kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Tartós munkanélküliséget csökkent a kölcsönzött munkaerő

Jól alakult az Adecco Magyarország Kft. árbevétele 2010. első félévében. A kölcsönzött munkavállalói létszám meghaladta az eddigi 5000 fős rekordot, ez pedig azt jelenti, hogy az atipikus foglalkoztatás kilábalóban van a válságból, és a tartós munkanélküliség csökkenésének is eszköze lehet - derül ki az Adecco sajtóközleményéből.

images

images

Az Adecco Magyarország árbevétele 2010. I. félévében céges szinten eléri a 6,5 miliárd forintot, mely 15 százalékkal haladja meg a tavalyi hasonló időszakban elért szintet.

A cég magyarországi leányvállalatának kölcsönzött munkavállalói létszáma a hazai ipari gyártásnak illetve az autóipari befektetetéseknek köszönhetően a nyár végére megközelítette az 5000 főt, amely rekord a cég életében.

Vég Ottó, az Adecco Magyarország ügyvezető igazgatója hangsúlyozta: a pozitív tendencia mögött saját sikerük is áll, hiszen több új partnerrel állapodtak meg az elmúlt időszakban, másfelől partnereik tevékenységében is érzik a fellendülést.

A munkaerő-piaci esés első látványos áldozatai a világon mindenhol az atipikus foglalkoztatási formában dolgozó munkavállalók voltak, így hazánkban is. Jóllehet kezdetben úgy tűnt, a kölcsönzött dolgozók, illetve a határozott szerződéses munkavállalók jártak látszólag rosszabbul.

Ugyanakkor ez év tavaszán az igazgató szerint egyértelműen változásokat tapasztaltak, a termelés újra-beindulásakor ezeket a "kölcsönzött" álláshelyeket is ugyanolyan gyorsan töltötték be, mint a válság hatására elbocsátott teljes munkaidős belsős alkalmazottakét.

2009 első félévének több leépítési hulláma után, a 2010-es igényeket az év első felében tapasztalható ipari fellendülés befolyásolta, melynek következtében az Adecco-nál is változott az ügyfelek száma. Ennek köszönhetően a bruttó profit jelenleg 10 százalékkal haladja meg a tervezett szintet és ennél is többel a tavaly elért eredményeket.

Ezzel párhuzamosan a partnerek egyre hosszabb finanszírozási időtartamot várnak el, amely pénzügyileg többlet terhet jelent a vállalat részére. A hátrány azonban lehet előny is: piaci visszajelzések alapján ugyanis a legtöbb cég honorálja azokat a HR szolgáltatókat, amelyek nem elég, hogy széleskörű HR megoldásokat nyújtanak, de erős pénzügyi háttérrel is rendelkeznek.

"Az atipikus formák nem alternatívái a normál foglalkoztatásnak, de a rendszer olajozottságához hozzájárulnak" - véli Vég Ottó. Az atipikus munka tehát a tartós munkanélküliség csökkentésének is eszköze lehet és a speciális élethelyzetben lévő munkavállalóknak is segít a munkaerőpiacra való belépésben. Azt is látni kell, hogy ahol viszonylag alacsonyabb fix bérből és magasabb jutalékból állt az alkalmazottak fizetése, kisebb arányú volt a leépítés, mivel a kiadások könnyebben alkalmazkodtak a piachoz.

Ebben az évben az Adecco további jelentős projekteken dolgozik, melyek elérésével céluk, hogy akár 6000 fő munkavállalót is sikeresen elhelyezhessenek.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új kölcsönzési üzletágvezető a Prohumannál

Februártól munkaerőkölcsönzési üzletágvezetőként folytatja munkáját a Prohuman csapatában Izsó Balázs. Teljes cikk

2023-as trendek a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területén

Várhatóan 2024 is mozgalmas év lesz a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területén, de még mielőtt igazán beindulnának az új év folyamatai,... Teljes cikk

Mire számítanak a munkaerő-kölcsönzők 2024-ben?

A foglalkoztatás bővülésére számíthatunk – fogalmazott Csizmadia Gábor, a tagszervezetein keresztül 200.000 fő munkavállalót foglalkoztató... Teljes cikk