 1-2 óra alatt, hanem tartósan megmarad, és állandó feszültséggel megyünk a munkahelyünkre. „A hétfő reggeli stressz pénteken kezdődik. Hogy ki, hogyan kezeli ezt az állapotot, az függ a családi támogatástól, a személyiségünktől, szemléletmódunktól, és nem utolsósorban a munkahelyünktől. Ez a három tényező jelentősen befolyásolja azt, kinél milyen mértékben jelenik meg a szindróma.” Abban viszont egyetért a kutatással, hogy a hosszúhétvégéinkkel tényleg bánhatunk úgy, mintha kisebb vakációk lennének. „Idén is elég sok hosszú hétvége lesz, amelyek tényleg tekinthetőek egyfajta "nyaralás"-nak. Érdemes rájuk felkészül, hogy jól-hasznosan teljenek, és így könnyebben fog kezdődni az első munkanap” - javasolja. A főnököd biztosan nem dolgozik hétvégén „A sikeresebb emberek kitalálták már annak a technikáját, hogyan lehet kezelni a hétvégét. Azt gondolom, nagyon fontos megtanulnunk pihenni” - mondja a stresszkezelési facilitátor. A szakértő szerint sokat segíthet a tünetek enyhítésében, ha már pénteken végiggondoljuk, leírjuk, mi az, amit el kell végeznünk a jövő héten. „Sokat segít az is, ha a család már pénteken összeül, és tervszerűen megbeszélik, mit fognak a hétvégén csinálni. Van egy mondás, mely szerint az embernek életbe vágóan szüksége van időnként arra, hogy ne csináljon életbevágóan fontos dolgokat, például csak nézze az eget, a felhőket. Szakítsunk lehetőséget az énidőre is, és csináljunk minél több közös programot. Nagyon fontosnak tartom, hogy beszélgessenek egymással az emberek, mert riasztó adatok vannak arra vonatkozóan, mennyit beszélgetünk a gyerekeinkkel, egymással” - hívja fel a figyelmet Csuport László. „Ha szeretnénk oldani a hétfői szorongást, azt is végiggondolhatjuk, miért szeretjük a munkánkat, mi az, ami pozitív benne. Az apró gesztusok nagyon sokat számítanak, ezért javasolni szoktam, hogy reggel kérdezzük meg a munkahelyünkön, kinek hogyan telt a hétvégéje, vagy ha sütöttünk, és maradt belőle, vigyünk egy pár szelettel a kollégáknak. Ha módunk van rá, ne tegyünk hétfőre megbeszélést, inkább halasszuk el keddre. Ha ez nem megoldható, kezdjük a megbeszélést egy személyes történettel arról, hogyan telt a hétvégénk, és kérjük meg a többieket is, hogy meséljenek. Ezzel egyfajta átmenetet teremtünk a hétvége és a hétfő között” - javasolja. Egy idő után, ha a változtatások nem enyhítenek a problémán, érdemes elgondolkoznunk azon is, megéri-e egy olyan munkahelyen dolgoznunk, ahol nem érezzük jól magunkat. Csuport László kiemeli, fontos külön kezelni a vállalkozókat, akiknél még fokozottabban figyelni kell a pihenőnapokra. „Volt olyan ügyfelem, aki mindig nagyon kimerülten jött a találkozóinkra, és arról panaszkodott, hogy nagyon korán kel, nem tud játszani a gyerekeivel. Megkérdeztem tőle, mi akadályozza meg abban, hogy egy fél órát reggel játsszon vele, hiszen a maga ura, szakíthat erre időt. Teljesen magába roskadt, hogy ez nem jutott eszébe.” A szakember arra biztat, hogy vegyük észre a lehetőségeinket, amelyek a szemünk előtt vannak, ha pedig nem megy másként, váltsunk, hiszen a mai munkaerő-piaci körülmények között már jóval több eséllyel találunk új állást. Fotó: Pixabay.com
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk

Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk