Jogi szabályozással több lehetne a családi vállalkozás
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA szakértő szerint jogi szabályozás kellene az utódláshoz a családi vállalkozásokban, mert az egyszerű ajándékozással, örökléssel nem szabályozható ez a terület - adja hírül a Kossuth Rádió.
A "családban vállalkozás" Nyugat-Európában általános vállalkozási forma, a cégek számát tekintve nyolcvan százalék, nálunk pedig sokkal kevésbé terjedt el, alig éri el az ötven százalékot.
Rudas László, a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület vezetője azt vallja, a családi vállalkozások maguktól alakulnak ki, és nem biztos, hogy a gyereket erőltetni kell az üzlet, a vállalkozás továbbvitelére, hiszen lehet, hogy egészen máshoz van kedve, tehetsége, és ha csak ímmel-ámmal csinálja, annak úgysem lesz eredménye.
A generációváltást a vállalkozások nagyon nehezen élik túl, kétharmaduk megsínyli, többségük csődbe megy, még azokban az országokban is, ahol az efféle utódlásnak, általában a családi vállalkozásnak sokkal nagyobb kultúrája van. Rudas László úgy látja, sok olyan vállalkozás van, amit a befektető hosszú távra tervez, és egy jó ideig másból próbál megélni.
A válságban kiderült, hogy a nem családi vállalkozások vezetői kapkodva reagáltak, míg a hosszabb távra tervező családi vállalkozások jobban bezárkóznak ilyen helyzetben, jobban megőrzik az értékeket, a jó munkatársakat, és hajlamosabbak fejleszteni. Szerinte, ami az utódlást illeti, nem az a fontos, hogy a cég vezetői legyenek az utódok, arra a posztra inkább az alkalmasság legyen a szempont, az utódnak pedig a tulajdonlásban kell követnie a szülőt. Erre viszont a jogi szabályozás kellene, ez lenne a családi alapítvány, amely az egyszerű ajándékozással, örökléssel nem szabályozható kérdéseket kezelné.
Kossuth Rádió
Rudas László, a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület vezetője azt vallja, a családi vállalkozások maguktól alakulnak ki, és nem biztos, hogy a gyereket erőltetni kell az üzlet, a vállalkozás továbbvitelére, hiszen lehet, hogy egészen máshoz van kedve, tehetsége, és ha csak ímmel-ámmal csinálja, annak úgysem lesz eredménye.
A generációváltást a vállalkozások nagyon nehezen élik túl, kétharmaduk megsínyli, többségük csődbe megy, még azokban az országokban is, ahol az efféle utódlásnak, általában a családi vállalkozásnak sokkal nagyobb kultúrája van. Rudas László úgy látja, sok olyan vállalkozás van, amit a befektető hosszú távra tervez, és egy jó ideig másból próbál megélni.
A válságban kiderült, hogy a nem családi vállalkozások vezetői kapkodva reagáltak, míg a hosszabb távra tervező családi vállalkozások jobban bezárkóznak ilyen helyzetben, jobban megőrzik az értékeket, a jó munkatársakat, és hajlamosabbak fejleszteni. Szerinte, ami az utódlást illeti, nem az a fontos, hogy a cég vezetői legyenek az utódok, arra a posztra inkább az alkalmasság legyen a szempont, az utódnak pedig a tulajdonlásban kell követnie a szülőt. Erre viszont a jogi szabályozás kellene, ez lenne a családi alapítvány, amely az egyszerű ajándékozással, örökléssel nem szabályozható kérdéseket kezelné.
Kossuth Rádió
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?