Bosnyák Attila a Consequit Zrt. vezérigazgatója
2013. január 1-jétől Bosnyák Attila a Consequit Pénzügyi Tanácsadó és Biztosításközvetítő Zrt. vezérigazgatója. A Consequit Group-hoz tartozó társaság 2012. novemberében kezdte meg működését. A csoport tulajdonosa és alapító-elnöke Kósa Erika.
Tizenhat év biztosításszakmai tapasztalattal rendelkezik. 1996-ban részt vett a Magyar Élet- és Nyugdíjbiztositó Zrt. megalapításában és zöldmezős elindításában, pénzügyi rendszereinek és értékesítési hálózatának felépítésében. 2001-től az Aviva Életbiztosító Zrt.-ben töltött be vezetői tisztségeket, 2004-től a biztosító pénzügyi vezérigazgató-helyettese, és igazgatósági tagja volt. 2008 és 2010 között az Aviva kelet-közép európai régiójának pénzügyi vezérigazgató-helyetteseként a cseh, a magyar, a szlovák és a román üzlet pénzügyi irányításáért felelt.
2010-től az Aviva európai régiójának pénzügyi területén a stratégiai projektek, így elsősorban a vállalatfelvásárlások, összeolvadások, vállalat-átalakítások stratégiai értékesítési megállapodások és termék-innovációk irányítását végezte.
2012 őszén csatlakozott a Consequit Zrt Tanácsadó Testületéhez, 2013. január 1-jétől a társaság vezérigazgatója. A Tanácsadó Testület további tagjai: Czakó Borbála volt brit nagykövet, Unger Anita vezetési tanácsadó, közgazdász, illetve Benkő Vilmos közgazdász, az AMCHAM elnöke.
Ugyancsak január 1-jétől a Consequit Alkusz Kft. ügyvezetője, illetve a Consequit Zrt. vezérigazgató-helyettese lett Körtvélyesi Zoltán. Körtvélyesi Zoltán egy reklámügynökséget vezetett sikeresen, amikor 1999-ben csatlakozott a BROKERNET alapítókhoz, és elvállalta a részvénytársaság vezérigazgatói pozícióját. Több mint egy évtizedes munka után 2012-ben csatlakozott az újonnan alapított Consequithez.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
2026. április 1-jétől Bobor Roland veszi át a Nestlé szerencsi és diósgyőri gyárainak vezetését. Az immár 15 éve a Nestlénél dolgozó, számos... Teljes cikk
A szakembert határozatlan időtartamra nevezték ki vezérigazgatónak. Teljes cikk
Személyi változás történt a Shopfully magyarországi vezetésében: Zsatkulák István, a vállalat hazai ügyvezetője távozik pozíciójából, és a... Teljes cikk
- Új vezérigazgató a Glosternél 2 hete
- Évente egy kabát, de közben beázik a ház – mi történik a magyar nyugdíjakkal? 3 hete
- Vezetőváltás a Shopfully Magyarország élén 3 hete
- Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből 1 hónapja
- Új vezérigazgató irányítja a Graboplast növekedését 1 hónapja
- Új vezető az Indotek Investments Alapkezelő Zrt.-nél 1 hónapja
- Hét év után távozik a Rossmann országos ügyvezető igazgatója 2 hónapja
- Új országigazgató a JYSK Magyarország élén 2 hónapja
- Új vezetők a BYD Magyarországnál 2 hónapja
- Új vezérigazgatót nevezett ki a CETIN International, N.V. 2 hónapja
- Új vezérigazgató a a Magyar Suzuki Zrt. élén 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?