Hatékonyságnövelő IT-csomagot dolgozott ki a Kürt Zrt.

Gazdasági válság idején sok vállalatirányításért felelős vezető kiszáll a stratégiai helikopterből és operatív szinten vívja a maga kis dzsungelharcát. De vajon hogyan lehet elég felkészült? Hogyan győződhet meg arról, hogy a mai nap túlélése érdekében nem áldozza-e föl a holnap túléléséhez, majd sikereihez szükséges tartalékokat? Ezekre a kérdésekre ad választ a Kürt Zrt. hatékonyságnövelő új termékcsomagja.

A Kürt Zrt. által kidolgozott hatékonyságnövelő termékcsomag segítségével a döntéshozók - a költségcsökkentő intézkedések, vagy az összeolvadások és felvásárlások előkészítéseként - pontos képet kapnak a folyamatokban és támogató rendszerekben megvalósítható változásokról és azok hatásairól, így magabiztosan tudják kiszűrni rendszereikből azokat az elemeket, amelyek nem kritikus fontosságúak a társaság működése, biztonsága és későbbi sikerei szempontjából - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.

A Kürt Zrt. tapasztalatai szerint számos vállalat hirtelen felindulásból és nem feltétlen átgondolt módon hajtja végre a szervezet, a folyamatok és az infrastruktúra karcsúsítását. Ez a gyakorlatban annyit tesz, hogy a vezetők "fűnyíró" jelleggel végigszaladnak a költségeken és adott százalékkal megkurtítják az erőforráskereteket, nem számolva az esetleges következményekkel. E módszer veszélye abban rejlik, hogy a karcsúsításnak óhatatlanul áldozatául esnek olyan üzletileg kritikus folyamatok, funkciók és infrastruktúra elemek, amelyek hiánya közép vagy akár már rövid távon komoly veszteséget, megnövekedett kiadási vagy beruházási kényszert, illetve problémát jelentenek a vállalat számára.


A hosszú távú eredmény a lényeg



A Kürt meggyőződése alapján a cél az, hogy a vállalat olyan szemlélettel és módszertannal érjen el hatékonyság növekedést, hogy az hosszútávon is valós eredményt jelentsen számára, és mindeközben ne tegye ki magát extra kockázatoknak. A beavatkozás csakis egy alternatív stratégia mentén, átgondolt módon lehetséges. A csomag kidolgozóinak szemléletmódja szerint a hatékonyságnövelő intézkedések - vagy akár összeolvadások és felvásárlások esetében az új, optimális szervezet és infrastruktúra kialakítása - a folyamatok átgondolásánál kezdődnek. Első lépésként minden esetben szükséges a meglévő folyamatok optimalizálása, és csak ezután következhet a folyamatok kiszolgálását támogató informatikai megoldások rendszerének racionalizálása. A Kürt Zrt. szakemberei gondos üzleti hatáselemzésre, a szervezet stratégiájára és jövőbeni terveire alapozva, az ok-okozati összefüggéseket feltárva, a biztonsági szempontokat figyelembe véve segítik elő a megfelelő, költséghatékony döntések meghozatalát.

Ezzel a megközelítéssel a vállalatok meggyőződhetnek arról, hogy csak olyan rendszerek, informatikai eszközök, szolgáltatások kerülnek le a költségvetési palettáról, amelyek hiánya nem veszélyezteti a biztonságos és megfelelő színvonalú üzletmenetet, és nem eredményez többletköltséget közép vagy hosszú távon. A Kürt Zrt. kínálatában a folyamatoptimalizálás mellett olyan tételek szerepelnek, mint például az IT költségvetések revíziója, az IT infrastruktúra racionalizálása, licenc jogok használatának optimalizálása, informatikai alkalmazások és rendszerek optimalizálása vagy a szolgáltatáskiszervezési lehetőségek vizsgálata.


Van lehetőség higgadtan dönteni



"Évek óta végzünk hatékonyságnövelő, szervezeti és informatikai optimalizációs projekteket ügyfeleinknél. Lévén, hogy a gazdasági környezet drasztikus változása ezt a területet reflektorfénybe állította az elmúlt hetekben, fontos felhívnunk a figyelmet arra, hogy a nehéz piaci körülmények adta lépéskényszer ellenére lehet biztonságos és megalapozott döntéseket hozni a vállalati rendszereket, illetve üzleti folyamatokat illetően. A nem megalapozott költségcsökkentő döntések komoly kockázatokat jelenthetnek az amúgy is nehéz helyzetben lévő vállalatoknak" - tette hozzá Frankó Csuba Dea, a Kürt Zrt. marketing igazgatója.

A Kürt Zrt. a szolgáltatáscsomag jelentős részét sikerdíjas konstrukcióban kínálja ügyfeleinek, ezzel is garantálva a legjobb megoldás megteremtése iránti elkötelezettségét.
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek