Fontos a jó referencia álláskeresésnél
Könnyen megeshet, hogy néhány interjúkör után, a célegyenesben interjúztató arra kéri az álláskeresőt, adjon meg néhány referenciaszemélyt, akiknek segítségével jobban megismerheti képességeit. Érdemes alaposan átgondolni, kit adunk meg, hisz a barát nem hiteles, a pályázóval rossz viszonyt ápoló volt főnök pedig keresztbe tehet.
"A jó referencia az önéletrajznál és a motivációs levélnél is több adalékinformációt árul el. Ezért is kérik szívesen a fejvadászok. Ráadásul emberközeli: nemcsak a jelölt szakmai alkalmassága derül ki, hanem például az is, hogy jó csapatjátékos, kiváló humorú társasági ember, de mondjuk notórius késő "- fogalmaz Lukács Zsolt, a Telkes Tanácsadó Zrt. üzletfejlesztésért felelős partnere.
Alaposan válasszuk ki a referenciát
Az utolsó pillanatra hagyott, az ajánlók kései tájékoztatása miatt összecsapott referencialista többet árt, mint használ. A referenciaadókat mindig időben - akár egy-két nappal a fejvadász várható hívása vagy írásos referenciakérése előtt tájékoztassuk a szándékunkról. Az ajánlók elérhetőségeit célszerű a pályázó korábbi - de öt évnél nem régebbi - munkahelyeinek egyikétől beszerezni. Az ennél régebbi ajánlók emlékei, információi már halványulhattak, torzulhattak az idők folyamán-így nem tudnak igazán hiteles képet adni a pályázóról.
Akivel munkakapcsolatban álltunk
Álláskeresőként feltétlenül olyan személyt vagy személyeket jelöljünk meg, akikkel kapcsolatban álltunk. Szintén fontos, hogy kizárólag olyan embert kérjünk fel a feladatra, akivel valóban munkakapcsolatban álltunk, nem voltunk rosszban és tárgyilagos véleményt tud megfogalmazni. A velünk hasonló korú barátok ajánlóként jelölése sem tanácsos - ők valószínűleg elfogultan értékelnék a személyünket. A munkaerőpiacon ritkán - tíz esetből egyszer - előfordulhat, a fejvadász vagy a leendő munkaadó a pályázó megkerülésével, és az általa megnevezett referenciaszemélyek mellőzésével, a jelölt valamelyik régebbi munkakapcsolatától próbál meg adatokat szerezni. "Ezzel nem csak a jelöltet hozza kínos helyzetbe, hanem etikátlanul is cselekszik. Magára valamit is adó cégnél ilyen nem fordulhat elő "- mondja Lukács Zsolt.
Erre kíváncsi a fejvadász
Hogy zajlik egy-egy ilyen beszélgetés? A fejvadász az előre megbeszélt időpontban hívja a referenciaszemélyt, majd körülbelül 10-15 percet beszél vele a pályázóról. Egyrészt szóba kerül a jelölt szakmai tudása, tapasztalata, produktivitása, másrészt személyisége, stílusa, esetleg vezetői képessége. Nem eshet viszont szó a pályázó családi hátteréről, vallási hovatartozásáról és egyéb, nem a munkaviszonyt érintő személyes kérdésekről. Megkérdezheti a fejvadász: Mennyire tűri jól a jelölt a stresszes helyzeteket? Hogyan teljesít az idő nyomása alatt? Fontos szempont, hogy kollégái szerettek-e vele együttdolgozni, hogyan tudott együttműködni a többiekkel? Nem érdemes azonban túlértékelni a referenciavizsgálatot. Ez csak a kiválasztásnak egy szelete, a személyes benyomás, a tesztek és az állásinterjúk eredménye legalább annyira fontos.
Takács Gabriella
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk
Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk
A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk
- 300 új munkahelyet teremt ez a beruházás Magyarországon 3 hete
- Ahol egészségre megy a túlóra - ezek Magyarország legaktívabb munkahelyei 3 hete
- 400 új munkahely jön létre Budapesten – kimagasló fizetés és nemzetközi fejlődési lehetőség 3 hete
- Humanoid robot rúgta fel a vezérigazgatót – ilyen munkaerő jön a kínai gyárakból 4 hete
- Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra 4 hete
- Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem 1 hónapja
- Hullámvölgyben az autóipar: több száz munkahelyet számolnak fel 1 hónapja
- Íme a friss KSH-adatok: csökken a foglalkoztatás, hosszabb az álláskeresés 1 hónapja
- The show must go on! 1 hónapja
- Kényelmesebb iroda, hatékonyabb munka - Praktikus tippek mindennapokra 1 hónapja
- Mennyiség helyett minőség - Ezek a jó állás titkai az amerikai munkavállalók szerint 1 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa