Nem hiteles a legtöbb bérfelmérés? Szakmai érvek, szempontok
A munkaerőpiac változásait követni igazi kihívás. A célpiac folyamatos monitorozása nélkül lehetetlen gördülékenyen toborozni. És persze a legfontosabb kérdés még mindig az, hogy mennyi az annyi…
Reális-e a jelölt bérigénye? Mennyit kínál a konkurencia? Versenyképesek vagyunk-e a piacon?
Nagy, ismert cégek éves elemzései, bérelemző programok, számtalan lehetőség kínálkozik a HR osztályok előtt, hogy betekintést nyerjenek a számok bűvkörébe. De vajon hagyatkozhatunk-e ezekre az adatokra?
Így torzulhatnak az eredmények
Bár a bérfelmérések jó lehetőséget kínálnak a fentebb taglalt kérdések megválaszolására, nem érdemes vakon bízni a hangzatos ígéretekben. Több szakmai szempont alapján is torzulhatnak az eredmények. Vegyünk három nézőpontot, amik máris kérdésessé tehetik a végkifejletet.
1.Az előző évet mutatják
A nagy éves, átfogó felmérések az előző évre vonatkozó adatokat tartalmaznak. Ugye senkinek sem kell bemutatnunk, mennyit változhat a piac néhány hónap alatt? Gazdasági változások, lokális események, és számtalan más tényezőnek hála dinamikusan változhatnak az eredmények, emiatt jó kiindulást persze jelenthetnek ezek a számok is, de valós hivatkozási alapot csak naprakész adatokból kaphatunk.
2. Nem elég specifikus
Sok felmérés nem specifikálja eléggé a célcsoportját. Értelemszerűen hatalmas eltérések lehetnek régiókként, pozíciószintekként, munkaterületenként. Az átfogó adatok nem lesznek elég konkrétak ahhoz, hogy segítsék a munkáját.
3. Nincs valós megkérdezés
A legtöbb bérfelmérés adatait online kutatások eredményei jelentik. Az online platformokon a jelöltek által feltüntetett összegek azonban nem mindig helytállóak, hiszen a szakemberek bérigényét mutatják, amik nagyban elérhetnek a valós keresetüktől, másfelől a bérigény nagyban függhet a potenciális munkahely komplex ajánlatától, a szakmai kihívásoktól. Mi több, az esetek felében a feltüntetett összegnél kevesebb fizetésért is elhelyezkednek a jelöltek egy jó ajánlatért. De mit jelent számukra a 'jó ajánlat?'
A MEGOLDÁS? Díjmentes, hiteles salary bechmark!
Partnereink is gyakran belefutottak a fenti hibákba, hiába a hangzatos ígéretek, az adatok nem voltak valósak. Ezért ügyfeleinknek saját bérpiaci körképet készítünk, KÖZVETLEN kapcsolatfelvétellel a szakemberek felé, egyedi igényekre szabva. Részletesen specifikált célcsoport képviselőit keressük fel telefonon, így az eredmények naprakészek, valósak maximálisan igényre szabottak .
Ráadásul március végéig mindez AJÁNDÉK a klasszikus fejvadászat szolgáltatásunk mellé, melyet bármely pozíciójához felhasználhat.
Részletek: http://bit.ly/2GtnclO
Nagy, ismert cégek éves elemzései, bérelemző programok, számtalan lehetőség kínálkozik a HR osztályok előtt, hogy betekintést nyerjenek a számok bűvkörébe. De vajon hagyatkozhatunk-e ezekre az adatokra?
Így torzulhatnak az eredmények
Bár a bérfelmérések jó lehetőséget kínálnak a fentebb taglalt kérdések megválaszolására, nem érdemes vakon bízni a hangzatos ígéretekben. Több szakmai szempont alapján is torzulhatnak az eredmények. Vegyünk három nézőpontot, amik máris kérdésessé tehetik a végkifejletet.
1.Az előző évet mutatják
A nagy éves, átfogó felmérések az előző évre vonatkozó adatokat tartalmaznak. Ugye senkinek sem kell bemutatnunk, mennyit változhat a piac néhány hónap alatt? Gazdasági változások, lokális események, és számtalan más tényezőnek hála dinamikusan változhatnak az eredmények, emiatt jó kiindulást persze jelenthetnek ezek a számok is, de valós hivatkozási alapot csak naprakész adatokból kaphatunk.
2. Nem elég specifikus
Sok felmérés nem specifikálja eléggé a célcsoportját. Értelemszerűen hatalmas eltérések lehetnek régiókként, pozíciószintekként, munkaterületenként. Az átfogó adatok nem lesznek elég konkrétak ahhoz, hogy segítsék a munkáját.
3. Nincs valós megkérdezés
A legtöbb bérfelmérés adatait online kutatások eredményei jelentik. Az online platformokon a jelöltek által feltüntetett összegek azonban nem mindig helytállóak, hiszen a szakemberek bérigényét mutatják, amik nagyban elérhetnek a valós keresetüktől, másfelől a bérigény nagyban függhet a potenciális munkahely komplex ajánlatától, a szakmai kihívásoktól. Mi több, az esetek felében a feltüntetett összegnél kevesebb fizetésért is elhelyezkednek a jelöltek egy jó ajánlatért. De mit jelent számukra a 'jó ajánlat?'
A MEGOLDÁS? Díjmentes, hiteles salary bechmark!
Partnereink is gyakran belefutottak a fenti hibákba, hiába a hangzatos ígéretek, az adatok nem voltak valósak. Ezért ügyfeleinknek saját bérpiaci körképet készítünk, KÖZVETLEN kapcsolatfelvétellel a szakemberek felé, egyedi igényekre szabva. Részletesen specifikált célcsoport képviselőit keressük fel telefonon, így az eredmények naprakészek, valósak maximálisan igényre szabottak .
Ráadásul március végéig mindez AJÁNDÉK a klasszikus fejvadászat szolgáltatásunk mellé, melyet bármely pozíciójához felhasználhat.
Részletek: http://bit.ly/2GtnclO
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
További cikkek
Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben?
Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk
Megtartott munkáltatói ígéretek
A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk
Csodálatos panoráma - végtelen látvány Ez a Hotel Ózon és a hamarosan nyíló Infinity étterem a Mátra szívében!
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- HR Benchmarking 2 éve
- Mennyit lehet keresni a gyógyszeriparban? 3 éve
- Az IT-vezetők fizetése még az ügyvezető igazgatókét is túlszárnyalhatja 4 éve
- Fluktuáció - mindenki a sötétben tapogatózik 5 éve
- Ennyit kerestek a HR-esek 2018-ban 5 éve
- Magyar cég került a nemzetközi HR elitbe 7 éve
- Social nindzsáknak kell majd levadászni a megfelelő jelölteket 7 éve
- A sok hiányzással nem tudnak mit kezdeni a HR-esek 16 éve
- Ma éjfélkor zárul a HR kutatás 17 éve
- Idén is sokan kíváncsiak az Országos HR Benchmark Felmérésre 17 éve
- A dolgozók megtartásában segíthet a munkakör-értékelés 17 éve