Jót tehet a cégnek, ha utálják a főnököt

Kutatások szerint egy csapat akkor teljesít a legjobban, ha teljes egyetértés van a tagok között - még akkor is, ha ez abban merül ki, hogy mind szívből utálják a feljebbvalójukat.

Michael S. Cole és Dr. Arthur G. Bedeian texasi professzorok kutatása szerint azokon a munkahelyeken, ahol a munkatársak nagyon hasonlóan gondolkodnak a főnökök teljesítményéről, jobban együtt tudnak működni a dolgozók, még akkor is, ha a szóban forgó vélemény a lehető legnegatívabb. Ettől a beosztottak jobban érezhetik magukat a bőrükben, kevésbé merülnek ki lelkileg, és elkötelezettebbek munkájukkal szemben.

A kutatók úgy találták, hogy a fentiek nem csak a gazdasági vállalkozások, hanem például a hadsereg esetében is működnek. A feljebbvaló lehet reformer vagy tradíciókban gondolkodó, ha egy adott csoport egységesen ítéli meg munkáját (akár pozitívan, akár negatívan), az fejleszti a csapatszellemet, és jót tesz a hatékonyságnak.

Érdekesség, hogy ha az adott vezető szívesebben alkalmaz negatív visszajelzést, mint pozitívat (vagyis inkább büntet, mint jutalmaz), akkor általában nem jön létre egységes vélemény róla. A szakemberek még keresik e jelenség okát.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk