Jót tehet a cégnek, ha utálják a főnököt
Kutatások szerint egy csapat akkor teljesít a legjobban, ha teljes egyetértés van a tagok között - még akkor is, ha ez abban merül ki, hogy mind szívből utálják a feljebbvalójukat.
Michael S. Cole és Dr. Arthur G. Bedeian texasi professzorok kutatása szerint azokon a munkahelyeken, ahol a munkatársak nagyon hasonlóan gondolkodnak a főnökök teljesítményéről, jobban együtt tudnak működni a dolgozók, még akkor is, ha a szóban forgó vélemény a lehető legnegatívabb. Ettől a beosztottak jobban érezhetik magukat a bőrükben, kevésbé merülnek ki lelkileg, és elkötelezettebbek munkájukkal szemben.
A kutatók úgy találták, hogy a fentiek nem csak a gazdasági vállalkozások, hanem például a hadsereg esetében is működnek. A feljebbvaló lehet reformer vagy tradíciókban gondolkodó, ha egy adott csoport egységesen ítéli meg munkáját (akár pozitívan, akár negatívan), az fejleszti a csapatszellemet, és jót tesz a hatékonyságnak.
Érdekesség, hogy ha az adott vezető szívesebben alkalmaz negatív visszajelzést, mint pozitívat (vagyis inkább büntet, mint jutalmaz), akkor általában nem jön létre egységes vélemény róla. A szakemberek még keresik e jelenség okát.
A kutatók úgy találták, hogy a fentiek nem csak a gazdasági vállalkozások, hanem például a hadsereg esetében is működnek. A feljebbvaló lehet reformer vagy tradíciókban gondolkodó, ha egy adott csoport egységesen ítéli meg munkáját (akár pozitívan, akár negatívan), az fejleszti a csapatszellemet, és jót tesz a hatékonyságnak.
Érdekesség, hogy ha az adott vezető szívesebben alkalmaz negatív visszajelzést, mint pozitívat (vagyis inkább büntet, mint jutalmaz), akkor általában nem jön létre egységes vélemény róla. A szakemberek még keresik e jelenség okát.
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek 
Jegyek - 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt! Részletek Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. Részletek Jegyek
További cikkek
Munkaidő után, zárt ajtók mögött műtöttek – így játszotta ki a szabályokat két orvos
Vádat emeltek két orvos, valamint két társuk ügyében, akik két éven át törvénybe ütközően, közfinanszírozásra végeztek műtéteket a... Teljes cikk
Egy külföldi dolgozó késelte meg kollégáját egy szegedi építkezésen
Egy külföldi dolgozó megkéselte szintén külföldi kollégáját egy szegedi építkezésen, a férfit letartóztatták - tájékoztatta a... Teljes cikk
91 éves és napi 12 órát dolgozik - generációs leckék a munka világából
Egy 91 éves indiai férfi ma is teljes munkaidőben, napi 12 órás műszakokban dolgozik – egyszerű életet él, mégis világszerte tömegeket inspirál. Mi a titka? Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 3 hete
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 3 hete
- Az X generáció a titkos fegyver a munkahelyi szakadékok áthidalására? 3 hete
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 3 hete
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 1 hónapja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 1 hónapja
- Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját 1 hónapja
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 1 hónapja
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 2 hónapja
- Új korszak jöhet a Debreceni Egyetemen a GE-vel közösen 2 hónapja
- Miért nem beszélünk róla? A klimax néma terhe a női vezetőknél 2 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Állások
- Műtőssegéd – Budai egynapos sebészet – szabad hétvégékkel
- karbantartó
- Irodavezetőt és jogi asszisztens
- Autószerelő
- Épületgépészet Csőszerelő
- villanyszerelő
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- Földmérő asszisztens (2026. 03. 09)
- Zöldségfeldolgozó Munkatárs I Székesfehérvár (2026. 03. 17)
- Logisztikai szakember – szállítmányozási tapasztalattal (2026. 03. 16)
- Medior-Senior könyvelő (2026. 03. 17)
- Freight Forwarding Agent (2026. 03. 17)
- Hegesztőrobot specialista (2026. 03. 17)
Partnereink hírei
- Hogyan gyökereztessük az aranyvesszőt? Egyszerűbb, mint hinnéd!
- Sándor, József, Benedek 2026-ban zsákban hozza a meleget? Elmondjuk!
- Zuzmó a gyümölcsfán: káros vagy hasznos?
HR Blog oldalak
-
Munkajog
A munkáltatói szabályzat lényeges tudnivalói
A munkáltató működéséhez sok esetben elengedhetetlen a belső szabályzatok alkalmazása. Különösen akkor, ha nagyobb számú...
-
JobAngel
Nemzetközi nőnap alkalmából: Hogyan lesz egy nő felsővezető?
Elvárás: egy nő legyen kedves, gondoskodó. Na, így szinte biztosan nem lesz felsővezető egy nőből!
-
Érdemes?! nyelvvizsgát tenni 2026-ban Magyarországon?
Nyelvoktatás, te drága!?
A 2026-os tanári bérrendezés és a tanárhiány alapjaiban írta át a nyelvoktatás piaci árait. Piaci körkép következik a...
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben