Képzési szükségletek felmérése
Elemzési módszer, mely a szervezet emberi erőforrás stratégiája alapján egyéni szintre lebontja, elemzi az egyes munkakörök követelményszintjének való megfelelést.
A munkatárssal és a vezetővel történő egyeztetések után az elfogadott karrierfejlesztési/ utódlási/ minőségi munkaerő biztosítási politikák elveinek megfelelően kialakításra kerül az egyén képzési terve, mely szoros összefüggésben áll a munkatárs teljesítményértékelésével.
A képzési szükségletek felmérésének célja, hogy meghatározza a szervezet és az egyének jelenlegi és jövőbeli kompetenciagápjait, azaz azokat a tudásbeli, készségbeli és attitűdbeli hiányosságokat, amelyek akadályozzák a hatékony munkavégzést, a szervezeti célok elérését és a személyes fejlődést.
A képzési szükségletek felmérésének módszerei közé tartozik a dokumentumelemzés, a kérdőíves felmérés, az interjú, a megfigyelés, a tesztelés, a szimuláció, a portfólió, a teljesítményértékelés, a visszajelzés, a csoportos beszélgetés, a SWOT-analízis, a GAP-analízis stb.
Az eredmények alapján készül el a képzési terv, amely tartalmazza a képzési célokat, a célcsoportokat, a képzési tartalmakat, a képzési módszereket, a képzési időtartamot, a képzési helyszínt, a képzési költségeket, a képzési eredményeket, a képzési értékelést stb. Az egyéni képzési tervek szervezeti szintű összegzése adja a vállalat képzési tervét.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Új, innovatív kezdeményezés - Duális egyetemi mentor programot indít a szombathelyi Schaeffler 2 hete
- Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben? 1 hónapja
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 1 hónapja
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 1 hónapja
- Százmilliárd forintos felújítási program indul a szakképzésben 2 hónapja
- Az Egis Gyógyszergyár Zrt. kapta a Magyar Innovációs Nagydíjat 2 hónapja
- Hankó Balázs: A kormány célja, hogy Magyarország világbajnok legyen a szakképzésben 2 hónapja
- Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben 2 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 2 hónapja
- A tanár is munkavállaló!? 2 hónapja
- Mentorprogram indul a kertészeti szakma utánpótlásának érdekében 2 hónapja