HR audit
Szervezetfejlesztési diagnosztikai módszer, mely során kérdőíves illetve interjús módszerekkel feltérképezésre kerül egy szervezetben meglévő HR-stratégiák, politikák, az ezeknek megfelelő, a működést biztosító rendszereknek (toborzás, kiválasztás, teljesítmény értékelés, munkaköri struktúra, kompenzációs rendszer, karrierfejlesztés, képzés, adminisztrációs nyilvántartás, kontrolling) megléte, jellemzői, sajátosságai.
Az HR audit egy olyan folyamat, amelynek során egy szervezet emberi erőforrásainak (HR) rendszerét és gyakorlatait értékelik. Az audit célja az, hogy segítsen azonosítani az erősségeket és a gyengeségeket, valamint javaslatokat tegyen a HR-folyamatok és -rendszerek fejlesztésére. Az auditot általában külső vagy belső auditorként dolgozó szakemberek végzik, akiknek széles körű tapasztalatuk van az emberi erőforrások területén.
A HR audit egy olyan módszer, amellyel a szervezetek felmérhetik és javíthatják a humánerőforrás-gazdálkodásuk hatékonyságát és minőségét. A HR audit előnyei közé tartozik, hogy:
- Azonosítja a HR folyamatokban rejlő erősségeket és gyengeségeket, valamint a fejlesztési lehetőségeket.
- Segít megelőzni vagy csökkenteni a jogi kockázatokat, amelyek a munkaügyi szabályozások megsértéséből adódhatnak.
- Növeli a munkavállalók elégedettségét és elkötelezettségét, valamint javítani a munkahelyi kultúrát és klímát.
- Összehangolja a HR stratégiát és politikákat a szervezet üzleti céljaival és értékeivel.
- Biztosítja a HR folyamatok átláthatóságát, következetességét és objektivitását.
A HR audit lépései általában a következők:
- A HR audit céljainak, területének és módszertanának meghatározása.
- A HR audit csapatának kiválasztása, felkészítése és megbízása.
- A HR audit tervének elkészítése, amely tartalmazza az időkeretet, az erőforrásokat, a felelősségeket és az elvárásokat.
- A HR audit végrehajtása, amely magában foglalja az adatgyűjtést, az elemzést, az értékelést és a jelentéstételt.
- A HR audit eredményeinek bemutatása, megvitatása és elfogadása az érintett felekkel.
- A HR audit javaslatainak megvalósítása, nyomon követése és ellenőrzése.
Az HR audit eredményei alapján a szervezet vezetése javaslatokat fogalmazhat meg a HR-folyamatok és -rendszerek fejlesztésére, amelyek segíthetnek a szervezet hatékonyságának és teljesítményének növelésében. Az audit során szerzett információk segíthetnek a szervezetnek abban is, hogy jobban megértsék a munkavállalók igényeit és elvárásait, és ezáltal javítsák a munkavállalói elégedettséget és elkötelezettséget.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Jelentős leépítésbe kezd a Citigroup 4 hete
- Új vezérigazgató Magyarország legnagyobb HR-szolgáltatójánál 1 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 1 hónapja
- "Európában minden adott ahhoz, hogy megnyerjük az MI-csatát" 1 hónapja
- A mesterséges intelligenciát a nemek közötti egyenlőtlenség felszámolására kell használni 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Mitől jobb egy munkatárs, mint a másik: egy értékelési rendszer 2 hónapja
- Elfogadás küszöbén áll az EU Mesterséges Intelligencia Rendelete 2 hónapja
- Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője 2 hónapja
- Egy HR-es átlagosan nem 100, hanem "csak" 50 embert szolgál ki 3 hónapja
- Irreális fizetési elvárások okozzák a legnagyobb problémát - HR Trendek Magyarországon 2024-ben 3 hónapja