Megjelent: 4 éve

Inkluzív vezetés

A vezetés tudományát minden évtizedben felfrissíti egy-egy új megközelítés, trend, irányzat. És bár a vezetés egyidős az emberiséggel, ezek a vérfrissítések mindig alkalmasak arra, hogy egy vezető saját vezetői repertoárját górcső alá vegye és fejlessze. Erre kínál lehetőséget a Tréning Kerekasztal Konferencián Zöldi Zsófia és Lévai Katalin (a Human Telex Consulting tanácsadói), akik az inkluzív vezetésről fognak egy interaktív szekciót vezetni, és akiket a téma felvezetéséről kérdeztünk.

Mi az inkluzív vezetés (inclusive leadership)?

Az inkluzív avagy befogadó vezetés egy 21. századi, vezetői attitűd és viselkedésmód, amely épít a különbözőségre, bátorítja és elfogadja a sokszínűséget.

Miért fontos ez manapság?

Megváltozott a munkatársak, a vezetők és az ügyfelek összetétele. A heterogenitás jellemző rájuk. Gondoljunk csak a nemek, nemzetek, generációk, készségek, képességek, élethelyzetek,  színességére, és a különböző szervezeti formációkra. Ha vezetőként nem tudunk a sajátos helyzetekkel bánni, elmarad és lemarad a szervezetünk.

Mi az újdonság benne?

Egészen különleges módon definiálja a jelenkori vezetés sikerkritériumait. Beszél az önismeret kapcsán a tudattalan előítéletek tudatosításáról, a közös vízió kialakításának módszertanáról, a vezető kapcsolatépítési és változás előidéző és menedzselési készségeiről, amely egyfajta válasz a korszellem kihívásaira.

A Tréning Kerekasztal konferencia programja és jelentkezés a konferenciára ITT.  

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk

Idén már kevésbé féltik a magyarok az állásukat a mesterséges intelligenciától

Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk

Eljött a HR-es varázslók ideje: jön a fekete hattyú?

A hazai versenypályán többre lehetünk képesek, ha tudunk, ha tanulunk, ha az adatok mellé fantáziálunk, álmodozunk, varázsolunk - mondja Csermely... Teljes cikk