kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Megfelelően értékelik a médiában dolgozók teljesítményét

A médiában dolgozók elégedettebbek a teljesítményértékelésükkel (hetven százalék), mint az átlag (hatvanhárom százalék) - derül ki egy Napi Gazdaság által idézett kutatásból.

A médiában dolgozók épp annyira elkötelezettek (53 százalék) munkahelyük iránt, mint a más területen dolgozók, azt viszont az átlagnál többen vitatják, hogy a felső vezetők megteszik-e a sikerhez vezető legfontosabb lépéseket - idézi a lap az Aon Hewitt Legjobb munkahely felmérésének adatait.

A Sanoma Media Budapest Zrt.-nél évente egyszer tartanak kompetencia alapú teljesítményértékelést, amely egy nyílt, fejlesztésorientált beszélgetést takar. Itt anyagiakról nem esik szó és a beosztott is értékeli a közvetlen vezetőjét.

A Tv2-nél pedig évente kétszer történik teljesítményértékelés. De van az év végén úgynevezett vezérigazgatói jutalmazás (vezetői jelölés alapján), valamint LEG jutalmazás (munkatársi jelölés alapján) is. Emellett - a teljesítményük alapján - minden évben jelölnek kollégákat az anyavállalatuk (P7S1) Allstars Awardjára is - tudta meg a Napi Gazdaság.

A felmérés szerint a médiában dolgozók mindössze húsz százaléka gondolja úgy, hogy részesül a munkáltatója pénzügyi sikereiből, míg a magyar dolgozók ötvenhat százaléka gondolkodik ugyanígy.

A Tv2 teljesítmény-értékelési rendszere (TÉR) három jutalmazási pilléren nyugszik: a teljesítménybér az adott év üzleti tervében szereplő, a gazdasági és az érintett igazgatóság, illetve a HR által meghatározott és tervezett összeg. A második pillér a jutalom, harmadik pedig a fizetett pótszabadság, mint jutalmazási forma.

A Sanoma is jutalmazza a dolgozókat és sokféle támogatást nyújt. Jutalmat is adnak dolgozóiknak évente egyszer, amennyiben ezt a vállalat pénzügyi eredményei lehetővé teszik. Ezenfelül rendszeres, pénzjutalommal járó belső díjaik is vannak.

Napi Gazdaság
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Női oktató kapta idén a Gács-András díjat

Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk

Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk