Ne félj hatalmat adni a munkatársnak - szárnyakat kap
Miért van az, hogy a dolgozók egy része irtózik a felelősségtől, inkább számonkérésként tekint rá? Csébfalvi János vezetési tanácsadó szerint ennek egyik oka, hogy a cégeknél nem világosak a kulcseredmények és így a haladási irány sem. Mit lehet tenni ez ellen? Egy HR-es reggelin ez került terítékre, amelyen Karácsony Zoltán járt.
A tanácsadó öt kérdést fogalmazott meg, amit érdemes mindenkinek a saját cégében felmérni.
1. Elmondták-e/Elmondtad-e a munkatársaidnak, mi pontosan a kulcseredmény?
A kollégák nem feltétlenül szándékosan hoznak rossz döntéseket, hanem azért, mert nem tudják az irányt.2. Vissza tudják-e idézni?
3. Megértik-e?
Le kell fordítani minden szintre, minden munkakörre. Például étteremben az asztalok letakarítója számára ez azt jelenti, hogy ha gyorsan dolgozik, több vendég jön, növekszik a bevétel, nyereségesebben működik az étterem.4. Egyetértenek-e ezzel?
“0-10 között mondjanak egy számot, hogy mennyire azonosulnak ezzel. Ha nem 10-est válaszolnak, akkor kérdezd meg, hogy mi tenne téged 10-essé” - fogalmaz Csébfalvi János.5. Hajlandóak-e tenni érte?
A Nordconn International HR-es reggelijéről szól beszámoló a HRBlogon olvasható teljes hosszában. Kiderül belőle még az is, hogy mi kell ahhoz, hogy ötletből kész termék vagy új szolgáltatás legyen egy cégnél? Andó Ildikó vezetési tanácsadó szerint a kulcsszó a felhatalmazás. Ez minden vezetőnél valamilyen szintű szorongással jár, csak néhányan képesek átlendülni rajta. És éppen ez a hatalomátadás a döntő momentum, így a megvalósító saját alkotásaként kezeli a projektet.
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást... Teljes cikk
A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk
Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk
- Felmérés: a vállalatvezetők nem állnak készen a változások menedzselésére 2 hete
- Friss energia - Tippek a munkahely megújításához 1 hónapja
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 1 hónapja
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 2 hónapja
- Nem pörög a világgazdaság, de a cégvezetők optimisták 2 hónapja
- Ittasan dolgozó buszsofőr ellen mondták ki az ítéletet 2 hónapja
- Csökkentek a női kinevezések az igazgatótanácsokban 2023-ban 4 hónapja
- A vezetők majdnem fele aggódik vállalkozása hosszú távú fennmaradása miatt 4 hónapja
- Melyek a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek? 5 hónapja
- A kiemelkedő karrier 7 titka 5 hónapja
- Ezektől a kockázatoktól tartanak leginkább az üzleti vezetők 5 hónapja