Három év múlva csillapodik a "plázaláz"
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEbben az évben két bevásárlóközponttal bővült a magyarországi plázakínálat, így országszerte már 69 működik. 2011-ig Budapesten újabb tíz létesítmény áll a startvonalra, és lesznek olyan bevásárlóközpontok, amelyek új köntösbe bújtatva csatlakoznak a versenyhez, áll a Napi Gazdaságban.
A plázaboom az idei visszafogottabb fejlesztések ellenére nem áll le, 2011-ig Budapesten újabb tíz létesítmény áll a startvonalra, és lesznek olyan bevásárlóközpontok, amelyek új köntösbe bújtatva csatlakoznak a versenyhez. Ilyen lesz az óbudai Új Udvar és a Párizsi Nagyáruház - áll a Napi Gazdaságban.
Emellett két vidéki centrum újul meg, a törökbálinti GL Outlet és a siófoki Sió Áruház. A fővárosi agglomerációban és a vidéki strip mallokkal és Family Centerekkel együtt további 36 bevásárlóközponttal szaporodik a kiskereskedelmi hálózat.
A 2010 környékén tetőző plázaboom Budapesten várhatóan csendesedni fog, a bővítésekre, a nagyok - Westend, Árkád, Europark - második fázisaira és új koncepción alapuló központok építésére tevődhet a hangsúly.
A bevásárlóközpont-fejlesztési roham a hipermarketláncok tulajdonosait is magával ragadta, így a városszéli "big box"-októl kissé elfordulva immár a belvárosra, a tömegközlekedési csomópontokra koncentrálnak, ahol akár már 200 négyzetméteres, kifinomultabb külsőt öltő szupermarketekben, megváltozott kínálattal várják a vásárlókat.
A Tesco és az Spar a rohanó városi élethez alkalmazkodva az estig dolgozó vagy ebédidőben kiszaladó, tehetősebb vásárlók igényeit szem előtt tartva színvonalasabb választékkal, készételekkel alkalmazkodik az új vevőkörhöz.
Napi Gazdaság
Emellett két vidéki centrum újul meg, a törökbálinti GL Outlet és a siófoki Sió Áruház. A fővárosi agglomerációban és a vidéki strip mallokkal és Family Centerekkel együtt további 36 bevásárlóközponttal szaporodik a kiskereskedelmi hálózat.
A 2010 környékén tetőző plázaboom Budapesten várhatóan csendesedni fog, a bővítésekre, a nagyok - Westend, Árkád, Europark - második fázisaira és új koncepción alapuló központok építésére tevődhet a hangsúly.
A bevásárlóközpont-fejlesztési roham a hipermarketláncok tulajdonosait is magával ragadta, így a városszéli "big box"-októl kissé elfordulva immár a belvárosra, a tömegközlekedési csomópontokra koncentrálnak, ahol akár már 200 négyzetméteres, kifinomultabb külsőt öltő szupermarketekben, megváltozott kínálattal várják a vásárlókat.
A Tesco és az Spar a rohanó városi élethez alkalmazkodva az estig dolgozó vagy ebédidőben kiszaladó, tehetősebb vásárlók igényeit szem előtt tartva színvonalasabb választékkal, készételekkel alkalmazkodik az új vevőkörhöz.
Napi Gazdaság
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?