Munkakörtervezés - 1. oldal

9 éve Munkakörelemzés fogalma, célja

A munkakörelemzés egy olyan általános szisztematikus eljárás, amely a munkakör jellemzőit feltárva segít meghatározni a szervezeti viszonyokat, feladatokat, felelősségeket, kapcsolatokat, lehetőségeket és korlátokat, valamint a munkaköri követelményeket. Ennek eredményeképpen jön létre a munkaköri leírás, amely mind a beosztott, mind a vezető számára pontos információval szolgál a munkavégzés kereteit illetően. Teljes cikk...


9 éve A munkakörelemzés folyamata

1. Első körben mindenképpen a munkakörelemzés célját kell meghatároznunk, ez dönti el ugyanis, hogy milyen adatokra lesz szükségünk, illetve milyen adatgyűjtési eljárásokat alkalmazunk. Amennyiben a cél a munkaköri leírás pontosítása, érdemes az alkalmazottakat meginterjúvolni, hogy kiderüljön, konkrétan milyen feladatokat milyen döntési, felelősségi jogkörrel hajtanak végre. Teljes cikk...


9 éve A munkaköri leírás készítésének gyakorlati módszerei

A munkakörelemzés legtöbbször az írott formában megjelenő munkaköri leírással végződik. Megmutatja, hogy milyen feladatokat kell elvégeznie a dolgozónak, illetve, hogy milyen feltételek között folyik a munkavégzés. A munkaköri leírásnak számos felhasználási módja létezik: kiindulópontként szolgálhat álláshirdetések feladásakor, a munkakörök összehasonlításakor, a teljesítmény értékelésekor, a mentoráláskor, illetve a betanításkor. Teljes cikk...


9 éve Munkakörtervezés módszerei

A munkakörtervezés lehetőséget teremt arra, hogy a munkakörelemzés következtetései alapján megtörténjen a munkakörök átszabása, mind a tartalom, mind a funkciók, illetve a kapcsolatrendszerek újragondolásával. Azaz: a munkakörtervezés a munkakörök olyan strukturálását jelenti, amely igyekszik összhangot teremteni a szervezeti céloknak megfelelő optimális teljesítmény és a dolgozói elégedettség között. Teljes cikk...


9 éve Munkakörtervezés gyakorlata

A munkakörtervezés lehetőséget teremt arra, hogy a munkakörelemzés következtetései alapján megtörténjen a munkakörök átszabása, mind a tartalom, mind a funkciók, illetve a kapcsolatrendszerek újragondolásával. Azaz: a munkakörtervezés a munkakörök olyan strukturálását jelenti, amely igyekszik összhangot teremteni a szervezeti céloknak megfelelő optimális teljesítmény és a dolgozói elégedettség között. Teljes cikk...


9 éve A munkakör-értékelés fogalma

A munkakör-értékelés olyan értékelési folyamat, amely segítségével megállapítható, hogy az adott munkakörök mekkora súllyal, milyen fontossággal bírnak egy szervezeten belül. Ezek meghatározása ugyanis elengedhetetlen a hatékony vállalati struktúra kialakításához, munkafolyamatainak racionalizálásához. Teljes cikk...


9 éve A munkakör-értékelés folyamata

A munkakör-értékelési folyamat lefolytatására általában értékelő bizottságokat szoktak felállítani, amelyek jól ismerve az értékelési módszert, illetve az értékelés szempontjait képesek kellően megalapozott döntésre jutni. Teljes cikk...


9 éve Munkakör-értékelési módszerek - Szintetikus módszerek

A munkakör-értékelési módszerek két csoportját különböztetjük meg, a szintetikust és az analitikust. Az előbbi a munkakör egészére helyezi a hangsúlyt, míg az utóbbi csupán a munkakör lényeges tényezőit próbálja megragadni. Teljes cikk...


9 éve Munkakör-értékelési módszerek - Analitikus módszerek

A munkakör-értékelési módszerek két csoportját különböztetjük meg, a szintetikust és az analitikust. Az előbbi a munkakör egészére helyezi a hangsúlyt, míg az utóbbi csupán a munkakör lényeges tényezőit próbálja megragadni. Teljes cikk...


9 éve Munkakör-értékelési módszerek - Munkaköri piaci érték módszer

A munkakör-értékelési módszerek két csoportját különböztetjük meg, a szintetikust és az analitikust. Az előbbi a munkakör egészére helyezi a hangsúlyt, míg az utóbbi csupán a munkakör lényeges tényezőit próbálja megragadni. Teljes cikk...


9 éve Munkakör-értékelési módszerek - Képesség és kompetencia módszer

A munkakör-értékelési módszerek két csoportját különböztetjük meg, a szintetikust és az analitikust. Az előbbi a munkakör egészére helyezi a hangsúlyt, míg az utóbbi csupán a munkakör lényeges tényezőit próbálja megragadni. Teljes cikk...