Aldi: száz üzlet, ezerhatszáz dolgozó Magyarországon
Az Aldi Magyarország Élelmiszer Bt. csütörtökön megnyitotta legújabb üzletét Budapesten a Kossuth Lajos utcában az egykori Úttörő Áruház helyén, amellyel együtt országosan immár száz áruházban várja a vásárlókat.
Az Aldi Magyarországon 2006 óta 140 milliárd forint értékű beruházást hajtott végre üzletek, a biatorbágyi központi irodaépület és logisztikai központ kialakítására, több mint 1600 magyarországi munkavállalót foglalkoztat, beszállítói és hosszú távú megállapodásai révén pedig további több ezer munkavállalóval és számos magyar kisvállalkozással áll kapcsolatban.
A társaság Magyarországon 2008 áprilisában nyitotta meg első 5 áruházát, az év végén pedig már 42 üzlete működött. Jelenleg az ország 100 pontján lévő Aldi üzletek több mint 100 000 négyzetméternyi eladótérrel rendelkeznek.
Az áruházak zömét zöldmezős beruházásként építették, illetve néhány meglévő épületet alakítottak üzletté, és összesen 16 olyan Aldi áruház van, amelyek nem új építésűek, hanem meglévő ingatlan átalakításával, vagy felújításával jöttek létre.
Nyilvános cégadatok szerint az Aldi Magyarország Élelmiszer Bt. 2013-ban 80,2 milliárd forint nettó értékesítési árbevételt ért el a 2012. évi 69,4 milliárddal szemben. A társaság 4,9 milliárd forint veszteséget mutatott ki a múlt évre. A társaság 2013 végén 1458 munkavállalót foglalkoztatott, míg a 2012 évet 1360 fővel zárta.
Az Aldinak jelenleg összesen csaknem 10 ezer üzlete van 18 országban - köztük Magyarországon -, az áruházlánc becsült forgalma évi több mint 40 milliárd euró.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk
- 9,5 milliárdos beruházás, 250 munkahely – itt épül az új gyár 7 napja
- 110 új munkahely jön létre Mezőtúron 1 hete
- Már az EU-ban is téma lett a menopauza, a munkahelyeknek is lépniük kell! 1 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- Borúlátóak a cégek, mégis AI-ba fektetnek - mutatja egy friss felmérés 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 2 hete
- 50 új munkahelyet teremt a Knaus Tabbert Nagyorosziban 3 hete
- Kínai gigaberuházás Tatabányán: 43 milliárd forint, 800 új munkahely 3 hete
- 150 új munkahely Napkoron a milliárdos beruházás nyomán 3 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 3 hete
- Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás 3 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?