Az MKB SZÉP Kártya dinamikus növekedést mutatott az elmúlt évben
2011-ben vegyes fogadtatással indult a Széchenyi Pihenőkártya a béren kívüli juttatások új lehetőségeként. Mára már az egyik legnépszerűbb cafeteriaelemmé vált a munkáltatók és a munkavállalók körében. A juttatási forma kedveltsége az egyszerűségében, a könnyű kezelhetőségében és a sokoldalú felhasználhatóságában rejlik. Mindemellett szolgáltatói szempontból is előnyös, mivel pluszforgalmat generáló fizetőeszköz.
Az MKB SZÉP Kártya rendszere 2011 novemberében indult el és dinamikusan bővül. Az elmúlt évben közel 111 ezer dolgozó a munkáltatójától több mint 15 milliárd forint juttatást kapott. A közel 13 ezer szolgáltatási hely számára kifizetett összeg megközelítette a 9,5 milliárd forintot. A forgalomnövekedés láttán és az év során bővülő szolgáltatások következtében az elfogadói körben is közkedveltté vált. A szolgáltató partnerek folyamatosan fedezik fel a kártyában rejlő új lehetőséget. Az MKB SZÉP Kártya kibocsátója, az MKB Nyugdíjpénztárt és Egészségpénztárt Kiszolgáló Kft. folyamatosan keresi az új szolgáltatókat, de egyre többen jelentkeznek önállóan. Bár a banki terminálok használata a döntő a kártyaelfogadásoknál, de jelentősen bővül az internetes és a webshopos engedélyeztetés is. Ezek az egyéb alternatív fizetési módok hasonlóan gyorsak, és sok esetben még olcsóbbak is lehetnek a POS-terminálok használatánál. A kártya fizetőeszközként történő elfogadása alacsony költséget jelent a szolgáltatónál, a csatlakozás pedig a szerződés megkötésével díjmentes. Fontos tudni azonban, hogy az elfogadóhelyeknek valamennyi kártyakibocsátóval külön-külön meg kell állapodniuk, ha minden SZÉP Kártya-birtokost ki szeretnének szolgálni.
A kifizetett összegek alapján egyértelműen a vendéglátás alszámla a legközkedveltebb, 65 százalékos részaránnyal. A költések aránya alapján a legközkedveltebb a 66 százalékkal a vendéglátás alszámla, míg a szálláshely alszámlán a felhasználás 21 százalékra jelentkezett. A belföldi üdülésre történt igénybevétel, tekintettel arra, hogy a szálláshely-szolgáltatásra bármely alszámla fedezetét el lehet költeni meghaladja az 50 százalékos mértéket. Legkevésbé választott (13 százalékban) a szabadidő alszámla, annak ellenére, hogy ezt lehet a legszélesebb szolgáltatási körben felhasználni, mint pl. sport, uszodák, fürdők, és különböző kultúra- és egyéb szabadidős szolgáltatások. Kevesen tudják például, hogy a szabadidő alszámlát milyen sokrétűen fel lehet használni, a mostanában közkedvelt kikapcsolódási lehetőségek közül néhány példát említve az Alexander technikára, Bemer terápiára, Metodic anyagcsere vizsgálatra, shape sence fitnessre, fitwalkra, TRX-re, kettlebellre és akár fitvibe-excel-re is. Mindemellett a jó idő beköszöntével aktuálisan akár a vidámparkban, állatkertben, strandszolgáltatásokat, szabadidőparkokban, táboroztatást, lovas oktatást, sporthorgászatot és akár fesztiválokon (Sziget, Volt, Balaton Sound) is lehet fizetni a SZÉP Kártyával. Érdemes előre megtervezni a munkáltatók, illetve - választási lehetőség esetén - a munkavállalók részéről is, hogy várhatón milyen szolgáltatásokra szeretnék felhasználni a kártyát. Év közben már nincs lehetőség a feltöltött összegek átcsoportosítására, a juttatott összeget az adott alszámla szerinti szolgáltatásokra lehet elkölteni, figyelemmel arra is, hogy a szálláshelyeken mind a három alszámláról fizethető a szállásköltség.
weboldalunkon: www.mkbszepkartya.hu
telefonon: 06-1-268-7272
e-mailben: [email protected]
ügyfélszolgálaton: 1134 Budapest, Dévai utca 23.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
- Lakhatási támogatás 2026-ban - amit munkavállalóként és munkáltatóként tudni kell 1 hónapja
- Rekordtaglétszám, rekord befizetések – mi áll az önkéntes pénztárak berobbanása mögött? 2 hónapja
- Egy fizetőkártya, amely a valódi céges közösségépítés eszköze 2 hónapja
- Inflációt meghaladó hozamot értek el a nyugdíjpénztárak 2025-ben 2 hónapja
- Megjelent a rendelet, eddig az összegig adómentesek az üzleti ebédek - mutatjuk a részleteket! 2 hónapja
- Így alakulhatnak a cafeteria keretek 2026-ban 3 hónapja
- Így nőtt a SZÉP-kártya felhasználása az év végén 3 hónapja
- Cafeteria 2026 4 hónapja
- Cafeteria kisokos 2026 5 hónapja
- 280 ezer forint ingyenpénzt is bezsebelhetünk, ha év végéig lépünk 5 hónapja
- Gyors, egyszerűen elérhető munkaerő: szerb munkavállalók a magyar munkaerőpiacon 5 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?