Hatékonyságnövelő IT-csomagot dolgozott ki a Kürt Zrt.
Gazdasági válság idején sok vállalatirányításért felelős vezető kiszáll a stratégiai helikopterből és operatív szinten vívja a maga kis dzsungelharcát. De vajon hogyan lehet elég felkészült? Hogyan győződhet meg arról, hogy a mai nap túlélése érdekében nem áldozza-e föl a holnap túléléséhez, majd sikereihez szükséges tartalékokat? Ezekre a kérdésekre ad választ a Kürt Zrt. hatékonyságnövelő új termékcsomagja.
A Kürt Zrt. tapasztalatai szerint számos vállalat hirtelen felindulásból és nem feltétlen átgondolt módon hajtja végre a szervezet, a folyamatok és az infrastruktúra karcsúsítását. Ez a gyakorlatban annyit tesz, hogy a vezetők "fűnyíró" jelleggel végigszaladnak a költségeken és adott százalékkal megkurtítják az erőforráskereteket, nem számolva az esetleges következményekkel. E módszer veszélye abban rejlik, hogy a karcsúsításnak óhatatlanul áldozatául esnek olyan üzletileg kritikus folyamatok, funkciók és infrastruktúra elemek, amelyek hiánya közép vagy akár már rövid távon komoly veszteséget, megnövekedett kiadási vagy beruházási kényszert, illetve problémát jelentenek a vállalat számára.
A hosszú távú eredmény a lényeg
A Kürt meggyőződése alapján a cél az, hogy a vállalat olyan szemlélettel és módszertannal érjen el hatékonyság növekedést, hogy az hosszútávon is valós eredményt jelentsen számára, és mindeközben ne tegye ki magát extra kockázatoknak. A beavatkozás csakis egy alternatív stratégia mentén, átgondolt módon lehetséges. A csomag kidolgozóinak szemléletmódja szerint a hatékonyságnövelő intézkedések - vagy akár összeolvadások és felvásárlások esetében az új, optimális szervezet és infrastruktúra kialakítása - a folyamatok átgondolásánál kezdődnek. Első lépésként minden esetben szükséges a meglévő folyamatok optimalizálása, és csak ezután következhet a folyamatok kiszolgálását támogató informatikai megoldások rendszerének racionalizálása. A Kürt Zrt. szakemberei gondos üzleti hatáselemzésre, a szervezet stratégiájára és jövőbeni terveire alapozva, az ok-okozati összefüggéseket feltárva, a biztonsági szempontokat figyelembe véve segítik elő a megfelelő, költséghatékony döntések meghozatalát.
Ezzel a megközelítéssel a vállalatok meggyőződhetnek arról, hogy csak olyan rendszerek, informatikai eszközök, szolgáltatások kerülnek le a költségvetési palettáról, amelyek hiánya nem veszélyezteti a biztonságos és megfelelő színvonalú üzletmenetet, és nem eredményez többletköltséget közép vagy hosszú távon. A Kürt Zrt. kínálatában a folyamatoptimalizálás mellett olyan tételek szerepelnek, mint például az IT költségvetések revíziója, az IT infrastruktúra racionalizálása, licenc jogok használatának optimalizálása, informatikai alkalmazások és rendszerek optimalizálása vagy a szolgáltatáskiszervezési lehetőségek vizsgálata.
Van lehetőség higgadtan dönteni
"Évek óta végzünk hatékonyságnövelő, szervezeti és informatikai optimalizációs projekteket ügyfeleinknél. Lévén, hogy a gazdasági környezet drasztikus változása ezt a területet reflektorfénybe állította az elmúlt hetekben, fontos felhívnunk a figyelmet arra, hogy a nehéz piaci körülmények adta lépéskényszer ellenére lehet biztonságos és megalapozott döntéseket hozni a vállalati rendszereket, illetve üzleti folyamatokat illetően. A nem megalapozott költségcsökkentő döntések komoly kockázatokat jelenthetnek az amúgy is nehéz helyzetben lévő vállalatoknak" - tette hozzá Frankó Csuba Dea, a Kürt Zrt. marketing igazgatója.
A Kürt Zrt. a szolgáltatáscsomag jelentős részét sikerdíjas konstrukcióban kínálja ügyfeleinek, ezzel is garantálva a legjobb megoldás megteremtése iránti elkötelezettségét.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A Mercedes-Benz több tízmilliárd forint értékű beruházással létrehozza az első magyarországi kutatás-fejlesztési központját, amelynek a nyomán... Teljes cikk
Kelet-Közép-Európa legnagyobb kapacitású sütőüzemét építi fel a Ceres Sütőipari Zrt. 24 milliárd forintos beruházással a Tatai Ipari Parkban -... Teljes cikk
Megkezdte a termelést a kanadai Magna International magyarországi vállalatának vecsési üzeme – közölte a társaság pénteken az MTI-vel. Teljes cikk
- Nincs szánalmasabb közhely annál, hogy "ezek a mai fiatalok" 4 hete
- Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót? 1 hónapja
- Új HR vezető a Debrecen International Airportnál 1 hónapja
- Megújul a Shell Hungary vezetősége - novembertől új HR-vezető is érkezik 1 hónapja
- Távozik az RTL-től Endrei-Kiss Judit HR vezérigazgató-helyettes 1 hónapja
- Ez a következő három év legnagyobb kihívása a pénzügyi vezetők szerint 2 hónapja
- Hullámlovasok és rallyversenyzők: HR-t vezetni időnként extrém sport 2 hónapja
- Készségalapú HR stratégia: skill based organisation 2 hónapja
- Németh Zsófia az ING Bank új HR vezetője 2 hónapja
- Itt a lista, ezek a kritikus tulajdonságok HR vezetőként 2 hónapja
- Megjelent Magyarország Mesterséges Intelligencia Stratégiája 3 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?