kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Az egészségpénztárosoknak nem kell táppénz

Az egészségpénztári tagok kevésbé veszik igénybe a táppénzt. Legalábbis a Patika Egészségpénztárnál nem tapasztalták, hogy idén megugrott volna a tagok számára nyújtott táppénzszolgáltatás. Igaz, az elmúlt egy évtizedben is elhanyagolható mértékű volt ez az igény.

images

Nemcsak az Országos Egészségbiztosítási Pénztárnál, az egészségpénztáraknál sem érzékelték egyelőre a válság hatásait. Noha a háziorvosok beszámolói alapján az elmúlt hónapokban ugrásszerűen megnőtt a táppénzt igénylők aránya, az önkéntes egészségpénztárak tagjai körében nem nőtt az ezen szolgáltatást igénybe vevők száma.

Kifizetik a kiesés 90 százalékát

Lukács Marianna, a Patika Egészségpénztár vezetőjének tájékoztatása szerint a táppénzszolgáltatás lényege, hogy a pénztár a pénztártagnak a táppénzes állomány idejére folyósított ellátás és a nettó kereset közötti nettó keresetveszteséget 90 százalék erejéig téríti az egyéni számla erejéig. Ez a szolgáltatás kizárólag utólag, a szükséges igazolásoknak a pénztár részére történő megküldését követően vehető igénybe.

A Patikapénztár szolgáltatási kiadásai tavaly a szektor átlaga alatt, 15,6 százalékkal nőttek. A Patika-csoportnál a szolgáltatási kiadásokban továbbra is masszívan a gyógyszer- és gyógyhatású készítmények vezetnek: ez a tétel az összes kiadás 65 százaléka, szemben a szektor évek óta 35-40 százalék közötti sávjával.

Színesedő paletta

Azt is megállapították, hogy a 2003 végén életbe lépett új jogszabály elfogadása óta „színesedik” a Patika szolgáltatási palettája, többek között a gyógyüdülés, gyógyfürdő-látogatás és a sportolás területén. Ám a pénztár konzervatív szolgáltatási politikája megmutatkozik tagjai fogyasztói szokásaiban is – jegyezte meg Lukács Marianna.

Tapasztalataik szerint csak nagyon lassan kezdik el a tagok használni az újonnan felkínált szolgáltatási lehetőséget. Amíg más pénztáraknál szinte azonnal érzékelhető az új felé nyitás, addig a Patika tagjai kivárnak: a tapasztalatok szerint akár egy teljes év is eltelik az új szolgáltatás igénybe vételéig. Nem véletlen, hogy ennél a pénztárnál a legkisebb a prevenciós szolgáltatások aránya (12,11 százalék).

Az úgynevezett „passzív táppénz” kapcsán a Patikapénztár vezetője rámutatott: köztudott, hogy a munkanélküliség ellen sokan ezt a menekülőutat választják. A Patikapénztár nem nyújt passzívtáppénz-szolgáltatást, hiszen ha a tagok betegek, inkább gyógyító ellátásokat és gyógyszert vásárolnak.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
OECD: a magyar munkaerőpiac a válságok ellenére is ellenállónak bizonyult

Az OECD is azzal számol, hogy a magyar gazdaság az idei évtől visszatér a növekedési pályára, az idei évre 2,1 százalékos, jövőre pedig 2,8... Teljes cikk

Karácsony Gergely: megőrizzük a Budapest-családban dolgozó 27 ezer dolgozó reálbérét

A főváros vezetése a jövőben is folytatja azt a bérpolitikát, amelyet az elmúlt években a szakszervezetekkel partnerségben már kialakított - mondta... Teljes cikk

EU-s minimálbérrel és munkavédelemmel kapcsolatos törvénymódosításokat fogadtak el

Az Országgyűlés 148 igen, 3 nem és 31 tartózkodó szavazattal elfogadta kedden a munkavédelmi törvény módosításáról szóló, valamint az EU-s... Teljes cikk