kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Korrekt munkaidő, korrekt időpontban

Egyre több időt fordítunk munkára, és emellett egyre kevésbé léteznek szent napok. Folyamatosan nő a hétvégi és éjszakai munka, és mind kevésbé tervezhető a szabadidő. Mindez a magánéletünket sodorja veszélybe.

Egyre kiszámíthatatlanabb a munkaidő, mely komoly feszültségekhez vezet állapítja meg a 95. Nemzetközi Munkaügyi Konferencia egy tanulmánya. A múlt héten véget ért, Genfben tartott ászamblé tanulmánya arra a következtetésre jutott, hogy noha az elmúlt időszakban a munkaidő nem feltétlenül nőtt minden országban, sőt vannak államok, ahol csökkent, a munka világát egyre inkább az úgynevezett atipikus és a kiszámíthatatlan munkaidőben, munkarendben végzett munka uralja.

Folyamatosan nő a hétvégén, illetve éjszaka végzett munka. A fejlett országoknak ezért szembe kell nézniük a ténnyel, hogy mind nehezebben lehet összeegyeztetni a munkát és a magánéletet. Jon Messenger kutató egyenesen drámainak nevezte a kiszámíthatatlan és atipikus időben végzett munka munkaadókra és munkavállalóra gyakorolt hatását, mely veszélyezteti a hivatás és a magánélet összhangját.

24 órás nap, 7 napos hét

A gazdasági verseny a százhatvannyolc órás munkahét irányába tolja el az életet, a munkaadókat pedig arra kényszeríti, hogy mindig lereszeljenek kicsit a munkavállalóknak adott, munkaidőt érintő kedvezményekből. A hatások ugyanakkor nem feltétlenül pozitívak: a megnyúló munkanapok közvetlenül is aláaknázzák az egészséget, a fáradtság következtében pedig áttételesen is, hiszen csökken a koncentráció, csökken a munkabiztonság. A tanulmány kiemeli, hogy különösen veszélyeztetettek a családos nők, akik helyzetét a gyereknevelés és a házimunka nehezíti.

A folyamat hatásait súlyosbítja, hogy manapság a munkakörök többsége projekt- és célorientált, melynek következtében individuális feladatok jönnek létre, egyéni és rendszertelen munkarendet hívva életre. A konferencia konklúziója az, hogy a magánélet védelme érdekében meg kell próbálni egységesíteni, keretek közé szorítani, a napból hány óra, továbbá a napnak mely része fordítható munkára. Az utóbbi új fejezetet nyit a munkaadók és munkavállalók közti folyamatos vitában. Kérdés, milyen eredmények születhetnek majd.

Bénázik az Unió

Az EU több mint egy évtizede kísérletezik ugyanis azzal, hogy uniós szinten törvényileg szabályozza, és heti negyvennyolc órában maximalizálja a végezhető munka mennyiségét. Legutóbb június elején Luxembourgban tanácskoztak erről a szakminiszterek, megállapodás azonban ezúttal sem született. A heti munkaidőt ugyan már 1993-ban uniós szinten 48 órában maximalizálták, féléves átlagra kivetítve, de az eltérő munkaerőpiaci körülmények miatt számos kivételt engedélyeztek a tagországoknak. Ilyen kivétel volt az orvosi - ügyeleti idő, melyet a megállapodás szerint lehet munkaidőnek tekintetni, de nem kötelező. Magyarország is csatlakozott az irányelvhez, a kivételekkel azonban élni kívánt. Ladó Mária, a Szociális és Munkaügyi Minisztérium (SZMÜM) Integrációs és Nemzetközi Főigazgatóság főigazgatója a FigyelőNetnek ezt a hazai viszonyokkal magyarázta, úgy vélte, hogy Magyarországon fele annyi orvos dolgozik, mint amennyire szükség lenne, az ápolónők pedig még kevesebben vannak.

A tagállamok egy csoportja, hazánkkal együtt a kibúvók fokozatos megszűntetése mellett van, úgy érvelnek, hogy kell lennie egy limitnek, mely védi a munkavállalót, különben az országok között egy negatív verseny alakulhat ki a minél hosszabb munkaidőért.

Ma Magyarországon a munkaképes lakosság 57 százaléka dolgozik, mely nagyon alacsony uniós átlag, a munkaidő meghosszabbítása pedig kedvezőtlenül hat a foglalkoztatásra. Több tagállam viszont más nézetet képvisel, Málta méreteinél, kis munkaerő-állományánál fogva nem tud megfelelni a követelményeknek, nem áll rendelkezésre akkora munkaerő, mellyel a munkaidő-korlátozás megoldható lenne. Nagy Britannia elvi alapon ellenzi a limitet, filozófiája szerint mindenkinek joga van annyit dolgozni amennyit akar.

Több munka, több baleset

Ladó Mária is felhívta a figyelmet a túl sok munka negatív hatására. Az orvosi műhibapereknél gyakori védekezés, hogy fáradt volt az orvos, ez pedig akár emberéletekbe is kerülhet. A szakember elismerte: az Egyesült Államokban nincsen munkaidő-korlátozás, hozzáfűzte azonban, hogy a tengeren túl erre nincs is szükség, ott ugyanis a munkaadó nem nézi jó szemmel a másod-, harmadállásban dolgozót.

A magyar főnök viszont eltűri, ha beosztottja holtfáradtan érkezik munkahelyére. Kivétel, Ladó szerint, egyedül az úgynevezett készenléti munkakörök esetében képzelhető el, ahol az alkalmazott a meghosszabbított munkaidő alatt nem végez munkát - ilyen munkakör például a portás -, illetve a szezonális cégek is kivételt képeznek. Kétségtelen, teszi hozzá Ladó Mária, hogy a versenyszférában nem nagyon tartják be a munkaidőre vonatkozó előírásokat, a legkeményebb területeken azonban nehéz fizikai munka sikerül betartani.

  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Akkumulátorgyárak: "a munkakörülmények miatt kódolva van az újabb tragédia"

Az újabb halálos balesetek megelőzése érdekében azonnal le kell állítani az összes akkumulátorgyár építését Magyarországon, és felül kell... Teljes cikk

Ezért sérül a siket és nagyothalló emberek esélyegyenlősége a munka világában

Május 5. az esélyegyenlőség napja, mely ráirányítja a figyelmet a társadalmi egyenlőtlenségekre is. A Siketek és Nagyothallók Országos... Teljes cikk

Czomba Sándor: tovább csökkent a regisztrált álláskeresők létszáma tavaly áprilishoz képest

A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat (NFSZ) adatai alapján még egyszer sem volt olyan alacsony a regisztrált álláskeresők száma áprilisban, mint... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek