89 cikk a(z) családi vállalkozás címkével - 1. oldal

2 hete Hogyan állnak helyt a stafétát átvevő utódok? Már elrajtolt az új generáció. Zömében az X és az Y generációkhoz tartozók kapták meg az első generációs alapítóktól a stafétát. Önállóan irányítják már a komoly alapokon álló cégeket. A PP Konferenciaközpont és a BKIK „Utódok az élen! 2.generációnál a staféta!” című, május 29-én megrendezendő konferenciáján cégvezetők és a témában járatos szakemberek adnak át tapasztalatokat és példákat. Teljes cikk...

2 hónapja Aranyat fognak érni a munkaerőpiacon a nyugdíjas három, vagy több gyermekes nagymamák - hívja fel a figyelmet Ruszin Zsolt, a Magyar Könyvelők Országos Egyesületének (MKOE) alelnöke. Teljes cikk...

6 hónapja Élhető, sikeres magyar vidék nélkül nincs magyar jövő - közölte Magyar Péter, a Tisza Párt elnöke vasárnap az MTI-vel, miután Hajdúböszörményben a magyar vidék és agrárium fejlesztésével kapcsolatos terveiről beszélt. Teljes cikk...

7 hónapja A ma Magyarországon működő 515 ezer társas vállalkozás több, mint 20 százaléka, azaz 130 ezer családi vállalkozásnak számít, ahol a tulajdonosokat valamilyen rokoni szál köti össze. Közöttük is többezerre tehető azon családi vállalkozások száma, amelyek a rendszerváltás idején jöttek létre és a mai napig sikerrel működnek, azonban jövőbeli eredményességük záloga az, hogy több generációnak kell olajozottan együttműködnie. Többezer cég szembesül jelenleg is a vállalat élén azzal, hogy a cégkultúrának már néhány generáció közös munkáját kell tükröznie, továbbá a fenntarthatóság szemléletének bevezetésével és kommunikációs kihívásokkal is küzdenek - derül a Comline Budapest összefoglalójából. Teljes cikk...

1 éve Hogyan segíthetnek a gondosan előkészített stratégiai programok és a kommunikációs stratégiák a generációs szakadékok áthidalásában és a vállalati örökségek zökkenőmentes átadásában? Teljes cikk...

1 éve Az év eleje az újrakezdés ideje a generációváltásban is. A rendszerváltás idején alakult vállalkozások vezetői lassan nyugdíjba vonulnak, és eljött az idő, hogy átadják a stafétabotot az utódoknak. A generációváltásról sok esetben a vállalkozások vezetői nem gondolkodnak időben. Az év eleje azonban alkalmas pillanat a cégek átállásának elkezdésére - írja a portálunkhoz eljuttatott sajtóközlemény. Teljes cikk...

1 éve A makrogazdaságban a vállalatok 38 százaléka a jelenlegi ütemnél nagyobb növekedésre számít. Teljes cikk...

1 éve Az Opten adatai szerint jelenleg mintegy 153 ezer családi vállalkozás működik Magyarországon, mely a hazai cégek mintegy 40 százaléka. A családi vállalkozások adják a magyar GDP felét és az itthon foglalkoztatottak 75 százalékát, ennek fényében pedig különösen fontos tény, hogy ezeknek a vállalkozásoknak a tízezrei maradhatnak vezető nélkül, amikor a tulajdonosuk nyugdíjba megy. Teljes cikk...

1 éve Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél felkészült-e az utódlásra? Teljes cikk...

2 éve Az elmúlt másfél évtized egyik fő pozitívumának nevezte Gulyás Gergely, a Miniszterelnökséget vezető miniszter a családi vállalkozások megerősödését a szolnoki Hegedűs Kft. épületgépészeti vállalat beruházási projektjének átadásán kedden. Teljes cikk...

2 éve Szakértők bevonása, diverzifikálás, digitalizáció, fenntarthatóság, jövőorientáltság – ezek a fő sikerkritériumok a családi tulajdonban lévő kis- és középvállalkozásoknál a KPMG friss kutatásai szerint. A fenntartható és jövőorientált gondolkodásmóddal csökkenthetőek a vállalat életében esetlegesen felmerülő kockázatok, ami jelentősen hozzájárul a vállalat stabil működéséhez és a gazdasági növekedéshez. A vállalati hatékonyság növelése felelős gondolkodásmóddal, a rendelkezésre álló erőforrások megfelelő felhasználásával érhető el a szakértők szerint. Teljes cikk...

2 éve Nehezen találnak minőségi munkaerőt a hazai családi vállalkozások, pedig ezek a munkahelyek sokszor több előnnyel kecsegtetnek, mint a multis állások – világítottak rá szakértők és sikeres cégvezetők a Budapesti Corvinus Egyetem családi vállalkozásokról szóló keddi konferenciáján. Az eseményen elemezték, miért érdemes családi vállalkozásnál elhelyezkedni, mi a hazai kis- és középvállalkozások sikerének kulcsa és milyen akadályokat kell legyőzniük, hogy nemzetközileg is kiemelkedőek legyenek. Teljes cikk...

2 éve A családi vállalatok életében az egyik legmeghatározóbb kihívás a generációváltás - derül ki a K&H kutatásából. Teljes cikk...

2 éve Nehezen találnak minőségi munkaerőt a hazai családi vállalkozások, pedig ezek a munkahelyek sokszor több előnnyel kecsegtetnek, mint a multis állások – világítottak rá szakértők és sikeres cégvezetők a Budapesti Corvinus Egyetem családi vállalkozásokról szóló keddi konferenciáján. Az eseményen elemezték, miért érdemes családi vállalkozásnál elhelyezkedni, mi a hazai kis- és középvállalkozások sikerének kulcsa és milyen akadályokat kell legyőzniük, hogy nemzetközileg is kiemelkedőek legyenek. Teljes cikk...

2 éve A munkavállalók több mint 80 százaléka úgy gondolja, hogy a családi vállalkozások megfelelőbb munkakörnyezetet biztosítanak és ott jobb a csapatszellem is, mint a nem családi cégeknél. Teljes cikk...

2 éve A családi vállalkozások száma Magyarországon mára meghaladja a 150.000-et, gazdasági jelentőségük pedig óriási, hiszen a milliárdos árbevételű hazai cégek mintegy ötödét adják. Az első generációváltást azonban átlagosan csupán 30 százalékuk éli túl. A témát Avidor András, vállalkozásfejlesztési és networking szakértő, a BNI Magyarország vezetője járta körül. Teljes cikk...

2 éve A családi vállalkozások a Covid-19-világjárványt követően talpra álltak: globális szinten 71%-uk realizált növekedést az értékesítésben, 43%-uk pedig kétszámjegyű gyarapodásról számolt be az előző pénzügyi évben. 77% a következő két év eredményeit illetően is bizakodó. Mivel azonban a makrogazdasági kihívások világszerte hatással vannak a szervezetekre, a családi kézben lévő cégek nagyrészt a fő üzleti tevékenységükre, a költségek fedezésére és a túlélésre összpontosítanak 2023-ban, állapítja meg a PwC globális felmérése, amely 82 ország több mint 2000 érintettjének bevonásával készült. Teljes cikk...

2 éve A globális gazdaságnál is gyorsabban növekednek a családi vállalkozások – derül ki az EY és a svájci St. Gallen Egyetem friss Global Family Business Index rangsorából. A világ 500 legnagyobb családi hátterű cégének listáján számos, Magyarországon is közismert márka található, mint például a német BMW, a svájci Roche, a francia L'Oréal, az olasz Prada vagy az osztrák SPAR. Számos társaságnál már elindult a vezetői generációváltás. Teljes cikk...

2 éve A családi hátterű vállalatok kilenc év alatt 837 ezer munkahelyet hoztak létre világszerte. Teljes cikk...

3 éve Egyre több családi vállalkozás lépi át az 1 milliárd forintos árbevételi küszöböt és nő egyre nagyobbra Magyarországon. Ezen cégek nagy része a rendszerváltás idején jött létre, így legtöbbjük esetében egyre fontosabb kérdés a generációváltás, az utódlás kérdése. Az átadás-átvétel gyakran a lelkieken túl jogilag sem egyszerű feladat. Az utódlástervezés lehetséges, szükséges jogi lépéseit dr. Martinas Roxana Vivien, az act Bán & Karika Ügyvédi Társulás szakértője vázolja. Teljes cikk...

3 éve A világjárvány okozta bizonytalanság nehezítheti a generációváltást. Teljes cikk...

3 éve Miközben a családi vállalkozások nagyon jelentős foglalkoztatók, gyakran gondot okoz esetükben a vezetői utánpótlás, a generációváltás kérdése. Van-e olyan a családban, aki átveszi az idősödő tulajdonosoktól a vezetést? Meg tudnak-e bízni egy külső vezetőben? Vagy el kell esetleg adni a vállalkozást? Néhány tipp arra nézve, hogy hogyan érdemes megtervezni az utódlást. Teljes cikk...

3 éve Az egészségügyi vészhelyzet ellenére továbbra is a gazdaság kulcsszereplői maradtak a családi vállalkozások – derül ki az EY és a svájci St. Gallen Egyetem friss Global Family Business Index rangsorából. A világ 500 legnagyobb családi hátterű cégének listáján számos Magyarországon is ismert márka szerepel. Teljes cikk...

4 éve A családi vállalkozások tulajdonosainak 81 százaléka a tulajdonlás megtartásával szeretné végrehajtani a generációváltást – derül ki a Moore Hungary és az Opten közös felméréséből. A cég megfelelő feltételek melletti értékesítését mindössze a tulajdonosok 14 százaléka tartja a legjobb opciónak. Teljes cikk...

4 éve A kkv-k fele családi vállalkozás, amelyek jelentős része számára a következő évek legnagyobb kihívása a generációváltás lehet. A többség nincs felkészülve az átadásra sem stratégiával, sem a céges- és lelki ügyek tekintetében. Teljes cikk...

5 éve Családi kisvállalkozásból nőtt ki a cégcsoport, amely az elmúlt három évben négy interim menedzsert is fogadott. A legfiatalabb családtag, az egyik tulajdonos-ügyvezető, a 29 éves Szűcs Norbert beszél róla, hogy szerinte miben és miért érdemes interim menedzserekkel dolgozni. Teljes cikk...

5 éve Újabb gazdasági visszaesés közeleg, hazánkba azonban várhatóan lassabban és kevésbé markánsan gyűrűzhet be a recesszió, mint tíz évvel ezelőtt. Nem mindegy, hogyan reagálnak majd a családi cégek, mivel a hazai vállalati szektor 70 százaléka ezen cégekből áll. Az előny most náluk van, hiszen egy válságot már átéltek, ami három kulcstényezőre tanította meg őket: tudatos stratégiai és pénzügyi tervezés, fejlesztés és gyors reakció kell a sikeres túléléshez - hangzott el a K&H székházban szervezett családi vállalatok klubon. Teljes cikk...

5 éve A megkérdezettek negyede szerint a változó vevői igények a diszrupció fő mozgatórugói, mutat rá a PwC NextGen felmérése. Teljes cikk...

6 éve Teljesen eltűnhet a klasszikus értelemben vett juhász szakma, helyettük a családi gazdaságok tagjai egymás közt felosztva végzik el a feladatokat - írja az agrarszektor.hu oldal. Teljes cikk...

7 éve Egy magyar középvállalat, amelyet állami vállalatból kilépő kollégák alapítottak a rendszerváltáskor. A Prolan iránytástechnikával foglalkozó cég tizenegynéhány fővel indult, mára 230 fős cégcsoporttá fejlődött. Az alapítók ma is tulajdonosok. A cég tulajdonképpen nem pusztán családbarát, hanem „családi vállalkozásként” működik, annak minden szépségével és nehézségével, mondta el a HR Portalnak a vezérigazgató Mráz Dániel és Jeney Gabriella HR vezető. Ezért a cégnél a HR sem egy távoli, elvont fogalom, hanem személyes kapcsolat. Teljes cikk...

7 éve A pályázat célja olyan külhoni magyar vállalkozások anyagi támogatása, amelyek az általános vállalkozásfejlesztésen túl családbarát munkahelyek alakítanak ki - mondta el Potápi Árpád János nemzetpolitikai államtitkár sajtótájékoztatón. Teljes cikk...

7 éve Változatlan tulajdonosi struktúra mellett holdinggá alakult és egyben új ügyvezetőt nevezett ki a Szamos Marcipán Kft. élére a Szamos családi vállalkozás tulajdonosi menedzsmentje. Justin István (53) széleskörű kereskedelmi, áruforgalmi tapasztalattal és termékismerettel érkezett a céghez. Közel 15 évig dolgozott a Stollwercknél, melynek ügyvezető igazgatói posztját is betöltötte - írják sajtóközleményükben. Teljes cikk...

7 éve Hogyan adja át a céget a vezető, ha kiöregedett; milyen megoldási lehetőségek vannak a generációváltásra, hogy biztos legyen a vállalat zavartalan működése; milyen félelmei és kételyei lehetnek egy vezetőnek, amikor kiadja kezéből az irányítást és kinek is kéne adnia? A BDO és a Opten kutatásából és Virágh Rajmund, a generációválltás és cégutódlás szakértőjén keresztül keressük a választ. Teljes cikk...

7 éve A Tihanyi Levendula Manufaktúra családi vállalkozást egy olyan házaspár indította, amelynek semmi köze nem volt a levendulatermesztéshez, de mára két kis boltot üzemeltet Tihanyban, saját termékeiket gyártja és árulja. Meggyőződéssel vallják, hogy egy csapaton belül „mindenki keresse és találja meg azt a munkát, feladatot, amiben jól érzi magát és örömmel végzi". De tényleg megvalósítható ez? Nyárádi Zsolttal, a Tihanyi Levendula Manufaktúra társtulajdonosával beszélgettünk. Teljes cikk...

7 éve A vállalkozások generációváltása komoly kockázat nem csak maguknak a cégeknek, de a családi vállalatok gazdasági súlya miatt a nemzetgazdaságoknak is. A BGE és az MGYOSZ közös kutatási és oktatási projektje során a legfontosabb kezelendő kihívásokat is azonosították a kutatók. Bár a magyar jogrend nem ismeri a családi vállalkozás fogalmát, a GDP 70-72%-át és a foglalkoztatottság közel felét biztosító kis- és középvállalkozói szektort a szakértők szerint jelentős mértékben meghatározza ez a vállalkozási típus. Teljes cikk...

7 éve A European Commission (2009) szerint a családi vállalkozásoknak számos kritériuma van; méretnagyságtól függetlenül ebbe a kategóriába tartoznak a családi tulajdonú, illetve a családok által irányított vállalkozások. A fejlett piacgazdaságok országaiban valamennyi vállalkozás 75-95%-át adják és a világ GDP-jének kb. 65%-át termelik meg, és Magyarországon is egyre nagyobb a jelentőségük. A magyar gazdaság egészét tekintve - a mikro- és a nagyvállalati kört is beszámítva - kb. 50 százalékos lehet a családi vállalkozások részesedése a GDP-ből. Ez a szám is jelzésértékű, hogy ezzel a vállalkozói körrel - mint fontos nemzetgazdasági tényezővel - foglalkozni kell. A családi cégeknek számos kérdése és dilemmája van, ami nem csoda, hiszen ebben a körben a családi viszonyoknak legalább akkora a szerepük, mint a gazdaságiaknak. A sok sok dilemma közül meghatározóan a felelős átörökítés kérdésével - tanácsadói tapasztalati vizsgálódások alapján - kíván foglalkozni a szerző - több családi cég izgalmas és leginkább tanulságos helyzeteinek elemzéseiből merítve. Noszkay Erzsébet tanulmánya a Vezetéstudomány / Budapest Management Review-ban jelent meg 2017-ben. Teljes cikk...

8 éve Potápi Árpád János nemzetpolitikai államtitkár sajtótájékoztatón ismertette a külhoni magyar családi vállalkozások és fiatal vállalkozók támogatását és együttműködését célzó pályázatok eredményeit. Közel 890 millió forintból 185 projekt megvalósítását támogatja a nemzetpolitikai államtitkárság a külhoni magyar családi vállalkozások éve keretében - írja az MTI. Teljes cikk...

8 éve Az újgenerációs családi üzleti vezetők háromnegyede nagyszabású tervekkel rendelkezik vállalkozásuk jövőjével kapcsolatban, ám a korosztályok közötti ellentétek itt is megjelennek. A PwC 21 országból 35 újgenerációs családi üzleti vezetővel készített mélyinterjút, és az új nemzedék további 100 tagjának megkérdezésével végzett felmérést, amelyből kiderült, hogy a vizsgált csoportnak a generációs szakadék mellett a kultúra változásával is számolniuk kell. Teljes cikk...

8 éve Magyarországon és a környező országokban is a rendszerváltás után beindult gazdasági folyamatok révén mostanra vált aktuálissá több családi vállalat átszervezése, jogutódlással. A szakértők szerint ez még a nyugati országokban is csak az esetek 30 százalékánál válik be - írja a Portfolio. Teljes cikk...

8 éve „Csak a mesében igaz, hogy a királyfi a legjobb választás az ország vezetésére” - mondja Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter cégutódlás-specialistája. „A valóságban a generációváltás problémáját csak az a vállalat tudja sérülés nélkül megúszni, amelyik időben felkészül és fokozatosan valósítja meg a szükséges változtatásokat.” Teljes cikk...

9 éve A Schobert házaspár még nem foglalkozik az utódlás kérdésével, Kósa Erika szerint sok a próbatétel a családi vállalkozás működtetése közben. A kérdés azért merült fel, mert elkövetkezendő néhány évben megy nyugdíjba a rendszerváltást követően alapított családi vállalkozások vezetőinek nagy százaléka. Át kell gondolni, ki vigye tovább a céget, hogyan alakuljanak a tulajdoni viszonyok az cégvezető leköszönését követően. Nemrég került megrendezésre a Családi Cégek Napja, ahol a fókusz éppen a generációváltáson volt. A cikkben a konferencián elhangzott gyakorlati tanácsokat, lehetőségeket és példákat részletezzük. Teljes cikk...

9 éve Az alacsony növekedési környezet és a munkaerő-piaci nehézségek ellenére rugalmasak és sikeresek az európai családi vállalkozások – derül ki a KPMG Hungária Kft. felméréséből. Teljes cikk...

9 éve A hazai kkv-szektort meghatározó családi vállalkozások többségét közel egy időben, a rendszerváltást követően alapították, emiatt a vezetőket érintő generációváltás problémája is egy hullámban, a következő öt év során éri el őket. Márpedig a nemzetközi tapasztalatok szerint a családi vállalkozások kétharmada nem él túl egy ilyen váltást. Teljes cikk...

9 éve A milliárdos nők száma gyorsabban növekszik, mint a milliárdos férfiaké. A nők átlagosan nagyobb vagyonokat irányítanak, mint a férfiak, és egyre nagyobb befolyással rendelkeznek a családi vállalkozások, a filantróp tevékenység és az irányítás területén, derül ki a UBS Group AG és a PwC közös tanulmányából. Teljes cikk...

10 éve A Forbes magazin augusztus összeállítása szerint a Kasza család, a Csányi család, és a Felcsuti család került fel a dobogóra - írja az Index. Teljes cikk...

10 éve "Segítség, megöregedtem! De mi lesz a családi vállalkozásommal?" A rendszerváltás után alapított családi üzleteket a generációváltás problémája ezekben az években állítja igazi próbatétel elé - áll a portálunknak eljuttatott sajtóanyagban. Teljes cikk...

10 éve Néhány hónapja írtunk arról, hogy családi vállalkozásban bizony nem mindig könnyű dolgozni, hiszen a családi és munkahelyi viszonyrendszerek megnehezíthetik az együttműködést. A két terepet nem könnyű egymástól elkülöníteni, ezért például egy pszichológiai szerződés lehet jó módszer arra, hogy tiszta helyzetet teremtsen a családtagok között. Még nehezebb lehet a helyzete azonban egy kívülállónak, ha egy egyébként családi cégben kell eredményesen működnie. Teljes cikk...

11 éve Bár a családi vállalkozások továbbra is dinamikus és rugalmas üzleti szegmensnek tekinthetők, a verseny egyre intenzívebb, növekszik az árleszorító hatás, a változás egyre gyorsabb, ráadásul a válaszadók csupán 16 százaléka számol be jól megtervezett utódlási folyamatról. Teljes cikk...

11 éve Nem is olyan régen írtunk egy cikket itt a HR Portálon arról, hogy milyen plusz feszültségekhez vezethet, amikor a családtag egyszerre munkatárs vagy esetleg akár főnök is. Nem véletlen, hogy kevés családi cég tud több generáción keresztül talpon maradni. Bukásukat pedig nem egyszer az okozza, hogy a belső feszültségek szétfeszítik a kereteket. Teljes cikk...

11 éve A tulajdoni és vezetési kérdések gyakran okozhatnak feszültséget a családi vállalkozásokban, akár a cég mindennapi működésében. A helyzetet pedig bonyolítja, hogy a családi és a munkahelyi hierarchiák és kapcsolatrendszerek óhatatlanul hatással vannak egymásra. Teljes cikk...

11 éve A Magyarországon működő családi vállalkozások szeretnék elérni, hogy vállalkozási formájukat jogszabályban nevesítsék, és tevékenységük essen azonos elbírálás alá az 5 évnél hosszabb futamidejű befektetésekkel - mondta az MTI-nek Rudas László, a közelmúltban alakult Családi Vállalkozások Országos Egyesületének (CSVOE) elnöke pénteken. Teljes cikk...

11 éve Súlyosan megérezték a gazdasági válságot, de optimisták a magyar családi vállalkozások. Azonban még mindig komoly problémájuk a generációváltás, súlyosnak érzik az adminisztrációs terheket és örömmel látnák, ha a jogi szabályozás életszerűbb lenne. Teljes cikk...

12 éve Sokan ma is úgy gondolják, hogy akkor tanul meg egy gyerek küzdeni, értékelni azt, ami a környezetében található, és nem utolsó sorban dolgozni, ha keményen "„befogják". Ez azonban egyáltalán nincs így. Ha délutáni sportfoglalkozás helyett a családi vállalkozásba segít be a tizennégy éves gyerek, akkor a felkészülésétől, a tanulásától veszik el az időt. Vagy gondoljunk arra, milyen kétséges értéke van egy-egy „"csicskázással" töltött szakmai gyakorlatnak. Teljes cikk...

12 éve Stratégiai együttműködési megállapodást kötött a magyar kormány és a Lego Manufacturing Kft. hétfőn Budapesten. Teljes cikk...

12 éve Tavaly a családi vállalkozások kétharmada növelte értékesítéseit világszerte, és még ennél is többen remélik, hogy a kitűzött, ambiciózus növekedési céljaik öt éven belül valóra válnak - állapította meg a PwC pénzügyi tanácsadócég nemzetközi kutatásában. Teljes cikk...

12 éve Korszerű logisztikai központot épített az élelmiszer-nagykereskedelemmel foglalkozó vásárosnaményi Kiss B. Cégcsoport - közölte a négy céget működtető családi vállalkozás tulajdonos vezetője hétfőn az MTI-vel. Teljes cikk...

12 éve Egy jól szabályozott magánalapítványi rendszer kialakítása, vagy a bizalmi vagyonkezelés intézményesítése is felmerülhet a jövőben a családi vállalkozások megsegítésére - hangzott el egy konferencián. Teljes cikk...

12 éve Zajlik a sokat emlegetett generációváltás a HR színpadán, és egyre nyilvánvalóbb, hogy a változásmenedzsment a siker elengedhetetlen feltétele. Úgy tűnik, amíg nem válik mindenki coach szemléletű vezetővé, addig coachokra is szükség lesz ahhoz, hogy a vállalati kultúraváltással egybekötött generációváltás eredményes legyen. A fejlődni kész vezetők így elérhetik jutalmukat. Teljes cikk...

12 éve A családi vállalatoknál tradicionálisabb gazdálkodási formát keresve sem találhatnánk a privát szektorban, valódi jelentőségükre azonban csak az utóbbi évek, évtizedek kutatásai hívták fel a figyelmet. Ugyanígy azokra a kérdésekre és problémákra, amelyek a cégátadásával, a cégutódlással, az esetleges értékesítéssel kapcsolatban jelentkeznek. Teljes cikk...

13 éve A családi tulajdonú vállalkozások közül azok a cégek teljesítenek a legjobban, amelyekben az ügyvezetői feladatokat külsős látja el, de a vállalati kultúra kontrollja a családé - derült ki abból a kutatásból, amelyet egy neves tanácsadó cég publikált a Family Business Network International 23. világtalálkozóján Londonban. A konferencián a világ legnagyobb családi vállalkozásainak vezetői cseréltek tapasztalatot arról is, hogy a családi cégek más multinacionális vállalatokhoz képest hogyan boldogulnak a változó gazdasági környezetben. Teljes cikk...

13 éve A Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) minősített partneri programjának célja, hogy együttműködési, tudásszerzési lehetőségeket kínáljon tagjainak és partnereinek egyaránt - írja a portálunkhoz eljuttatott sajtóközlemény. Teljes cikk...

13 éve Családi vállalkozások sorozatunkban ezúttal az Oázis Kertészeti Cégcsoport utódlási stratégiájába kapunk betekintést a legidősebb fiú jóvoltából, aki kreatív ötleteivel járult hozzá a sikerekhez. Boross Dávid marketing igazgató elárulta, készülnek a generációváltásra, emellett egy családi alkotmányt is kidolgoztak, amely a jogi és a családtagok közötti etikai megállapodás mellett vis major eseteket is rögzít. Teljes cikk...

13 éve Hazánkban a fiatalok vállalkozási hajlandósága dermesztően alacsony: mindössze 4 százalékuk indít vagy tervez saját vállalkozást a jövőben. A Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) célul tűzte ki, hogy a jövő vállalkozói generációját támogató hazai szervezetek, alapítványok, mint a Fiatal Vállalkozók Országos Szövetsége (FIVOSZ), a Junior Achievement Magyarország (JAM), Képzett fiatalokkal a jövőért – Meszaros International Center of Entrepreneurship (MICE), együtt dolgozzanak a vállalkozói létforma minél jobb megismertetése és megerősítése érdekében. Teljes cikk...

13 éve Magyarország legpatinásabb kézműves édesipari cégének sikertörténetébe avatta be lapunkat Kelényi Kolos, a Szamos Marcipán tulajdonostársa, termelési és kereskedelmi igazgatója. A harmadik generáció tagja elmesélte, milyen érzés a rohamos tempóban fejlődő gyár mellett felnőni, örökölte-e nagyapja vérét, miért tekint jó néhány vezetőre családtagként, és azt is elárulta, legalább annyira büszke a Kelényi névre, mint a Szamosra. Teljes cikk...

13 éve Az ideális vállalkozó felküzdi magát a legmagasabb sziklafokra, miközben örömét leli az őt érő csapásokban, és a mosoly egy pillanatra sem fagy le az ajkáról. Ám úgy tűnik, a vállalkozások jelentős részét nem született vállalkozók vezetik. S még az sem biztos, hogy ez baj. Teljes cikk...

13 éve Ha Kürti Tamáson múlik, Future 2000-nek hívják a Kürt Zrt.-t. Édesapja ugyanis a név kigondolásával már a cég megalapításakor megbízta az akkor még 13 éves fiút. A Kürt alelnökével beszélgetve megelevenedik előttünk a családi utódlást előkészítő hatos fogat: a technológia zseni nagybácsi, ahogy a Szabadság-hegyi garázsban útjára indítja a vállalkozást, édesapja, a Kürt másik alapítója és a cég hátterében felnövő két-két fiú alakja. Cikkünkben a második legidősebb Kürti fiú szemszögéből ismerhetjük meg a cég sikertörténetét, utódlási stratégiáját. Teljes cikk...

14 éve Nem az Unicum, hanem a családi vállalkozás sikerének titkát tudhattuk meg Zwack Izabellától a Personal Hungary szakkiállításon. Izabella a hatodik generációt képviseli, testvérével 2008 óta a vállalat igazgatóságának tagja, ekkor vették át a stafétabotot édesapjuktól. A sokoldalú üzletasszony előadásában őszintén beszélt arról, mit jelent számára a családi vállalkozói lét, mire kötelez a múlt, és milyen kihívásokat tartogat a jövő. Teljes cikk...

14 éve Míg a magyar családi vállalkozások súlya a hazai GDP 40-60 százaléka, növekedési lehetőségeik messze elmaradnak az EU-átlagtól, noha tőkeerejükhöz mért jószolgálati tevékenységük és munkaerő-megtartó képességük még válság idején is sokkal erősebb, mint a multiknak. A családi vállalkozások versenyképességének támogatása elengedhetetlen a gazdasági növekedéshez. Teljes cikk...

14 éve Azoknak a cégvezetőknek, cégtulajdonosoknak a vezetői életérzésével és vezetési stílusával foglalkozunk, akik a saját ötletükre építve céget alapítottak a rendszerváltáskor, illetve valamikor a 90-es években. Cégutódlással foglalkozó interim menedzsment projektek során szerzett tapasztalataimat osztom meg a következőkben. Teljes cikk...

14 éve A Family Business Network (FBN) nemzetközi szervezetének felmérése szerint a sikeres családi vállalkozások vezetői elsősorban nem a bevételek miatt tartanak ki saját cégük mellett akár egy életen át. Ami leginkább motiválja őket, az maga a vállalkozói lét, azaz a saját maguk által meghatározott célok elérésébe fektetett kemény munka, az aktív részvétel minden, a vállalkozással kapcsolatos ügyben, röviden, a V-faktor. Teljes cikk...

14 éve Speciális probléma jelentkezett a kis- és középvállalatoknál. A cégvezetők, akik annak idején elindították a céget, mostanában vonulnak vissza. Meg kellene oldani az utódlás kérdését, de ez nem egyszerű, és egyelőre nem is dolgoztak ki rá működőképes modellt. A fejvadászoknak nincs a tarsolyukban olyan ember, aki folytatni tudná a stratégiát - Baracskai Zoltán professzor ezt a problémakört tartja a jelen és a közeljövő egyik nagy HR-es kihívásának. Teljes cikk...

14 éve A Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon (FBN-H) egyesület szerint érdemes lenne a visszatérő anyukák foglalkoztatását kiemelt járulékkedvezményekkel is elősegíteni, jelenleg ugyanis a törvény nem támogatja a GYES-en lévő kismamák munkavégzését semmilyen formában. Pedig egy jó szabályozás mind a cégeknek, mind az anyukáknak megoldást jelenthetne. Teljes cikk...

14 éve Ahogy erősödik Magyarországon a családi tulajdonú vállalatok szektora, úgy bővül az aktívan bő egy éve tevékenykedő Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) taglistája is. Az egyesület csaknem 50 tagjának az összesített hazai árbevétele meghaladja a 150 milliárd forintot. Teljes cikk...

14 éve Nélkülözhetetlen, hogy a befektetők és a technológiai szakemberek egymásra találjanak és együttműködjenek, és ezért nélkülözhetetlen az innovációmenedzsment, az ötletek termékbe, szolgáltatásba, vállalkozásba fordításának szakmája is. „Az efféle kapcsolatok kialakításában a fiatalabb generáció már élen jár, az ő számukra az innováció és az innovációmenedzsment már alapvető igény. Teljes cikk...

14 éve A Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) üdvözli a német nagyvállalatok magyarországi beruházásait, ugyanakkor minimális ráfordítással hasonló eredményeket lehetne elérni a családi vállalkozások közreműködésével is, a német és a magyar családi cégek együttműködésével - mondta Rudas László, az egyesület elnöke egy befektetői találkozón Berlinben. Teljes cikk...

14 éve A szakértő szerint jogi szabályozás kellene az utódláshoz a családi vállalkozásokban, mert az egyszerű ajándékozással, örökléssel nem szabályozható ez a terület - adja hírül a Kossuth Rádió. Teljes cikk...

14 éve Életét vesztette Pietro Ferrero, az olasz édességgyártó Ferrero-konszern egyik vezetője egy balesetben Dél-Afrikában, írják hírportálok. Teljes cikk...

14 éve A Family Business Network magyar tagozatának elnöke, Rudas László az általuk kidolgozott Bölcsőprogram keretében bejelentette, tagjaik képesek új munkavállalókat fölvenni, ha azok után három évig nem kell munkáltatói terhet fizetni. A szervezet és a mögötte álló szakmai társulás akár százezer új munkahely ígéretét jelenti. Úgy tűnik, a programot és a szervezetet a kormány is támogatná. Teljes cikk...

14 éve Együttműködési megállapodást kötöttek a családi vállalkozások és a VOSZ. Teljes cikk...

14 éve Indítvánnyal fordul a döntéshozókhoz a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület - ebben a kormány szándékaival egybecsengő munkahelyteremtő-programját ismerteti a lehetséges együttműködés szándékával. Teljes cikk...

14 éve Lakics Péter, a Lakics Gépgyártó Kft. ügyvezető igazgatója az elmúlt hetekben igazi díjhalmozó lett. Szerinte ezek a díjak - bár neki szólnak - egy teljes réteget ismernek el, mégpedig a családi vállalkozásokat jutalmazták az elismerésekkel - írja a Világgazdaság. Teljes cikk...

14 éve Európai uniós támogatásból épített telephelyet a székesfehérvári Udvardi és Társa Kft.; a családi vállalkozás 50 millió forint vissza nem térítendő támogatást nyert a Közép-dunántúli Operatív Program keretében meghirdetett "Telephelyfejlesztés" elnevezésű pályázaton; a vegytisztító üzemet pénteken avatták fel. Teljes cikk...

14 éve Magyarországon a rendszerváltáskor alakított családi cégek most állnak generációváltási-hullám előtt, ám ahhoz hogy kétharmaduk ne roppanjon össze az átadási folyamat során, sürgős változásra van szükség a magyar jogrendszerben. A Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület szerint a világszerte sikeresen működő magánalapítványi rendszer kialakítása komoly segítséget jelentene az érintett cégeknek. Teljes cikk...

14 éve Ezzel a címmel rendezett konferenciát a múlt héten a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület. A konferencia központi kérdése az volt, hogyan lehet generációról generációra tovább örökíteni a családi vállalkozásokat, milyen kihívásokkal kell szembenéznie a következő nemzedék képviselőinek. Teljes cikk...

15 éve Három családi vállalatból kettő tönkremegy, ha nem sikerül idejében megoldani az utódlást. A staféta átadására megoldás lehet a felszámolás, az eladás, a továbbörökítés, de akár a családon kívülről érkező vezető kinevezése is, írja a Népszabadság. Teljes cikk...

15 éve A tulajdonosi generációváltás kiemelt témája lesz a Felelős magyar családivállalat-tulajdonosok első magyarországi konferenciájának február 25-én a Magyar Tudományos Akadémián - írja az MTI alapján a Magyar Nemzet. Teljes cikk...

16 éve Szakemberek szerint szakmai képzéssel tudnak talpon maradni a családi és mikrovállalkozások válságban, írja a Világgazdaság. Teljes cikk...

16 éve Egyre többször láthatjuk, hogy bár egy-egy multinacionális társaság hatalmas tartalékokkal bír, mégis néhány év alatt csődbe megy, mert a munkavállalóit nem tudja eléggé motiválni. Ugyanakkor, egy hazai családi vállalkozás, ha biztos alapokon áll, szakértő gárdával működik és képes az állandó megújulásra,- akár a nádszál a szélben, elhajlik a szélviharban. Feltéve, ha a speciális, itthoni terep nem szárítja ki a gyökerét. Teljes cikk...

16 éve Az Ipartestületek Országos Szövetsége (IPOSZ) szerint szükség van a mikro- és családi vállalkozások talpon maradását is segítő kormányzati intézkedésekre a gazdasági válság idején, ez a szektor sérülékeny, ugyanakkor a magyar gazdaságban munkahelyteremtő, mukahelymegőrző szerepet tölt be - nyilatkozta Szűcs György, az IPOSZ elnöke. Teljes cikk...