Megjelent: 17 éve

Gyorsteszt: meddig biztos a munkahelye?

A válsággal kapcsolatosan világszerte tombol a hisztéria, az emberek többsége a hitellehetőségek miatt aggódik, más a befektetéseit siratja, akinek pedig se hitele, se hitelfelvételi szándéka, se befektetése, az is talál magának aggodalomra okot adó témát: a munkahelyének biztonságát.

Utóbbi témakörben egy meglehetősen egyszerű, ugyanakkor igencsak találó gyorstesztre bukkantunk, mely kifejezetten technológiai kisvállalkozásokhoz igazított, ettől azonban elég jó iránymutatás lehet más ágazatban található munkahelyek esetében is.

A képlet egyszerű: össze kell számolni, hogy az alábbi mondatok, magyarázatok, klisék közül a főnök hányat használ egyetlen hét leforgása alatt. Lássuk a hazai viszonylatban is releváns aranyköpéseket!

- A csapatunk teljes mértékben elhivatott és hisz a vállalatban.
- A piacunk olyan óriási, hogy egy 20%-os visszaesés nem okozhat gondot.
- Egy ilyen rövidtávú probléma (a válság) miatt nem változtatjuk meg a hosszútávú stratégiánkat.
- Korai még megmondani, hogy érint-e minket a válság.
- Nemsokára jönnek már az értékesítési eredmények.
- Néhány apró termékmódosítással fellendíthetjük a bevételeket.
- Csökkenthetjük a költségeket a létszám változtatása nélkül.
- Befektetőink teljes mértékben elhivatottak és hisznek a vállalatban.
- Úgy hallottuk, hogy versenytársaink bajban vannak, de mi sokkal konzervatívabban bántunk a kiadásokkal.
- Még a legvisszafogottabb értékesítési terveket alapul véve is 12 hónapra elegendő pénzzel rendelkezünk.
- Ezekben az időkben ..........(egy tetszőleges nagyvállalatnak) épp a mi ajánlatunkra van szüksége, hogy csökkenthesse költségeit.
- Ezekben az időkben ..........(egy tetszőleges nagyvállalatnak) épp a mi ajánlatunkra van szüksége, hogy növelhesse bevételeit.
- Vírusként terjedő terméket hoztunk létre, ezért vissza is vehetjük marketing és értékesítési kiadásainkat.
- Közvetlenül az ünnepek után pótlólagos forrásokat vonunk be.

Értékelés:

Amennyiben az induló cég vezetője a vizsgált hét alatt a fenti fordulatok közül legfeljebb 3-at dobott be, akkor nagyjából minden rendben van, a menedzser csupán egészségesen optimista, mely egy start-up esetében szükséges is.

4-8 ismerősen csengő mondás esetén komolyabb változás nélkül előre láthatóan 9 hónapon belül komoly gondok lehetnek a vállalatnál.

9-11: hat hónapnál csoda nélkül nem húzhatja sokkal tovább a cég, szóval ideje állást keresni.

12 vagy több említés esetén remélhetőleg máris meg van nyitva a Word az érintett alkalmazott előtt, ideje ugyanis kozmetikázni kicsit az önéletrajzot az azonnali állásjelentkezésekhez.

Összességében a "teszt" csupán annyit mutathat meg, mennyire tekint bárgyú optimizmussal a jövőbe teljesen tudatlanul a főnök, ebből azonban a nehéz időkben tényleg le lehet vonni a megfelelő következtetéseket, talán nem csak a technológiai cégeknél. Egy nagyobb múlttal rendelkező cég tönkretételéhez persze kitartóbb félremenedzselés szükségeltetik, mint egy induló vállalkozás zátonyra futtatásához, így mindenki korrigálja munkahelyének megfelelően az értékelési skálát és esetleg értelmezze kicsit tágabban a fent felsorolt vezetői mondásokat.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Hogyan válasszunk megfelelő fúrókat?

A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk