Energiaszobával tesz a dolgozók kedvére a BAT

A BAT Hungary életében 2001 fontos változást hozott, ugyanis a nemzetközi British American Tobacco példái alapján - Magyarországon elsőként a nagyvállalatok közül - ekkor indítottuk el az úgynevezett társadalmi párbeszédünket - mondja Tulik Ágnes, a BAT Hungary kommunikációs és CSR vezetője. - A felmerülő problémákat az erre a célra kialakított társadalmipárbeszéd-folyamat keretében is megtárgyaljuk a működésünk által érintett csoportokkal, közösségekkel. A dialógus egyik legfontosabb feladata, hogy közös megoldásokat találjunk azokban a kérdésekben, amelyek a társadalmi párbeszéd napirendjén szerepelnek. A teljesítésről úgynevezett társadalmi beszámolót adunk ki, és tájékoztatjuk a párbeszédben részt vevőket is."

Az egyik kiemelt, a BAT Hungary által felvállalt társadalmi feladat a környezetvédelem. Eddig elsősorban a gyárban hajtottak végre beruházásokat. Az elmúlt években többek között hidegplazmás szagemissziós szűrőrendszert telepítettek a gyártással járó, a környezetet esetleg zavaró illatanyagok semlegesítésére. Előrelépés az is, hogy a gyártás során visszamaradó dohányport, melyet korábban a kommunális szemétlerakóba szállítottak, 2007-től már a közeli cementműben használják fel fűtőanyagként. E fejlesztéseknek köszönhetően a 2004-es 15 százalékról a múlt évre már 60 százalékra nőtt a visszaforgatott hulladék aránya.

A társaság az idén is tervez fejlesztéseket a gyárban, egy régi csomagolósor helyett újabbat helyeznek üzembe, illetve új kartoncímkéző rendszert építenek ki. Már a budaörsi központi irodában is szelektíven gyűjtik a hulladékot, és az elkövetkező években további, kifejezetten a tevékenységükhöz köthető környezetvédelmi aktivitásokat terveznek.

Partnereiktől is megkívánják a felelősségvállalást

A BAT Hungary egyik legfontosabb társadalmi felelősségének a munkavállalói és beszállítói kapcsolatait tartja. Olyan partnerekkel dolgozik, akik szintén felelős vállalati magatartást tanúsítanak. Nagy figyelmet fordít a munkakörnyezet fejlesztésére. Ennek keretében idén a gyárban az orvosi rendelőt és több pihenőhelyiséget is felújítanak. Nagy hangsúlyt fektetnek a munka és magánélet egyensúlyának megtartására, ezért a vezető beosztású kollégák már otthonról is dolgozhatnak, és részmunkaidős pozíciók is létrejöttek. Új kezdeményezés a "job share", amelynek lényege, hogy egy munkát ketten végeznek, természetesen a munkaidőt is megosztva. Így a szülés után visszatérők dolgozhatnak is, és a gyermekükkel is többet lehetnek együtt.

A kollégák felfrissülését szolgálja a budaörsi irodánkban és elosztási központjainkban országszerte összesen tizenhárom, úgynevezett energiaszoba, ahol a munkatársak átmozgathatják izmaikat, feltöltődhetnek. Apróságnak tűnik, de kereskedő munkatársainkat, akik hajnalban indulnak, munka előtt friss szendviccsel és kávéval várjuk - teszi hozzá Tulik Ágnes. Mindezeken túl a kulturális élet támogatását is zászlajára tűzte Magyarország piacvezető dohányvállalata. "Roma származású diákok felsőoktatási tanulmányait segítjük, több éve szponzoráljuk a Pécsi Nemzeti Színházat. Kiállításokat, könyveket, egyetemeket támogatunk, nemcsak anyagi javakkal, de szellemivel is, így menedzsertudást és tapasztalatot osztunk meg, hogy segítsük őket a hatékony piaci működésben. A jelenlegi társadalmi párbeszéd kapcsán tett vállalásait a BAT Magyarországnak 2008 végéig kell teljesítenie. A 75 pontból álló vállalásokból eddig megközelítőleg 40 százalékot már sikeresen lezártunk" - fejezi be gondolatmenetét a kommunikációs vezető.